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搞好产销衔接 协调工商关系
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作者 蔺云肖 《金融理论与实践》 1984年第6期44-45,共2页
为了疏理流通渠道,促进生产发展,搞好产销衔接,提高经济效益。今年初信阳行署领导指示由人民银行牵头于二月二十日成立信阳地区工商协调领导小组。经过一个多月的工作,解决了地区百货站与市橡胶厂、市火柴厂长期矛盾的产销不衔接问题。... 为了疏理流通渠道,促进生产发展,搞好产销衔接,提高经济效益。今年初信阳行署领导指示由人民银行牵头于二月二十日成立信阳地区工商协调领导小组。经过一个多月的工作,解决了地区百货站与市橡胶厂、市火柴厂长期矛盾的产销不衔接问题。协调了他们之间的关系,受到行署领导的表扬,并对我们协调工商关系的作法提出三条肯定意见。即;(一)搞经济工作,解决经济方面的问题,采取算帐比较分析法,比较从实际出发;(二)了解生产流通过程将成本费用及双方效益公开,便于互相了解,工商相互信赖;(三)能够充分发挥职能部门作用。同时行署领导还认识到过去解决此类问题是听取双方汇报,当即拍板,很难拍准,不如银行协调的效果好。 展开更多
关键词 工商关系 协调方案 产销衔接 提高经济效益 从实际出发 信阳地区 橡胶厂 职能部门作用 比较分析法 生产发展
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