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北京大学第三医院后勤平台创新体系的探索与研究 被引量:19
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作者 闫石 王金良 +2 位作者 倪学勇 邓超 崔皓辰 《中国卫生事业管理》 北大核心 2020年第1期24-26,31,共4页
医院后勤通过长期的人才梯队建设,完成复合型后勤人才体系和学科建设。在常规组织架构基础上,进行教学、科研、质控、能源、采购、管理工具六大专业平台的搭建。先后针对后勤安全质量管理、综合节能管理、后勤科研学术等开展专项工作和... 医院后勤通过长期的人才梯队建设,完成复合型后勤人才体系和学科建设。在常规组织架构基础上,进行教学、科研、质控、能源、采购、管理工具六大专业平台的搭建。先后针对后勤安全质量管理、综合节能管理、后勤科研学术等开展专项工作和重点项目的管理与研究,稳步推动了后勤管理的标准化、专业化、规范化、信息化和精细化建设,为医院的发展保驾护航。 展开更多
关键词 医院后勤 平台创新体系 安全质量管理 综合节能管理 后勤科研学术
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北京大学第三医院后勤人才培养模式的探索与研究 被引量:16
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作者 闫石 王金良 +3 位作者 倪学勇 邓超 孙明月 崔皓辰 《中国卫生事业管理》 北大核心 2017年第12期943-945,共3页
目的:为满足高速发展的现代化综合医院后勤管理要求,对高素质后勤人才的培养模式进行探索和研究。方法:规划人才培养战略、完善人才引进体系、丰富人才培训模式、创新人才实践机制和营造人才培养氛围等一系列措施。结果:经过十余年探索... 目的:为满足高速发展的现代化综合医院后勤管理要求,对高素质后勤人才的培养模式进行探索和研究。方法:规划人才培养战略、完善人才引进体系、丰富人才培训模式、创新人才实践机制和营造人才培养氛围等一系列措施。结果:经过十余年探索,解决了后勤人员结构不合理、学历偏低、年龄偏大等问题,逐步实现了人力资源配置由劳动密集型向知识密集型的成功转变,完成了以中青年骨干为主导力量的人才梯队建设。结论:医院后勤现代化的管理和运行离不开人才的支撑,加强后勤人才培养,构建一支适应医院发展的人才队伍,能够促进整个医院可持续发展,从而适应现代化医院快速平稳发展的要求。 展开更多
关键词 医院后勤 人才梯队建设 人才培养
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北京大学第三医院能耗监管系统的构建与运用 被引量:16
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作者 闫石 王金良 +2 位作者 倪学勇 张小旗 邓超 《中国医院管理》 北大核心 2016年第10期73-75,共3页
近年来,随着我国医院医疗科技的发展和诊疗环境的改善,医院的能源消耗也在不断地上涨。掌握医院的用能模式并对能源数据加以统计分析是开展能源管理的基础。基于北京大学第三医院已建成并投入使用的能耗监管系统,通过能耗计量、数据分... 近年来,随着我国医院医疗科技的发展和诊疗环境的改善,医院的能源消耗也在不断地上涨。掌握医院的用能模式并对能源数据加以统计分析是开展能源管理的基础。基于北京大学第三医院已建成并投入使用的能耗监管系统,通过能耗计量、数据分析、节能诊断和指标管理等措施,积极开展医院能耗的应用研究,扎实有效地推进医院能源管理工作,以期达到提高医院能源的使用效率、优化医院运营管理的目的。 展开更多
关键词 节约型医院 能源管理 能耗监管系统
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北京大学第三医院后勤信息化系统的建设与发展 被引量:13
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作者 闫石 王金良 +3 位作者 倪学勇 邓超 戴欣欣 崔皓辰 《中国卫生事业管理》 北大核心 2018年第9期657-659,共3页
