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“质控-绩效”偶联模式下社区卫生服务中心全科医疗质量控制效果分析
1
作者
何屹然
《中国卫生产业》
2024年第21期50-52,64,共4页
目的 分析“质控-绩效”偶联模式下社区卫生服务中心全科医疗质量控制效果。方法 选取2023年1—6月实施常规全科医疗管理制度的2个市区的7所卫生服务中心,7所卫生服务中心有30名工作人员,设为实施前组。2023年7—12月,在上述2个市区的7...
目的 分析“质控-绩效”偶联模式下社区卫生服务中心全科医疗质量控制效果。方法 选取2023年1—6月实施常规全科医疗管理制度的2个市区的7所卫生服务中心,7所卫生服务中心有30名工作人员,设为实施前组。2023年7—12月,在上述2个市区的7所卫生服务中心全科医疗质量控制管理工作中实施“质控-绩效”偶联模式,设为实施后组。比较两组工作人员的考核评分及医疗质量。结果 实施后组工作人员考核评分高于实施前组,差异有统计学意义(P均<0.05)。实施后组医疗质量评分为(9.71±1.16)分,高于实施前组的(8.12±1.03)分,差异有统计学意义(t=5.614,P<0.05)。结论 在社区卫生服务中心全科医疗质量控制管理工作中实施“质控-绩效”偶联模式,有效提升工作人员的全科医疗质控考核评分及医疗质量。
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关键词
社区卫生服务中心
全科医疗
质量控制管理
“质控-绩效”偶联模式
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题名
“质控-绩效”偶联模式下社区卫生服务中心全科医疗质量控制效果分析
1
作者
何屹然
机构
北京市海淀区医学救援中心办公室
出处
《中国卫生产业》
2024年第21期50-52,64,共4页
文摘
目的 分析“质控-绩效”偶联模式下社区卫生服务中心全科医疗质量控制效果。方法 选取2023年1—6月实施常规全科医疗管理制度的2个市区的7所卫生服务中心,7所卫生服务中心有30名工作人员,设为实施前组。2023年7—12月,在上述2个市区的7所卫生服务中心全科医疗质量控制管理工作中实施“质控-绩效”偶联模式,设为实施后组。比较两组工作人员的考核评分及医疗质量。结果 实施后组工作人员考核评分高于实施前组,差异有统计学意义(P均<0.05)。实施后组医疗质量评分为(9.71±1.16)分,高于实施前组的(8.12±1.03)分,差异有统计学意义(t=5.614,P<0.05)。结论 在社区卫生服务中心全科医疗质量控制管理工作中实施“质控-绩效”偶联模式,有效提升工作人员的全科医疗质控考核评分及医疗质量。
关键词
社区卫生服务中心
全科医疗
质量控制管理
“质控-绩效”偶联模式
Keywords
Community health service center
General medical
"Quality control-performance"coupling model
分类号
R197.61 [医药卫生—卫生事业管理]
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1
“质控-绩效”偶联模式下社区卫生服务中心全科医疗质量控制效果分析
何屹然
《中国卫生产业》
2024
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