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强化政策性银行的经营管理意识
1
作者
孙正保
《现代金融》
2000年第10期27-27,共1页
农业发展银行是政策性金融企业,与商业银行相比虽不直接把盈利作为最终目标,但是同样讲求核算与效益,并实行等级行管理,本文就如何适应政策性银行的管理模式,进一步强化经营管理意识,浅谈几点认识: 一、增强经营的意识1.明确建行宗旨和...
农业发展银行是政策性金融企业,与商业银行相比虽不直接把盈利作为最终目标,但是同样讲求核算与效益,并实行等级行管理,本文就如何适应政策性银行的管理模式,进一步强化经营管理意识,浅谈几点认识: 一、增强经营的意识1.明确建行宗旨和基本职能。
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关键词
农业发展银行
经营管理意识
核算意识
管理模式
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职称材料
着力提高员工应对改革的能力
2
作者
陆建新
《现代金融》
北大核心
2005年第8期47-47,共1页
一是要切实加强对形势的宣传教育，树立起面对改革的信心。二是通过强化培训，有效提高竞争力。积极开展多形式、多层次、高水平的理论学习和业务技能培训。教育员工立足岗位“练一手”，面对竞争“多两手”；鼓励员工不断挖掘自身潜力...
一是要切实加强对形势的宣传教育，树立起面对改革的信心。二是通过强化培训，有效提高竞争力。积极开展多形式、多层次、高水平的理论学习和业务技能培训。教育员工立足岗位“练一手”，面对竞争“多两手”；鼓励员工不断挖掘自身潜力，争取全面发展，从各个方面做好准备，以适应新机制、新业务的要求。三是积极沟通疏导，增强自信心。随着农发行内外部改革的深化，工作要求不断提高，各项经营指标考核也更加严格，给员工的心理、生活、工作等方面带来了很大压力。
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关键词
员工
改革
提高竞争力
能力
业务技能培训
宣传教育
强化培训
理论学习
全面发展
指标考核
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职称材料
题名
强化政策性银行的经营管理意识
1
作者
孙正保
机构
农业发展银行南京市栖霞支行
出处
《现代金融》
2000年第10期27-27,共1页
文摘
农业发展银行是政策性金融企业,与商业银行相比虽不直接把盈利作为最终目标,但是同样讲求核算与效益,并实行等级行管理,本文就如何适应政策性银行的管理模式,进一步强化经营管理意识,浅谈几点认识: 一、增强经营的意识1.明确建行宗旨和基本职能。
关键词
农业发展银行
经营管理意识
核算意识
管理模式
分类号
F832.3 [经济管理—金融学]
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职称材料
题名
着力提高员工应对改革的能力
2
作者
陆建新
机构
农业发展银行南京市栖霞支行
出处
《现代金融》
北大核心
2005年第8期47-47,共1页
文摘
一是要切实加强对形势的宣传教育，树立起面对改革的信心。二是通过强化培训，有效提高竞争力。积极开展多形式、多层次、高水平的理论学习和业务技能培训。教育员工立足岗位“练一手”，面对竞争“多两手”；鼓励员工不断挖掘自身潜力，争取全面发展，从各个方面做好准备，以适应新机制、新业务的要求。三是积极沟通疏导，增强自信心。随着农发行内外部改革的深化，工作要求不断提高，各项经营指标考核也更加严格，给员工的心理、生活、工作等方面带来了很大压力。
关键词
员工
改革
提高竞争力
能力
业务技能培训
宣传教育
强化培训
理论学习
全面发展
指标考核
分类号
F279.241 [经济管理—企业管理]
F270 [经济管理—企业管理]
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作者
出处
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1
强化政策性银行的经营管理意识
孙正保
《现代金融》
2000
0
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职称材料
2
着力提高员工应对改革的能力
陆建新
《现代金融》
北大核心
2005
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