电信企业宽带业务发展策略

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作者 许可 梁容登 《通信世界》 2003年第36期26-26,共1页

近期中国的电信市场上，宽带业务可谓风风火火。但是，在一片繁荣景象的背后，中国的宽带业务运营商们还有很多问题需要注意，需要精细化的运作。这主要表现在市场营销、新业务开发、价值链管理、服务措施、技术手段等几个方面。

关键词 电信企业 宽带业务 发展策略 市场营销 价值链管理

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电信管理与新业务推广热点问题透析——通信人沙龙之二

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作者 舒文琼 项立刚 +3 位作者 舒华英 杨子真 张盈唐 周屹 《通信世界》 2005年第39期24-25,共2页

关键词 电信管理 业务 透析 咨询公司 门户网站 交流平台 多种形式 通信

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为电信企业的年轻员工营造职业发展环境

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作者 田蕾 《通信世界》 2003年第27期23-23,25,共2页

某市级电信企业公司网络运维部小张工作积极肯干，勤于思考，深得省公司企业发展部赵总的赏识，一年前赵总力将小张从其所在市公司借调到省公司工作，加强省公司新职能战略管理的力度。小张工作十分努力用心，仅在一年中，就深入参与省... 某市级电信企业公司网络运维部小张工作积极肯干，勤于思考，深得省公司企业发展部赵总的赏识，一年前赵总力将小张从其所在市公司借调到省公司工作，加强省公司新职能战略管理的力度。小张工作十分努力用心，仅在一年中，就深入参与省公司年度战略规划的制定工作，并向省公司提交了多篇电信企业竞争环境的分析报告，工作获得了不小的成绩。 展开更多

关键词 竞争环境 成绩 电信企业 职业发展环境 职业计划体系

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电信企业应培养自己的职业经理人

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作者 韩城彬 《通信世界》 2004年第11期27-27,共1页

关键词 电信企业 职业经理人 现代企业制度 人才培养

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电信、网通宽带业务发展战略比较

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作者 颜承捷 杜飞虹 《通信世界》 2003年第30期31-32,共2页

随着中国信息化步伐的加快,老百姓对于网络速度的要求也越来越高,56K的传输速率已经远远不能满足人们对于日益丰富多彩的精彩网络内容的需求,宽带接入已经成为网络接入市场上最为突出的应用需求。据权威机构估计,2003年底,中国宽带用户... 随着中国信息化步伐的加快,老百姓对于网络速度的要求也越来越高,56K的传输速率已经远远不能满足人们对于日益丰富多彩的精彩网络内容的需求,宽带接入已经成为网络接入市场上最为突出的应用需求。据权威机构估计,2003年底,中国宽带用户将达到1000万户,但是,按照现在的发展趋势,1500万也许并不是梦想。同时,在中国当前的电信市场上,ARPU值的不断下降一直是电信运营商为之头疼的一个大问题。而宽带市场的发展无疑可能会成为解决这个问题的一剂灵丹妙药。面对宽带接入这块肥肉,中国电信和中国网通两个旗鼓相当的竞争对手都蓄势待发,要在宽带接入市场上拼个鱼死网破,以确立自己在中国电信市场上的优势地位。而两家公司在宽带市场上的竞争究竟有什么异同,这种不同对他们今后的发展又可能产生什么影响呢? 展开更多

关键词 中国电信公司 中国网通公司 宽带业务 发展战略

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项目融资——开启电信运营商融资新渠道

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作者 左娟 《通信世界》 2004年第6期23-24,共2页

关键词 电信运营商 项目融资 发展战略 公司贷款

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DoCoMo公司的战略管理对我国运营商的启示

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作者 岳生 秦锐 《通信世界》 2004年第7期22-23,共2页

关键词 DoCoMo公司 战略管理 市场竞争 3G

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把握管理实践的关键

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作者 任明 《通信世界》 2003年第30期28-29,共2页

2003年8月期的(哈佛商业评论(中文版)》中刊登了一篇题目为“发现4+2法则”的专题文章．文章作者历时5年．研究了160家公司10年来所运用的200多种管理实践，结果发现：大多数管理实践与公司业绩无关，企业只要在4个首要管理实践上表现... 2003年8月期的(哈佛商业评论(中文版)》中刊登了一篇题目为“发现4+2法则”的专题文章．文章作者历时5年．研究了160家公司10年来所运用的200多种管理实践，结果发现：大多数管理实践与公司业绩无关，企业只要在4个首要管理实践上表现卓越，并做好4个次要管理实践中的2个，便能成功在握，基业常青。 展开更多

关键词 管理实践 战略管理 实施模型 战略控制 “4+2法则”

