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提升内部治理水平 促进工程造价咨询机构健康发展
1
作者
吕发钦
《工程造价管理》
2010年第1期10-15,共6页
我国现行的工程造价咨询机构经过多年的努力，内部管理正在趋于规范。但是，工程造价咨询机构在内部管理方面存在的问题也不容忽视，比如股权结构不合理，一股独大现象较为普遍，没有形成科学的利益分配机制，忽视对人力资源的有效利用...
我国现行的工程造价咨询机构经过多年的努力，内部管理正在趋于规范。但是，工程造价咨询机构在内部管理方面存在的问题也不容忽视，比如股权结构不合理，一股独大现象较为普遍，没有形成科学的利益分配机制，忽视对人力资源的有效利用和规范管理，执业质量控制难以制度化和规范化等。为此。需要我们按照一般公司管理的要求，结合工程造价咨询机构自身的特点，构建一套科学的内部管理制度，以促进工程造价咨询机构的健康发展。
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关键词
工程造价咨询机构
健康
内部管理制度
治理
利益分配机制
股权结构
有效利用
人力资源
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职称材料
题名
提升内部治理水平 促进工程造价咨询机构健康发展
1
作者
吕发钦
机构
北京信永中和工程造价咨询事务所
出处
《工程造价管理》
2010年第1期10-15,共6页
文摘
我国现行的工程造价咨询机构经过多年的努力，内部管理正在趋于规范。但是，工程造价咨询机构在内部管理方面存在的问题也不容忽视，比如股权结构不合理，一股独大现象较为普遍，没有形成科学的利益分配机制，忽视对人力资源的有效利用和规范管理，执业质量控制难以制度化和规范化等。为此。需要我们按照一般公司管理的要求，结合工程造价咨询机构自身的特点，构建一套科学的内部管理制度，以促进工程造价咨询机构的健康发展。
关键词
工程造价咨询机构
健康
内部管理制度
治理
利益分配机制
股权结构
有效利用
人力资源
分类号
TU723.3 [建筑科学—建筑技术科学]
F232 [经济管理—会计学]
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1
提升内部治理水平 促进工程造价咨询机构健康发展
吕发钦
《工程造价管理》
2010
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