共创“家”文化 建设新农行——农业银行涟水县支行“家”文化建设的实践与思考

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作者 李晓东 《现代金融》 2013年第3期5-6,共2页

"厚人而同家,厚家而同国。"我国传统文化将家视为生命的摇篮,生活的爱巢,温馨的处所,避风的港湾,家庭的每个成员都为维护、爱护"家庭"而各展其能。管理大师德鲁克认为,一个好的企业也应该像家,可以使平凡的人做出... "厚人而同家,厚家而同国。"我国传统文化将家视为生命的摇篮,生活的爱巢,温馨的处所,避风的港湾,家庭的每个成员都为维护、爱护"家庭"而各展其能。管理大师德鲁克认为,一个好的企业也应该像家,可以使平凡的人做出不平凡的事。在现代组织中,每个人的内心深处都有强烈的成为主人翁的愿望和使命感。商业银行对于员工来说,理应成为一个自由交流思想、充满人情味的大家庭。在这样的氛围下,潜藏在每个人内心深处的主人翁责任感和敬业精神会不可遏制地迸发出来。积极推行"家文化"建设,可以增强银行的吸引力、凝聚力和向心力,使员工各尽其能,实现价值。 展开更多

关键词 农业银行 文化建设 “家” 县支行 主人翁责任感 实践 涟水 农行

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商业银行如何应对信息革命的挑战——以农业银行为例 被引量：1

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作者 申莉 《现代金融》 2013年第6期42-43,共2页

比尔盖茨先生曾预言,银行将成为二十一世纪的恐龙。然而,2011年中国银行业天文数字般的高利润和体制红利让全球侧目,被冠名"全世界最赚钱"的企业。但是,高利润并没有成就一个强大健康的金融体系,传统银行业的改革转型迫在眉... 比尔盖茨先生曾预言,银行将成为二十一世纪的恐龙。然而,2011年中国银行业天文数字般的高利润和体制红利让全球侧目,被冠名"全世界最赚钱"的企业。但是,高利润并没有成就一个强大健康的金融体系,传统银行业的改革转型迫在眉睫。以苹果产品为首的智能化终端的发展加速了信息革命的进程,给商业银行业务经营带来了新的挑战和机遇。 展开更多

关键词 商业银行 信息革命 行为 农业 中国银行业 传统银行业 比尔盖茨 金融体系

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农业银行改革要有紧迫感

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作者 邵中俊 《现代金融》 北大核心 2005年第1期17-18,共2页

目前，金融体制改革正向纵深推进．同家选择中国银行与建设银行作为同有商业银行股份制改革试点不久，中同将向外资银行开放全部人民币业务，农业银行将面临着前所未有的冲击与考验农业银行加快内部改革步伐，建立与完善经营管理机制，... 目前，金融体制改革正向纵深推进．同家选择中国银行与建设银行作为同有商业银行股份制改革试点不久，中同将向外资银行开放全部人民币业务，农业银行将面临着前所未有的冲击与考验农业银行加快内部改革步伐，建立与完善经营管理机制，按照完善公司治理的要求，为下一步股份制改革创造条件，已成为必然选择． 展开更多

关键词 银行改革 紧迫感 金融体制改革 经营管理机制 农业银行 人民币业务 股份制改革 改革试点 商业银行 建设银行 中国银行 外资银行 改革步伐 公司治理 创造条件 必然选择 正向 开放 内部 加快 考验

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商业银行青年员工激励研究 被引量：5

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作者 李晓东 《现代金融》 2017年第7期20-21,共2页

青年员工是商业银行业务发展的有生力量,如何加强完善基层青年员工成长路径,满足日益增长的青年员工职业发展和组织对人才的双向需求,稳定青年员工队伍,成为商业银行未来人才队伍建设和核心竞争力构建的关键。本文以农业银行涟水县支行... 青年员工是商业银行业务发展的有生力量,如何加强完善基层青年员工成长路径,满足日益增长的青年员工职业发展和组织对人才的双向需求,稳定青年员工队伍,成为商业银行未来人才队伍建设和核心竞争力构建的关键。本文以农业银行涟水县支行为例,就如何更好地激励青年员工进行了深入思考。 展开更多

关键词 青年员工 商业银行 员工激励 人才队伍建设 银行业务发展 核心竞争力 成长路径 职业发展

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商业银行农户贷款业务营销策略研究 被引量：3

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作者 胡尚君 《现代金融》 2021年第12期48-53,共6页

