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仁慈领导会增加员工的亲社会性规则违背吗?
被引量：
40
1
作者
李锐
田晓明
柳士顺
《心理学报》
CSSCI
CSCD
北大核心
2015年第5期637-652,共16页
采用情境实验(以126名在职MBA学员为被试)与问卷调查(以187名企业员工为研究对象)相结合的方法,考察了中国文化情境下注重"施恩"的仁慈领导方式对员工亲社会性规则违背(PSRB)的影响效果及其边界条件。结果发现:(1)仁慈领导对...
采用情境实验(以126名在职MBA学员为被试)与问卷调查(以187名企业员工为研究对象)相结合的方法,考察了中国文化情境下注重"施恩"的仁慈领导方式对员工亲社会性规则违背(PSRB)的影响效果及其边界条件。结果发现:(1)仁慈领导对员工PSRB具有正向影响;(2)组织不确定性对员工PSRB亦具有正向影响,并对仁慈领导与员工PSRB的关系存在负向调节效应。当组织不确定性较高时,这一关系较弱;(3)权力距离取向对员工PSRB具有负向影响,并同样对仁慈领导与员工PSRB的关系存在负向调节效应。当员工权力距离取向较高时,仁慈领导对PSRB的影响较小。不过就调节仁慈领导对员工PSRB影响效果的具体方式而言,组织不确定性发挥着一种替代物的作用,而员工权力距离取向则起着一种抵消物的作用。
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关键词
亲社会性规则违背
仁慈领导
组织不确定性
价值观
领导替代理论
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题名
仁慈领导会增加员工的亲社会性规则违背吗?
被引量：
40
1
作者
李锐
田晓明
柳士顺
机构
苏州大学东吴商
学院
教育部人文社科重点研究基地-苏州大学中国特色城镇化研究中心
苏州大学东吴智库
苏州大学心理系
佛山市经济管理干部学院
出处
《心理学报》
CSSCI
CSCD
北大核心
2015年第5期637-652,共16页
基金
国家自然科学基金项目(71302120
71073108
+4 种基金
71102176)
中国博士后科学基金面上项目(2013M530270)和特别资助项目(2014T70548)
江苏省高校哲学社会科学研究基金项目(2013SJB6300082)
苏州大学青年教师后期资助项目
苏州大学211工程资助项目
文摘
采用情境实验(以126名在职MBA学员为被试)与问卷调查(以187名企业员工为研究对象)相结合的方法,考察了中国文化情境下注重"施恩"的仁慈领导方式对员工亲社会性规则违背(PSRB)的影响效果及其边界条件。结果发现:(1)仁慈领导对员工PSRB具有正向影响;(2)组织不确定性对员工PSRB亦具有正向影响,并对仁慈领导与员工PSRB的关系存在负向调节效应。当组织不确定性较高时,这一关系较弱;(3)权力距离取向对员工PSRB具有负向影响,并同样对仁慈领导与员工PSRB的关系存在负向调节效应。当员工权力距离取向较高时,仁慈领导对PSRB的影响较小。不过就调节仁慈领导对员工PSRB影响效果的具体方式而言,组织不确定性发挥着一种替代物的作用,而员工权力距离取向则起着一种抵消物的作用。
关键词
亲社会性规则违背
仁慈领导
组织不确定性
价值观
领导替代理论
Keywords
pro-social rule breaking
benevolent leadership
organizational uncertainty
values
substitutes for leadership theory
分类号
B849 [哲学宗教—应用心理学]
C93 [经济管理—管理学]
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题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
仁慈领导会增加员工的亲社会性规则违背吗?
李锐
田晓明
柳士顺
《心理学报》
CSSCI
CSCD
北大核心
2015
40
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