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浅谈优化领导班子结构问题
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作者 王伟 《金融与经济》 1992年第2期51-52,共2页
领导班子结构合理匹配就是把多种差别要素组合成一个协调配套的整体。在领导班子中,多种专业人员的配备,不同年龄干部的梯次组合,不同性格人员的匹配,不同能力干部的互补,则是选择最佳结构,优化群体功能的重要表现。一、专业匹配。建立... 领导班子结构合理匹配就是把多种差别要素组合成一个协调配套的整体。在领导班子中,多种专业人员的配备,不同年龄干部的梯次组合,不同性格人员的匹配,不同能力干部的互补,则是选择最佳结构,优化群体功能的重要表现。一、专业匹配。建立合理的领导班子专业结构,就是要能位衔接,实行内行领导,使领导干部成为行家里手。从银行角度分析,领导班子内应有能驾驭全局,总揽业务、运筹帷幄、意识超前的“一把手”,有能够盘活资金,精打细算、出谋划策、讲求实效的“好配角”,有能够为政清廉,知人善任、广交朋友。 展开更多
关键词 领导班子结构 不同年龄 专业结构 驾驭全局 优化 合理匹配 要素组合 领导干部 群体功能 最佳结构
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