本文通过问卷调查、管理层访谈等方式研究商业银行农户贷款业务营销现状,探究商业银行在营销农户贷款业务过程中存在的问题及其背后的原因。以问题为导向,以农户贷款业务的可持续发展为目的,从提升整个服务过程的角度,为商业银行农户贷... 本文通过问卷调查、管理层访谈等方式研究商业银行农户贷款业务营销现状,探究商业银行在营销农户贷款业务过程中存在的问题及其背后的原因。以问题为导向,以农户贷款业务的可持续发展为目的,从提升整个服务过程的角度,为商业银行农户贷款业务营销探索新的发展思路。针对存在的问题及其成因,结合7P营销理论,重点从产品、定价、渠道、传播、人本、有形展示、过程控制等7个方面制定了具体的营销策略。 展开更多

关键词 商业银行 农户贷款 有形展示 以问题为导向 可持续发展 营销现状 营销策略 新的发展思路

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欠发达地区银行卡业务发展难点及对策

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作者 刘锦益 《现代金融》 北大核心 2006年第7期10-11,共2页

银行卡作为融多种功能于一体的组合式理财工具，具有使用方便、快速、安全等特点，日益受到广大消费者和商户的青睐，正在成为商业银行新业务竞争的焦点。近几年来，随着银行卡联网联合工程的实施，我国银行卡业务得到了迅猛发展，但同... 银行卡作为融多种功能于一体的组合式理财工具，具有使用方便、快速、安全等特点，日益受到广大消费者和商户的青睐，正在成为商业银行新业务竞争的焦点。近几年来，随着银行卡联网联合工程的实施，我国银行卡业务得到了迅猛发展，但同时也存在着一些制约因素。 展开更多

关键词 银行卡业务 欠发达地区 业务发展 理财工具 业务竞争 商业银行 联网联合 制约因素 组合式 消费者

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构建商业银行的社会责任揭示体系

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作者 李晓东 《江苏农村金融》 1998年第3期32-32,共1页

银行商业化经营以来,越来越多的人们意识到,其经营成功与否,不仅依赖于其财务状况的优劣和盈利能力的大小,而且依赖于银行在公众心目中的形象。所以人们在关注银行财务状况和盈利水平的同时,逐渐重视银行在维护职工利益、参与社会活动... 银行商业化经营以来,越来越多的人们意识到,其经营成功与否,不仅依赖于其财务状况的优劣和盈利能力的大小,而且依赖于银行在公众心目中的形象。所以人们在关注银行财务状况和盈利水平的同时,逐渐重视银行在维护职工利益、参与社会活动等社会责任方面所作的努力和取得的成果。但是,现行的商业银行在经营活动中,传统财务报告所揭示的信息,很少涉及社会责任方面的内容。因此,社会各方迫切要求银行在财务报告中增加社会责任方面的信息揭不。 展开更多

关键词 社会责任信息 商业银行 财务报告 财务状况 银行会计 银行商业化经营 信息揭示 盈利能力 社会责任报告 社会活动

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着力提高银行卡服务收益

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作者 刘锦益 《现代金融》 2004年第11期34-34,共1页

银行卡作为个人金融业务的主要载体，是商业银行改善资产结构、提高盈利能力的重要工具。因此，我国商业银行必须抢抓机遇，深化改革，强化管理，促进银行卡业务快速、健康和可持续发展。

关键词 银行卡业务 商业银行 中国 盈利模式 经营理念 服务收益 品牌营销

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如何加强基层行执行力建设

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作者 刘锦益 《现代金融》 北大核心 2008年第5期38-38,共1页

当前．农业银行正处于股改和发展的关键时期．总行顺应“面向‘三农’、整体改制、商业运作、择机上市”的市场定位出台了一系列重大举措。作为基层行如何把上级行的科学决策和工作部署，与本单位的实际情况有机结合起来，创造性地开展... 当前．农业银行正处于股改和发展的关键时期．总行顺应“面向‘三农’、整体改制、商业运作、择机上市”的市场定位出台了一系列重大举措。作为基层行如何把上级行的科学决策和工作部署，与本单位的实际情况有机结合起来，创造性地开展好各项工作。关键在于基层行的执行力。然而，由于少数基层行执行力不强．在一定程度上影响了全行系统的市场竞争力和各项工作的协调发展。那么，如何加强基层行执行力建设？ 展开更多

关键词 基层行 市场竞争力 农业银行 整体改制 商业运作 市场定位 工作部署 科学决策

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开办有奖储蓄值得注意的几个问题

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作者 刘培林 《江苏农村金融》 1989年第9期39-40,共2页

