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工程总承包项目成本管理的内容与方法——以中铝国际总承包的中国铝业河南分公司自备热电厂项目为例
被引量：
3
1
作者
李学强
孙为民
张鸿
《会计之友》
北大核心
2009年第34期24-25,共2页
工程总承包作为一种全新的工程项目管理模式,它以有效缩短建设周期、降低工程造价、减少纠纷、优化资源配置而逐渐被工程建设领域所采用。本文从工程总承包项目成本管理的内容入手,以中铝国际总承包的中国铝业河南分公司自备热电厂项目...
工程总承包作为一种全新的工程项目管理模式,它以有效缩短建设周期、降低工程造价、减少纠纷、优化资源配置而逐渐被工程建设领域所采用。本文从工程总承包项目成本管理的内容入手,以中铝国际总承包的中国铝业河南分公司自备热电厂项目为例,就工程施工的各个阶段从工程成本控制和管理的角度,详细阐述了总承包模式下项目成本管理的方法,以实现工程成本控制的总体目标。
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关键词
工程总承包
项目成本管理
内容
方法
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职称材料
题名
工程总承包项目成本管理的内容与方法——以中铝国际总承包的中国铝业河南分公司自备热电厂项目为例
被引量：
3
1
作者
李学强
孙为民
张鸿
机构
中铝国际工程有限责任公司河南工程项目部
出处
《会计之友》
北大核心
2009年第34期24-25,共2页
文摘
工程总承包作为一种全新的工程项目管理模式,它以有效缩短建设周期、降低工程造价、减少纠纷、优化资源配置而逐渐被工程建设领域所采用。本文从工程总承包项目成本管理的内容入手,以中铝国际总承包的中国铝业河南分公司自备热电厂项目为例,就工程施工的各个阶段从工程成本控制和管理的角度,详细阐述了总承包模式下项目成本管理的方法,以实现工程成本控制的总体目标。
关键词
工程总承包
项目成本管理
内容
方法
分类号
F407.3 [经济管理—产业经济]
F426.9 [经济管理—产业经济]
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作者
出处
发文年
被引量
操作
1
工程总承包项目成本管理的内容与方法——以中铝国际总承包的中国铝业河南分公司自备热电厂项目为例
李学强
孙为民
张鸿
《会计之友》
北大核心
2009
3
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