随着医院信息化和后勤管理科学的不断发展,医院后勤管理领域也渐渐融入了信息化的元素,这使得医院后勤传统的管理模式发生了根本性的改变。近年来,北京大学第三医院一直大力推进医院后勤信息化建设,通过在后勤运行管理、能源管理和服务... 随着医院信息化和后勤管理科学的不断发展,医院后勤管理领域也渐渐融入了信息化的元素,这使得医院后勤传统的管理模式发生了根本性的改变。近年来,北京大学第三医院一直大力推进医院后勤信息化建设,通过在后勤运行管理、能源管理和服务管理方面建立信息化系统,并有效利用现代化的管理模式,适应了医院快速平稳发展的需求,促进了医院标准化和精细化的管理,降低了医院运行成本,提高了工作效率,为医院正常的运转提供了坚实有力的后勤保障。 展开更多
关键词 医院后勤信息化 信息化建设 信息化发展
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北京大学第三医院绿色医院建筑初探 被引量:4
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作者 闫石 王金良 +2 位作者 倪学勇 邓超 崔皓辰 《中国医院管理》 北大核心 2017年第4期76-77,共2页
随着2016年《绿色医院建筑评价标准》的实施,绿色医院建筑开始成为未来医院建筑发展的新方向。通过对《绿色医院建筑评价标准》简要分析,介绍了北京大学第三医院开展绿色医院建筑项目前期所做的工作,为医院建筑的可持续发展提供参考。
关键词 绿色医院建筑 节能改造 运行管理
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北京大学第三医院职能部门岗位评价的实践 被引量:8
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作者 王慧卿 杜圣普 +3 位作者 汪大伟 李琛 黄维 金昌晓 《中国医院管理》 北大核心 2018年第10期57-58,共2页
医药卫生体制改革进入深水区,公立医院如何建立科学有效的现代医院管理制度成为重中之重。北京大学第三医院积极探索人事管理体制变革的新思路,实施了职能管理部门的岗位评价。岗位评价经过岗位梳理、模型建立、封闭评价、结果分析等各... 医药卫生体制改革进入深水区,公立医院如何建立科学有效的现代医院管理制度成为重中之重。北京大学第三医院积极探索人事管理体制变革的新思路,实施了职能管理部门的岗位评价。岗位评价经过岗位梳理、模型建立、封闭评价、结果分析等各项步骤,得出全院职能管理部门227个岗位的分级分档情况,为绩效、薪酬管理、组织架构合理性奠定基础。 展开更多
关键词 岗位评价 职能部门 公立医院
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北京某三甲医院预约挂号满意度及影响因素调查 被引量:25
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作者 雷祎 李葆华 +1 位作者 魏霞 张福春 《中国医院管理》 2012年第2期29-30,共2页
目的改进医院预约挂号服务工作,完善预约挂号流程,进一步满足患者需求。方法以2011年6月对通过网络、电话预约挂号的方式成功挂号的患者为调查对象,采用问卷调查方法,由经过培训的调查员进行调查,采用Epida-ta3.0软件进行数据录入,采用S... 目的改进医院预约挂号服务工作,完善预约挂号流程,进一步满足患者需求。方法以2011年6月对通过网络、电话预约挂号的方式成功挂号的患者为调查对象,采用问卷调查方法,由经过培训的调查员进行调查,采用Epida-ta3.0软件进行数据录入,采用SPSS13.0进行统计分析。结果对网络、电话预约挂号不满意的有57.4%,不满意的原因主要集中在取号环节上,80%多的患者是通过媒体和医院的宣传知道预约挂号的,但外地患者不足10%。结论医院试行的网络、电话预约挂号方式具有一定的现实可行性,但是在取号环节及宣传预约挂号的方面,具有一定的欠缺,需要进一步完善和优化。 展开更多
关键词 门诊服务 预约挂号 满意度 影响因素
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北京市公立医院试点医事服务费调查 被引量:17
8
作者 赵亮 金昌晓 乔杰 《中国医院管理》 2012年第11期1-3,共3页
北京市在公立医院试点医药分开,取消药品加成、挂号费和诊疗费,收取医事服务费。对试点医院门诊调查发现,医院改变传统管理和经营模式,从关注创收转变为控制成本,从多开药转变为合理用药,门诊患者数量明显增多,多数患者对现行的医事服... 北京市在公立医院试点医药分开,取消药品加成、挂号费和诊疗费,收取医事服务费。对试点医院门诊调查发现,医院改变传统管理和经营模式,从关注创收转变为控制成本,从多开药转变为合理用药,门诊患者数量明显增多,多数患者对现行的医事服务费政策支持并感到满意。部分医院管理者认为采用医事服务费并取消药品加成没有真正切断医生和药品之间的利益关系,对医院和医护人员的长期影响有待进一步观察。 展开更多