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八大趋势看2006年电信运营

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《通信世界》 2006年第01A期20-23,共4页

带着沉甸甸的收获以及或多或少的遗憾,我们和2005年挥手作别,迎来了充满希望的2006 年。在过去的一年,运营商在整合中稳步前进,取得了累累硕果。展望2006年,通信运营形势又将发生怎样的变化?本文将做详细分析。

关键词 2006年 电信运营 通信行业 市场竞争

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中国移动和中国联通的品牌竞争分析 被引量：12

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作者 范玉钟 王晓伟 《通信世界》 2003年第32期29-30,共2页

根据全球各国移动通信市场的调查数据，第三个运营商进入移动通信市场后四年内可以获取15％～20％的市场份额，并导致原有运营商的ARPU减少20％～30％，而随后的第四个进入者进入后四年内可以获取10％～12％的市场份额，虽然，目前我国... 根据全球各国移动通信市场的调查数据，第三个运营商进入移动通信市场后四年内可以获取15％～20％的市场份额，并导致原有运营商的ARPU减少20％～30％，而随后的第四个进入者进入后四年内可以获取10％～12％的市场份额，虽然，目前我国移动通信服务行业的市场格局是双寡头(中国移动与中国联通)垄断，但随着政府3G牌照的发放，中国电信和中国网通这样非常有实力的电信运营商会进入移动通信市场，竞争将会更加激烈。各大运营商为了在激烈竞争中获胜，都在寻找差异化的方法，很明显，大家都盯上了品牌这个实现差异化、赢得客户的利器。 展开更多

关键词 中国移动公司 中国联通公司 品牌 市场竞争

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3G投资与运维成本分析 被引量：1

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作者 秦锐 《通信世界》 2005年第20期22-23,共2页

关键词 成本分析 3G 比例关系 移动运营商 话音业务 建设投资 客户服务 人工成本 管理费用 市场竞争 本性 核心网 无线网 传输网 新业务 主体 网络 原理 冰山 2G

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未来中国新移动运营商如何抢占移动市场 被引量：1

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作者 范玉钟 《通信世界》 2003年第38期25-25,共1页

对于我国3G牌照的发放时间，业内人士众说纷纭。但是牌照发放的方式，一般认为有两种可能：一是四张牌照同时发；二是先给中国电信和中国网通发放牌照，接着再给移动和联通发放。由于第二种的可能性较大，所以以下的分析都是基于这个前提。

关键词 发放 前提 中国 未来 一般 方式 可能性

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认识移动通信利润 被引量：1

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作者 杨子真 《通信世界》 2005年第16期29-29,共1页

移动市场的利润正在逐渐摊薄,今天在移动市场上获取利润再也没有了往日的轻松。因此,深刻理解移动通信的利润,寻找利润的来源,对运营商来讲是十分必要的。也只有找到影响利润的各种因素,才能合理制定出企业的策略,指导公司营销和投资策... 移动市场的利润正在逐渐摊薄,今天在移动市场上获取利润再也没有了往日的轻松。因此,深刻理解移动通信的利润,寻找利润的来源,对运营商来讲是十分必要的。也只有找到影响利润的各种因素,才能合理制定出企业的策略,指导公司营销和投资策略沿着正确的方向发展。 展开更多

关键词 移动通信 利润 投资策略 运营商 市场

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赢在新业务(之五) USSD业务能否“柳暗花明又一村” 被引量：1

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作者 范玉钟 《通信世界》 2006年第04A期30-30,共1页

USSD即非结构化补充数据业务,自2002年推出后,经历了“从天堂掉入地狱”的变化。USSD如何“柳暗花明又一村”,请看电信专家范玉钟先生的分析。

关键词 USSD 运营商 信令 又一村

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全业务运营商的品牌发展思路 被引量：1

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作者 范玉钟 《通信世界》 2004年第8期31-31,35,共2页

关键词 全业务运营商 品牌 发展策略 市场竞争

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想说爱你不容易——我国运营商视频业务开展分析

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作者 郭顺义 王振富 《通信世界》 2004年第36期18-19,共2页

关键词 电信运营商 视频业务 发展策略 中国电信公司 中国网通公司 中国铁通公司 中国移动公司

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迎战2005为移动短信和固网短信发展支招

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作者 范玉钟 王振富 《通信世界》 2004年第47期23-24,共2页

在范玉钟和王振富的观点中,移动短信和固定短信两者之间不是竞争关系,而是一种互补关系。通过加强短信业务的应用、使价值链的管理更完善,那么移动短信就能续写发展奇迹。而只要找准了定位,扬长避短,固网短信也一定可以找到自身的春天。

