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营销金融新产品 寻求业务增长点——对农业发展银行吴江市支行业务经营情况的调查
1
作者
王荣春
秦晓非
孙寿华
《现代金融》
北大核心
2005年第7期25-26,共2页
2004年，农业发展银行吴江市支行在粮油市场全面放开．粮食企业彻底改制的情况下．主动适应新形势，努力探索新途径，寻求业务新突破，积极创造新效益，以科学经营理念为指导，以风险防范为重点，主动营销农发行金融产品，规范经营运作...
2004年，农业发展银行吴江市支行在粮油市场全面放开．粮食企业彻底改制的情况下．主动适应新形势，努力探索新途径，寻求业务新突破，积极创造新效益，以科学经营理念为指导，以风险防范为重点，主动营销农发行金融产品，规范经营运作，落实经营责任，努力提高支行的经营能力和管理水平。
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关键词
农业发展银行
吴江市支行
业务增长点
金融产品
经营情况
营销
新产品
主动适应
粮食企业
粮油市场
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职称材料
夯实管理基础 促进封闭运行——对农业发展银行吴县市支行经营情况的调查报告
2
《现代金融》
2001年第6期28-29,共2页
农业发展银行吴县市支行成立四年来,严格按照国务院“三项政策、一项改革”和上级行关于收购资金持续稳定封闭运行管理的要求,以高起点立行,严要求办行,扎扎实实打基础,竭尽全力抓封运,通过努力,已初步形成了一套较规范的管理办法,并且...
农业发展银行吴县市支行成立四年来,严格按照国务院“三项政策、一项改革”和上级行关于收购资金持续稳定封闭运行管理的要求,以高起点立行,严要求办行,扎扎实实打基础,竭尽全力抓封运,通过努力,已初步形成了一套较规范的管理办法,并且连续三年在省分行等级行管理考核中被评为一级行。
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关键词
农业发展银行吴县市支行
资金运营
帐户管理
内部管理
服务
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职称材料
争创“四好”班子 积聚发展优势
3
作者
顾欣舞
《现代金融》
北大核心
2006年第5期33-33,共1页
在全行开展以政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好为主要内容的“四好”班子建设活动，是实践“三个代表”重要思想，保持共产党员先进性，提高农发行领导班子经营管理能力的重要举措。“四好”既是当前农发行加快改革创新...
在全行开展以政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好为主要内容的“四好”班子建设活动，是实践“三个代表”重要思想，保持共产党员先进性，提高农发行领导班子经营管理能力的重要举措。“四好”既是当前农发行加快改革创新阶段各级领导班子建设的奋斗目标，也是积聚发展优势。促进业务健康稳定发展的基本保证，必须要在实际工作中去实践，并通过提升班子成员的综合能力来实现。
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关键词
发展优势
积聚
实践“三个代表”
领导班子建设
经营管理能力
党员先进性
政治素质
经营业绩
团结协作
重要思想
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职称材料
对实施"一地一策"经营问题的思考
4
作者
顾欣舞
《现代金融》
北大核心
2005年第2期30-31,共2页
农业发展银行是国家宏观调控和实现一个时期农村农业经济发展目标的金融杠杆，其职能是依据国家农村农业政策的调整、粮棉流通体制改革政策的深入及农村农业产业结构的调整而调整，而农业发展的不平衡性、差异性又决定了农发行职能调整...
农业发展银行是国家宏观调控和实现一个时期农村农业经济发展目标的金融杠杆，其职能是依据国家农村农业政策的调整、粮棉流通体制改革政策的深入及农村农业产业结构的调整而调整，而农业发展的不平衡性、差异性又决定了农发行职能调整与自身发展必然实施“一地一策”的经营战略。
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关键词
经营问题
农业经济发展
国家宏观调控
农业发展银行
农业产业结构
粮棉流通体制
金融杠杆
农业政策
改革政策
不平衡性
经营战略
自身发展
职能调整
农村
农发行
差异性
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职称材料
加强对企业存款归行率考核
5
《江苏农村金融》
1997年第11期48-49,共2页
根据财政部和人行的《粮棉油政策性收购资金供应和管理规定》,加强资金管理,组织存款归行,是保证资金封闭运行的一项重要内容。因此,对粮棉油收购企业的销售回笼货款必须及时全额解交农发行的基本帐户以内,按期收回收购或调销贷款,不准...