关键词 公立医院 药品加成 医事服务费
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北京市42所医院门诊预约挂号现状调查 被引量:36
9
作者 雷祎 赵云龙 +1 位作者 李葆华 段杰 《中国医院管理》 北大核心 2015年第7期40-41,共2页
目的通过调查医院门诊预约挂号服务的内容、形式、管理模式等情况,为提高医院门诊预约挂号服务质量提供建议。方法通过对2011—2013年北京市共计42所医院门诊预约挂号服务进行全面统计分析,了解其门诊预约挂号服务现状。结果目前北京市... 目的通过调查医院门诊预约挂号服务的内容、形式、管理模式等情况,为提高医院门诊预约挂号服务质量提供建议。方法通过对2011—2013年北京市共计42所医院门诊预约挂号服务进行全面统计分析,了解其门诊预约挂号服务现状。结果目前北京市预约挂号工作呈现覆盖范围广泛、形式多样的特点;患者预约挂号使用率提高,就医习惯逐渐改变。结论医院应多部门协作,提供完善的配套制度、足够的人力资源等作为保障,推动预约挂号工作进一步发展。 展开更多
关键词 门诊 预约挂号 北京
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北京市某三甲综合性医院冠状动脉旁路移植术诊疗流程现状研究 被引量:6
10
作者 霍名赫 陈剑铭 +1 位作者 杨雪松 马谢民 《中国医院管理》 北大核心 2008年第2期27-30,共4页
目的通过描述北京市某三甲医院冠状动脉旁路移植术(coronary artery bypass graft,CABG)诊疗流程,评价CABG诊疗流程的现状、存在的问题,为CABG诊疗流程的重组和标准化研究奠定基础。方法采用定性和定量研究的方法,进行描述性研究。结果... 目的通过描述北京市某三甲医院冠状动脉旁路移植术(coronary artery bypass graft,CABG)诊疗流程,评价CABG诊疗流程的现状、存在的问题,为CABG诊疗流程的重组和标准化研究奠定基础。方法采用定性和定量研究的方法,进行描述性研究。结果绘制了CABG诊疗流程图;从医疗质量和效率等方面入手,深入了解了该医院CABG诊疗流程的现状和存在的问题。结论该医院CABG诊疗流程在医疗质量和效率方面尚未达到国内领先水平,有较大的重组空间。 展开更多
关键词 医院 冠状动脉旁路移植术 诊疗流程
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北京市某三甲医院31天内非计划性再入院研究 被引量:55
11
作者 周念松 张俊 +1 位作者 马谢民 张海澄 《中国医院管理》 2010年第4期18-20,共3页
目的了解北京市某三甲综合性医院住院患者出院31天内非计划再入院的现状及其影响因素。方法对北京市某三甲综合性医院2008年1月1日—12月31日之间出院后31天内非计划性再入院的患者进行描述性分析,通过t检验和χ2检验进行单因素分析,选... 目的了解北京市某三甲综合性医院住院患者出院31天内非计划再入院的现状及其影响因素。方法对北京市某三甲综合性医院2008年1月1日—12月31日之间出院后31天内非计划性再入院的患者进行描述性分析,通过t检验和χ2检验进行单因素分析,选择有统计学意义的危险因素用向后逐步回归法进行非条件Logistic分析。结果患者性别、患者年龄、出院—再入院的间隔天数、前次入院时入院状况和前次入院疾病是否治愈是31天内非计划性再入院的主要影响因素。结论患者特征和医院相关因素均与患者出院31天内非计划性再入院相关。 展开更多
关键词 住院患者 非计划性再入院 影响因素
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北京市某三级甲等综合性教学医院急性心肌梗死诊疗流程现状研究:概述 被引量:1
12
作者 马谢民 杨新春 +2 位作者 胡燕生 张永珍 王芳 《中国医院管理》 北大核心 2005年第6期11-13,共3页
目的与方法本研究旨在采用定性与定量研究相结合的方法,通过描述急性心肌梗死诊疗流程,深刻理解急性心肌梗死诊疗流程的现状、存在的问题和“共同原因”,为急性心肌梗死诊疗流程的重组研究奠定基础。结果绘制了急性心肌梗死诊疗流程图;... 目的与方法本研究旨在采用定性与定量研究相结合的方法,通过描述急性心肌梗死诊疗流程,深刻理解急性心肌梗死诊疗流程的现状、存在的问题和“共同原因”,为急性心肌梗死诊疗流程的重组研究奠定基础。结果绘制了急性心肌梗死诊疗流程图;较深入地了解了该医院急性心肌梗死诊疗流程的现状、存在的问题和“共同原因”。结论该医院急性心肌梗死诊疗流程在医疗服务质量和效率方面已达到国内领先水平,但仍有较大的重组空间。 展开更多
