1
|
完善“三大体系” 提高个人高价值客户综合贡献度——对农业银行常熟市支行拓展维护个人高价值客户情况的调查 |
龚志坚
|
《现代金融》
北大核心
|
2005 |
0 |
|
2
|
勇挑重担植根县域 因地制宜服务“三农”——对农业银行常熟市支行全力支持地方经济发展的调查 |
龚志坚
|
《现代金融》
北大核心
|
2008 |
0 |
|
3
|
耕耘在希望的田野上——对农业银行常熟市支行支持新农村建设的调查 |
龚志坚
周文军
|
《现代金融》
北大核心
|
2006 |
0 |
|
4
|
围绕效益 开源节流——农业银行常熟市支行2002年创利1.6亿元探秘 |
常农学
|
《现代金融》
|
2003 |
0 |
|
5
|
调整营销策略 加快破冰之旅——对农业银行常熟市支行拓展企业年金业务的调查 |
凌连兴
|
《现代金融》
|
2009 |
0 |
|
6
|
一流的品牌 一流的效益——农业银行常熟市支行创建文明行业活动纪实 |
蒋荣
薛卫
|
《现代金融》
|
2004 |
0 |
|
7
|
构建贵宾客户群 寻求业务新突破——农业银行常熟市支行拓展个人贵宾客户情况调查 |
宋豪
|
《现代金融》
北大核心
|
2005 |
1
|
|
8
|
把握县域经济趋势 支持城乡统筹发展——对农业银行常熟市支行服务县域经济的调查 |
龚志坚
|
《现代金融》
北大核心
|
2007 |
0 |
|
9
|
“六法”营销新业务——对农业银行常熟市支行拓展中间业务的调查 |
周文军
|
《现代金融》
|
2003 |
0 |
|
10
|
巧用“四法” 有效退出——来自农业银行常熟市支行营业部的调查报告 |
苏三龙
周文军
钱望东
|
《现代金融》
|
2002 |
0 |
|
11
|
发展是硬道理——解读农业银行常熟市支行 |
|
《现代金融》
|
2000 |
0 |
|
12
|
创新服务特色 提升服务层次——农行常熟市方塔支行优质高速发展探秘 |
金建平
蒋荣
钱望东
|
《现代金融》
北大核心
|
2005 |
0 |
|
13
|
架起“三赢”桥梁——对农业银行王庄办事处实行贷款联户互助担保金的调查 |
苏山龙
周文军
吴浩
|
《现代金融》
|
2001 |
0 |
|
14
|
县域行发展国际贸易融资业务情况调查——基于常熟市“两园两区”的样本分析 |
陶志晨
|
《现代金融》
|
2011 |
0 |
|
15
|
银行票据业务的风险防范 |
秦毅
钱芳
|
《现代金融》
北大核心
|
2005 |
4
|
|
16
|
RAROC在银行经营管理中的应用 |
缪志平
|
《现代金融》
|
2010 |
2
|
|
17
|
农行电子银行业务发展中的问题与对策 |
沈雷
王音辉
周震
|
《现代金融》
北大核心
|
2006 |
1
|
|
18
|
强化银行内部风险管理的路径 |
顾天垠
|
《现代金融》
北大核心
|
2008 |
1
|
|
19
|
银行如何防止ATM“吐假" |
陈悦
|
《现代金融》
北大核心
|
2006 |
0 |
|
20
|
商业银行人才战略研究 |
赵振益
|
《现代金融》
北大核心
|
2007 |
0 |
|