近年来,由于受物价上涨、储蓄滑坡的影响,许多专业银行和金融机构纷纷把增加储蓄存款的着眼点放在各种有奖储蓄存款上。这对增加对广大储户的吸引力,扭转城乡储蓄的大滑坡,无疑起着一定的促进作用。但值得注意的是,由于各专业银行、各... 近年来,由于受物价上涨、储蓄滑坡的影响,许多专业银行和金融机构纷纷把增加储蓄存款的着眼点放在各种有奖储蓄存款上。这对增加对广大储户的吸引力,扭转城乡储蓄的大滑坡,无疑起着一定的促进作用。但值得注意的是,由于各专业银行、各金融机构之间的竞争,数十种名目繁多的有奖储蓄已开始由“热”变“冷”,并在行社内部以及社会上产生一些厌倦情绪。据调查,当前在开办的有奖储蓄中初步暴露出以下一些问题。其一,储蓄搬家,劳民伤财。为了开展竞争,拉拢储户,今天你搞这个“花样”。 展开更多

关键词 有奖储蓄 金融机构 银行贷款 银行工作 中央银行 人民银行 定期储蓄 促进作用 活期储蓄 厌倦情绪

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实行信用担保 减少贷款风险

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《江苏农村金融》 1988年第2期34-35,共2页

我们涟水县是全省十三个财政差补县之一,十一届三中全会以后,乡镇企业虽然发展速度较快,但因经营管理差,经济效益低,企业信用观念比较淡薄,银行逾期贷款逐年增多。1985年底,全县乡镇企业贷款余额1364万元,其中逾期贷款占44.9％。近两年... 我们涟水县是全省十三个财政差补县之一,十一届三中全会以后,乡镇企业虽然发展速度较快,但因经营管理差,经济效益低,企业信用观念比较淡薄,银行逾期贷款逐年增多。1985年底,全县乡镇企业贷款余额1364万元,其中逾期贷款占44.9％。近两年来,为了改变逾期贷款占用结构过大,增强贷款单位信用观念,加速资金周转,确保贷款的时效性、安全性,我们对全县179个二、三类企业贷款发放实行了“信用”担保和“连保”等办法。 展开更多

关键词 贷款计划 乡镇企业贷款 逾期贷款 信用观念 加速资金周转 担保贷款 信贷资金安全 存款转移 担保制度 保证贷款

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前车之覆 后车之鉴——关于考核中师业务报告后的几点剖析

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作者 刘培林 《江苏农村金融》 1988年第8期20-21,共2页

根据总行的部署,从今年下半年开始,全国农行系统专业技术职务的评聘工作将转入经常化、制度化,从而改变过去那种几年评一次,一次评几年的不正常现象。这对于调动专业技术人员特别是中青年专业人员的积极性,及时向高一层次技术职务晋升... 根据总行的部署,从今年下半年开始,全国农行系统专业技术职务的评聘工作将转入经常化、制度化,从而改变过去那种几年评一次,一次评几年的不正常现象。这对于调动专业技术人员特别是中青年专业人员的积极性,及时向高一层次技术职务晋升提供越来越多的机会。为了使今后晋升的同志更好地写好业务工作报告,尽量避免业务报告中可能出现的一些问题,本人根据在省行考核材料中接触和了解的一些典型事例,做些综合整理,并提出来与大家共同讨论、研究,以期能从中有所裨益。我先后接触了全省10个市、43个县申报人员的材料。从考核和了解的情况看。 展开更多

关键词 业务报告 前车 申报人员 次评 工作报告 专业技术人员 职务晋升 后车 综合整理 专业人员

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基层实施《支付结算办法》有“七难”

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作者 李晓东 《江苏农村金融》 1998年第4期45-45,共1页

《支付结算办法》自1997年12月1日实施以来,已有几个多月的时间,其在规范企业结算行为,杜绝结算案件和结算事故发生方面起了积极作用。但在具体操作过程中,基层财务人员有“七难”:一是没有与《支付结算办法》相配套的新的“

关键词 支付结算 积极作用 基层 财务人员 操作过程 实施办法 持票人 三省 事故 帐务处理

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信用卡透支催收的建议

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作者 徐旭 《现代金融》 2012年第9期54-54,共1页

一是电话催收，发现不良逾期情况，做到及时进行电话催收，同时做好录音，对资料预留电话不正确的通过多线索、多渠道进行信息搜集，联系透支户进行催收。二是积极上门催收，对于多次催收未果、敷衍搪塞的客户和电话联系不上的逾期客户... 一是电话催收，发现不良逾期情况，做到及时进行电话催收，同时做好录音，对资料预留电话不正确的通过多线索、多渠道进行信息搜集，联系透支户进行催收。二是积极上门催收，对于多次催收未果、敷衍搪塞的客户和电话联系不上的逾期客户，积极上门催收，与客户进行沟通，把信用卡透支逾期的利害关系及法律后果向持卡人讲明，并要求签收银行“信用卡透支逾期还款催告函”，留存法律依据。三是借助公安部门的力量进行催收。 展开更多

关键词 信用卡透支 农业银行 催收 县支行 涟水 信息搜集 法律后果 利害关系

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欠发达地区县级行竞争力提升的路径

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作者 李晓东 《现代金融》 2011年第2期43-43,共1页