关键词 急性心肌梗死 诊疗流程 现状研究
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北京市某三级甲等综合性教学医院急性心肌梗死院前诊疗流程与急诊诊疗流程评价 被引量:1
13
作者 陈剑铭 王芳 +3 位作者 杨新春 胡燕生 张永珍 马谢民 《中国医院管理》 北大核心 2005年第6期14-17,共4页
关键词 急性心肌梗死 院前诊疗流程 急诊诊疗流程
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北京市公立医院内部绩效考核分配现状与思考 被引量:43
14
作者 谢世堂 尹金淑 +8 位作者 张梦平 柴冬丽 张桂芬 赵亮 孙凯洁 杨方其 谢朋呈 申悦 周海迎 《中国医院管理》 北大核心 2015年第4期12-15,共4页
目的描述北京市公立医院内部绩效考核分配现状并分析。方法通过文献查询梳理北京市公立医院绩效管理文献、专家咨询设计结构化访谈提纲,并对北京市公立医院绩效管理部门职员进行结构化访谈。结果对北京市9家公立医院进行结构化访谈,对1... 目的描述北京市公立医院内部绩效考核分配现状并分析。方法通过文献查询梳理北京市公立医院绩效管理文献、专家咨询设计结构化访谈提纲,并对北京市公立医院绩效管理部门职员进行结构化访谈。结果对北京市9家公立医院进行结构化访谈,对1家市属医院的绩效文献资料进行整理。描述了北京市公立医院绩效考核分配的指导思想、管理模式、管理办法、业务科室绩效考核分配模式、业务科室二次考核分配、护理垂直管理、行政后勤科室绩效考核分配、绩效考核信息化的现状。结论北京市公立医院内部绩效考核体系是医院内部绩效考核历史模式与政策要求相互作用的结果,需要政策驱动医院推进改革、完善适合医院文化的"本土化"绩效考核体系和分配测算方法。 展开更多
关键词 公立医院 绩效考核 分配
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北京市某三级甲等综合性教学医院急性心肌梗死住院诊疗流程及其评价
15
作者 王芳 杨新春 +2 位作者 胡燕生 张永珍 马谢民 《中国医院管理》 北大核心 2005年第6期18-21,共4页
关键词 急性心肌梗死 住院治疗流程 评价
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北京市医耗联动综合改革后患者住院费用变化研究——以某三甲综合医院为例 被引量:6
16
作者 刘佳兴 夏志伟 +1 位作者 陈剑铭 刘青青 《卫生经济研究》 北大核心 2021年第9期53-58,共6页
目的:分析北京市医耗联动综合改革后患者住院费用的变化。方法:收集北京市某三甲综合医院患者住院病案首页信息及DRG分组结果,分析改革后住院费用变化及不同DRG组别的费用变化特点。结果:改革后患者住院费用增长7.27%,其中医疗费用增长2... 目的:分析北京市医耗联动综合改革后患者住院费用的变化。方法:收集北京市某三甲综合医院患者住院病案首页信息及DRG分组结果,分析改革后住院费用变化及不同DRG组别的费用变化特点。结果:改革后患者住院费用增长7.27%,其中医疗费用增长27.95%,不同类型住院费用变化特点不同,总体结构变动度为13.63%。结论:医耗联动改革后患者住院费用变化总体平稳,结构更加优化,推动公立医院创新耗材管理模式,加强精细化管理,降低运营成本,向质量效益型转变。 展开更多
关键词 医耗联动综合改革 住院费用 费用结构
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北京地区3所综合医院可避免住院研究 被引量:3
17
作者 周传坤 马谢民 +2 位作者 赵乐平 郜凯华 宋景晨 《中国医院管理》 北大核心 2018年第6期15-17,共3页
目的了解研究医院中可避免住院患者住院例数、住院日和住院费用等信息,基于研究发现,向卫生行政部门、医院提出相关的政策建议。方法参照经济合作与发展组织(OECD)发布的卫生保健质量指标(HCQI)中关于"院外服务敏感疾病"(Ambu... 目的了解研究医院中可避免住院患者住院例数、住院日和住院费用等信息,基于研究发现,向卫生行政部门、医院提出相关的政策建议。方法参照经济合作与发展组织(OECD)发布的卫生保健质量指标(HCQI)中关于"院外服务敏感疾病"(Ambulatory Care Sensitive Conditions,ACSCs)的定义,利用住院患者病案首页数据,统计分析研究医院中ACSCs患者的有关信息。结果研究医院中ACSCs患者共计30 896例,占所有住院患者比例为3.19%,ACSCs患者的次均住院日高于非ACSCs患者,而次均住院费用则低于非ACSCs患者。结论政府、医院应重视可避免住院的概念,开展相关研究,并探讨对我国解决相关问题的借鉴意义。 展开更多
