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行动研究:我国管理学理论研究面向实践转型的可选路径 被引量:7
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作者 李兴旺 张敬伟 +1 位作者 李志刚 高峰 《南开管理评论》 CSSCI 北大核心 2021年第1期181-191,201,232-233,共14页
中国管理研究近年来取得了长足的进步,但是依然存在理论成果多而创新少、理论研究多而实践价值少的问题;在研究方法方面,实证研究与案例研究成为研究的主流方法,存在着被动研究的局限性——"发生了什么,就研究什么",两种方法... 中国管理研究近年来取得了长足的进步,但是依然存在理论成果多而创新少、理论研究多而实践价值少的问题;在研究方法方面,实证研究与案例研究成为研究的主流方法,存在着被动研究的局限性——"发生了什么,就研究什么",两种方法皆持独立于研究对象的立场。与之不同的是,行动研究不再简单地把管理者视为"信息的获取对象",即研究对象"缺位",而将其作为参与研究的主体来对待。在管理学面向实践转型的当下,能将研究者与实践者有机结合的行动研究,正是打破学术界与企业界隔阂从而建立合作关系的一个"桥梁"。通过理论研究者与理论实践者的协同互动解决实践问题、创新理论发展,行动研究可以有效避免主流研究方法被动研究的局限性。本文以探索行动研究在管理研究领域的应用为出发点,通过对行动研究文献的梳理归纳,准确把握行动研究的本质特征,分析行动研究在我国管理研究领域应用的前景、可能遇到的困难,从而提出针对性的建议,从研究方法方面探索了管理学理论研究面向实践转型的具体路径。 展开更多
关键词 行动研究 局内人 介入研究者 实践
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