农业银行江苏省分行提出建设城市主流银行、县域领军银行和最大最强个人业务银行的愿景目标，基层行必须深刻理解和准确把握上级行的决策意图，切实担负起这一重要使命，深度开发市场潜力，创新思维，改善服务，巩固和提升县域领军银行... 农业银行江苏省分行提出建设城市主流银行、县域领军银行和最大最强个人业务银行的愿景目标，基层行必须深刻理解和准确把握上级行的决策意图，切实担负起这一重要使命，深度开发市场潜力，创新思维，改善服务，巩固和提升县域领军银行地位。欠发达地区县级行在县域领军银行建设过程中，更应进一步解放思想，开拓创新， 展开更多

关键词 欠发达地区 县级行 竞争力提升 农业银行江苏省分行 路径 创新思维 个人业务 市场潜力

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发展网点对公业务之策

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作者 申莉 余以会 《现代金融》 2014年第5期54-54,共1页

首先，改变网点定位，整合考核指标。位居对公资源丰富地区或有信贷支撑的网点，应作为偏对公网点，将对公业务作为强力发展和考核项目，不能搞“平均主义”，要有所侧重。其次，加强人员配备，人人能办对公业务。保证网点对公柜员配备... 首先，改变网点定位，整合考核指标。位居对公资源丰富地区或有信贷支撑的网点，应作为偏对公网点，将对公业务作为强力发展和考核项目，不能搞“平均主义”，要有所侧重。其次，加强人员配备，人人能办对公业务。保证网点对公柜员配备，强化柜员对公业务培训，让好柜员办对公，让掌握对公业务成为银行员工必备技能。再次，规划窗口设置。 展开更多

关键词 对公业务 网点 考核项目 人员配备 资源丰富 平均主义 业务培训 银行员工

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如何留住人才的几点建议

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作者 徐旭 《现代金融》 2012年第11期56-56,共1页

一是待遇留人。给人才更好的待遇，防止其被他行挖走。二是重视培养人才，提高人才的忠诚度。要注意建立起企业管理文化，以具有吸引力、凝聚力的企业文化来培养员工的忠诚度。三是建立健全激励制度，奖励那些为单位创造更多效益、做出... 一是待遇留人。给人才更好的待遇，防止其被他行挖走。二是重视培养人才，提高人才的忠诚度。要注意建立起企业管理文化，以具有吸引力、凝聚力的企业文化来培养员工的忠诚度。三是建立健全激励制度，奖励那些为单位创造更多效益、做出更多贡献的员工。四是建立公平竞争机制，竞争是为了发挥潜力，公平是为了让每一个人都能创先争优，同时能让失利的一方心服口服。五是建立晋升机制，规定达到什么样的条件、做出什么样的贡献就可以获得晋升，充分满足员工的价值需求。 展开更多

关键词 留住人才 农业银行 县支行 公平竞争机制 涟水 企业管理文化 待遇留人 企业文化

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突出客户中心 加强市场营销

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作者 邵中俊 《现代金融》 2003年第8期19-19,共1页

农业银行市场营销应坚持以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标,坚持统筹兼顾、突出重点、狠抓服务、上下联动等原则,必须牢牢把握以下策略: 一、更新营销理念。以客户满意为原则,按照客户的需要提供服务,是现代商业银行的服务理念... 农业银行市场营销应坚持以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标,坚持统筹兼顾、突出重点、狠抓服务、上下联动等原则,必须牢牢把握以下策略: 一、更新营销理念。以客户满意为原则,按照客户的需要提供服务,是现代商业银行的服务理念。农业银行的市场营销。 展开更多

关键词 农业银行 市场营销 中国 银行业务 金融产品 全员营销 市场定位

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基层主任调动应办理交接手续

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作者 李晓东 《现代金融》 1999年第5期41-41,共1页

当前有些行基层处所主任调动并没有象一般会计人员调动那样,由县行派员监督办理移交手续,而往往是一纸调令,便可异地上任。结果是长则一年,短则一个星期,原单位各种矛盾、问题便暴露出来,诸如贪污利息、挪用公款、违规经营、奖金分配不... 当前有些行基层处所主任调动并没有象一般会计人员调动那样,由县行派员监督办理移交手续,而往往是一纸调令,便可异地上任。结果是长则一年,短则一个星期,原单位各种矛盾、问题便暴露出来,诸如贪污利息、挪用公款、违规经营、奖金分配不均、分占集体财物、与其它单位发生经济纠纷等现象屡见不鲜。问题的出现,一方面使银行的资金财产遭受损失,另一方面严重地损害了银行的社会形象和声誉。因此,基层主任调动应办理好"三种"交接手续。一是人员交接。包括单位职工的职数。 展开更多

关键词 主任 交接手续

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