关键词 可避免住院 初级卫生保健 病案首页
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北京某三甲医院高级专业技术人员考核制度对其科研工作的影响 被引量:1
18
作者 张雪莹 霍家康 +2 位作者 杨川 王慧卿 龚怡琳 《中国医院管理》 北大核心 2023年第5期41-44,共4页
目的分析北京某三甲医院教授考核制度对高级专业技术人员科研工作的影响。方法收集该院2012—2021年教授考核科研数据,通过增长率描述论文和课题数量的变化趋势,通过χ2检验分析考核标准改革对各类论文和各级课题的影响。按科室类别分... 目的分析北京某三甲医院教授考核制度对高级专业技术人员科研工作的影响。方法收集该院2012—2021年教授考核科研数据,通过增长率描述论文和课题数量的变化趋势,通过χ2检验分析考核标准改革对各类论文和各级课题的影响。按科室类别分层计算年均变化率,分析各类论文和各级课题的时间变化趋势。结果2012—2021年论文和课题数量总体呈增长趋势。考核标准改革前后发表各类论文比例(χ^(2)=193.99)、各级课题比例(χ^(2)=58.13)分布差异均有统计学意义(P<0.001)。改革后,不同影响因子SCI比例分布差异有统计学意义(χ^(2)=173.22,P<0.001),影响因子≥5组占比呈上升趋势。非重点专科、副高级职称人员的人均论文数量呈追赶趋势,重点专科在国家级课题中保持增长趋势但增速放缓。结论教授考核制度对高级专业技术人员的科研工作具有一定的激励效果。 展开更多
关键词 科研工作 高级专业技术人员 考核制度 三甲医院
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北京地区3所综合医院可避免再住院研究 被引量:1
19
作者 周传坤 马谢民 +2 位作者 赵乐平 夏宇曦 宋景晨 《中国医院管理》 北大核心 2018年第6期18-20,共3页
目的了解研究医院中可避免再住院患者住院例数、住院日和住院费等信息,基于研究发现,向卫生行政部门、医院提出相关的政策建议。方法基于出院2~31天内因相同或相关疾病非计划性再住院的定义确定可避免再住院患者,利用病案首页数据,统计... 目的了解研究医院中可避免再住院患者住院例数、住院日和住院费等信息,基于研究发现,向卫生行政部门、医院提出相关的政策建议。方法基于出院2~31天内因相同或相关疾病非计划性再住院的定义确定可避免再住院患者,利用病案首页数据,统计分析研究医院中可避免再住院患者有关信息。结果研究医院间可避免再住院率存在一定差异,但各医院中因医疗并发症导致的可避免再住院人次均较多。结论明确可避免再住院的原因并采取针对性的措施减少其发生,不仅可以节约医疗资源、减少患者不必要的医疗费用,更有利于医患关系的和谐。 展开更多
关键词 可避免再住院 医疗并发症 病案首页
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公立医院财会-审计-纪检协同监督研究
20
作者 孟晓微 顾霞 +5 位作者 李岩 田霞 王力 廖菁 王怡鑫 邵晓阳 《卫生经济研究》 北大核心 2025年第3期83-86,共4页
新形势下,公立医院的财会、审计、纪检三大监督体系必须有机结合、相互联动,构建“三位一体”的协同监督体系,形成各层面、多场景、全链条的协同监督工作机制。通过“多维度”的顶层设计和“全链条”的监督机制、“多视角”的监督方式... 新形势下,公立医院的财会、审计、纪检三大监督体系必须有机结合、相互联动,构建“三位一体”的协同监督体系,形成各层面、多场景、全链条的协同监督工作机制。通过“多维度”的顶层设计和“全链条”的监督机制、“多视角”的监督方式和“全覆盖”的监管平台、“多举措”的环境保障和“全方位”的结果运用,提高公立医院监督治理的广度、深度和力度,为公立医院实现高质高效、精准精细的监督治理聚力赋能,为公立医院高质量发展保驾护航。 展开更多
关键词 公立医院 财会监督 审计监督 纪检监督 协同监督
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