根据财政部和人行的《粮棉油政策性收购资金供应和管理规定》,加强资金管理,组织存款归行,是保证资金封闭运行的一项重要内容。因此,对粮棉油收购企业的销售回笼货款必须及时全额解交农发行的基本帐户以内,按期收回收购或调销贷款,不准将销货回笼转移存入其他金融机构,如有违反,将作挪用政策性资金论处。
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关键词
政策性收购资金
重要内容
资金封闭运行
资金管理
粮棉油
金融机构
农发行
存款
收购企业
政策性资金
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职称材料
题名
营销金融新产品 寻求业务增长点——对农业发展银行吴江市支行业务经营情况的调查
1
作者
王荣春
秦晓非
孙寿华
机构
农业发展银行苏州市分行
出处
《现代金融》
北大核心
2005年第7期25-26,共2页
文摘
2004年，农业发展银行吴江市支行在粮油市场全面放开．粮食企业彻底改制的情况下．主动适应新形势，努力探索新途径，寻求业务新突破，积极创造新效益，以科学经营理念为指导，以风险防范为重点，主动营销农发行金融产品，规范经营运作，落实经营责任，努力提高支行的经营能力和管理水平。
关键词
农业发展银行
吴江市支行
业务增长点
金融产品
经营情况
营销
新产品
主动适应
粮食企业
粮油市场
分类号
F832.2 [经济管理—金融学]
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职称材料
题名
夯实管理基础 促进封闭运行——对农业发展银行吴县市支行经营情况的调查报告
2
机构
农业发展银行苏州市分行
出处
《现代金融》
2001年第6期28-29,共2页
文摘
农业发展银行吴县市支行成立四年来,严格按照国务院“三项政策、一项改革”和上级行关于收购资金持续稳定封闭运行管理的要求,以高起点立行,严要求办行,扎扎实实打基础,竭尽全力抓封运,通过努力,已初步形成了一套较规范的管理办法,并且连续三年在省分行等级行管理考核中被评为一级行。
关键词
农业发展银行吴县市支行
资金运营
帐户管理
内部管理
服务
分类号
F832.33 [经济管理—金融学]
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职称材料
题名
争创“四好”班子 积聚发展优势
3
作者
顾欣舞
机构
农业发展银行苏州市分行
出处
《现代金融》
北大核心
2006年第5期33-33,共1页
文摘
在全行开展以政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好为主要内容的“四好”班子建设活动，是实践“三个代表”重要思想，保持共产党员先进性，提高农发行领导班子经营管理能力的重要举措。“四好”既是当前农发行加快改革创新阶段各级领导班子建设的奋斗目标，也是积聚发展优势。促进业务健康稳定发展的基本保证，必须要在实际工作中去实践，并通过提升班子成员的综合能力来实现。
关键词
发展优势
积聚
实践“三个代表”
领导班子建设
经营管理能力
党员先进性
政治素质
经营业绩
团结协作
重要思想
分类号
F832.2 [经济管理—金融学]
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职称材料
题名
对实施"一地一策"经营问题的思考
4
作者
顾欣舞
机构
农业发展银行苏州市分行
出处
《现代金融》
北大核心
2005年第2期30-31,共2页
文摘
农业发展银行是国家宏观调控和实现一个时期农村农业经济发展目标的金融杠杆，其职能是依据国家农村农业政策的调整、粮棉流通体制改革政策的深入及农村农业产业结构的调整而调整，而农业发展的不平衡性、差异性又决定了农发行职能调整与自身发展必然实施“一地一策”的经营战略。
关键词
经营问题
农业经济发展
国家宏观调控
农业发展银行
农业产业结构
粮棉流通体制
金融杠杆
农业政策
改革政策
不平衡性
经营战略
自身发展
职能调整
农村
农发行
差异性
分类号
F832.3 [经济管理—金融学]
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职称材料
题名
加强对企业存款归行率考核
5
机构
农业发展银行苏州市分行
计划处
出处
《江苏农村金融》
1997年第11期48-49,共2页
文摘
根据财政部和人行的《粮棉油政策性收购资金供应和管理规定》,加强资金管理,组织存款归行,是保证资金封闭运行的一项重要内容。因此,对粮棉油收购企业的销售回笼货款必须及时全额解交农发行的基本帐户以内,按期收回收购或调销贷款,不准将销货回笼转移存入其他金融机构,如有违反,将作挪用政策性资金论处。
关键词
政策性收购资金
重要内容
资金封闭运行
资金管理
粮棉油
金融机构
农发行
存款
收购企业
政策性资金
分类号
F832.2 [经济管理—金融学]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
营销金融新产品 寻求业务增长点——对农业发展银行吴江市支行业务经营情况的调查
王荣春
秦晓非
孙寿华
《现代金融》
北大核心
2005
0
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职称材料
2
夯实管理基础 促进封闭运行——对农业发展银行吴县市支行经营情况的调查报告
《现代金融》
2001
0
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职称材料
3
争创“四好”班子 积聚发展优势
顾欣舞
《现代金融》
北大核心
2006
0
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职称材料
4
对实施"一地一策"经营问题的思考
顾欣舞
《现代金融》
北大核心
2005
0
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职称材料
5
加强对企业存款归行率考核
《江苏农村金融》
1997
0
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职称材料
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