关键词 移动短信 固网短信 发展策略 市场细分 行业应用 产业链

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不能再固步自封

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作者 范玉钟 张忠衡 《通信世界》 2004年第19期21-21,共1页

1．中国电信 中国电信目前的业务主要有固定电话话音业务．互联网接人业务和数据业务，其话音业务还没有品牌，针对互联网接人和数据业务设立的品牌主要包括星动特区，互联星空，天翼通，网络快车ADSL和寰球e行等。中国电信的品牌所提... 1．中国电信 中国电信目前的业务主要有固定电话话音业务．互联网接人业务和数据业务，其话音业务还没有品牌，针对互联网接人和数据业务设立的品牌主要包括星动特区，互联星空，天翼通，网络快车ADSL和寰球e行等。中国电信的品牌所提供的业务具体见表1。2．中国网通 目前，中国网通和中国电信的业务基本上是类似的，主要包括固定电话话音业务，互联网接人业务和数据业务，中国网通的话音业务也没有品牌，中国网通设立的品牌主要针对互联网接人和数据业务，包括无限伴旅、宽带中国(China1 69)、九州在线、快带e线和网通家园。中国网通的品牌所针对的目标人群和所提供的业务具体见表2。 展开更多

关键词 固定电话 电信运营商 品牌 发展战略

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中国移动运营策略评析

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作者 颜承捷 《通信世界》 2005年第15期28-28,30,共2页

在过去的几年中,中国的电信市场经历了几次重组和洗礼,初步实现了从垄断向市场竞争的转变。在市场竞争逐渐走向复杂的年代,中国移动作为中国电信运营企业的一员,一直保持着快速发展的步伐,企业实力不断增强,社会影响力不断加大,已经成... 在过去的几年中,中国的电信市场经历了几次重组和洗礼,初步实现了从垄断向市场竞争的转变。在市场竞争逐渐走向复杂的年代,中国移动作为中国电信运营企业的一员,一直保持着快速发展的步伐,企业实力不断增强,社会影响力不断加大,已经成为了中国国企改革的一面旗帜。近几年来,中国移动连续几年被国际著名商业杂志《福布斯》评选为全球400家A级最佳大公司;2004年上半年中国移动进入《商业周刊》评选的“全球1000家最佳具价值公司”排行榜,并成为榜上排名最高的中国公司;在《财富》杂志“世界500强”的排行榜上,中国移动自2000年来也一直是我国上榜的企业之一,且排名一直呈上升之势。这些荣誉的获得充分说明,中国移动已经开始从国内企业向大型跨国企业迈进。虽然有些专家指出,中国移动目前取得的成绩在一定程度上要归功于过去几年中国电信市场提供的良好机遇,但是对于一个在市场上拼杀的企业来说,如果没有真正的本领,也无法抓住机遇,求得发展。 展开更多

关键词 中国移动 运营策略 电信运营企业 电信市场 市场竞争 2004年 2000年 国企改革 跨国企业 国内企业 排行榜 影响力 公司 上半年 500 最佳 全球 评选 杂志 商业 重组 垄断 社会 价值 财富

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精耕细作 构建移动高端品牌宏伟蓝图

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作者 范玉钟 《通信世界》 2005年第15期36-37,共2页

高价值用户是稀缺资源,是商家垂涎的对象,对移动运营商来说也毫不例外。由于高价值用户对资费的敏感度较低,对业务和服务的质量比较看重,对使用产品的形象比较在意,所以仅仅依靠价格驱动因素来吸引他们是万万不可能的。毫无疑问,移动运... 高价值用户是稀缺资源,是商家垂涎的对象,对移动运营商来说也毫不例外。由于高价值用户对资费的敏感度较低,对业务和服务的质量比较看重,对使用产品的形象比较在意,所以仅仅依靠价格驱动因素来吸引他们是万万不可能的。毫无疑问,移动运营商都意识到了这一点,纷纷推出针对高价值用户的品牌,并且煞费苦心地捆绑了服务、业务、渠道等多种独特资源。但是在建设高端品牌的过程中,运营商不约而同地遇到了瓶颈——高价值用户的忠诚度很难提高,而且随着3G步伐日益临近,更多的竞争者会虎视眈眈地盯着高价值用户这块肥肉。为此,移动运营商对未来如何建设高端品牌以吸引高价值用户困惑重重。本文在回顾两大移动运营商高端品牌建设的基础上,剖析问题的原因,展望未来高端品牌的建设蓝图。 展开更多

关键词 高端 精耕细作 蓝图 移动运营商 构建 高价值 质量比较 驱动因素 品牌建设 用户 宏 敏感度 忠诚度 资源 服务 业务 资费 价格

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