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人民银行基层行推行目标管理的问题与对策
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作者 王亚俊 宋智兰 《金融与经济》 1997年第5期55-56,共2页
人民银行基层行推行目标管理的问题与对策■王亚俊■宋智兰随着人民银行的职能转换,为更好地履行中央银行职责,人民银行系统逐步加大了目标管理考核力度,旨在倡导“加压、激励、高效”的工作作风。几年来的实践证明,目标管理考核的... 人民银行基层行推行目标管理的问题与对策■王亚俊■宋智兰随着人民银行的职能转换,为更好地履行中央银行职责,人民银行系统逐步加大了目标管理考核力度,旨在倡导“加压、激励、高效”的工作作风。几年来的实践证明,目标管理考核的实施,打破了职工长期依赖的“大锅饭... 展开更多
关键词 推行目标管理 人民银行 目标管理考核 基层行 问题与对策 目标量化管理 奖金分配制度 人员素质 考核评比 工作任务
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