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题名融合是博弈的结果——3G时代定制终端分析
被引量：1
- 1
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作者
胡洪杰
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机构
中研博峰咨询公司
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出处
《数字通信世界》
2007年第10期29-31,共3页
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文摘
3G时代，随着手机终端定制在差异化竞争中成为全球主流移动运营商推广业务、赢得最终消费者的主要手段．终端定制范围不断扩大，这一趋势对制造商的影响越发深远，终端价值链融合已是大势所趋。而在这种融合的趋势下．价值链上各个环节仍然有着自己的分工，分工的前提是融合之下职责的重新定位……。
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关键词
手机终端
定制
3G
博弈
移动运营商
差异化竞争
价值链
消费者
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分类号
TN929.53
[电子电信—通信与信息系统]
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题名移动运营商的新战略控制点——手机网络游戏
被引量：3
- 2
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作者
钟贺福
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机构
中研博峰咨询公司
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出处
《数字通信世界》
2007年第2期23-24,共2页
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文摘
一、前言
对于手机网络游戏的发展前景，游戏开发商和运营商都非常看好，把手机游戏看成是移动互联网的下一座金矿，很多人把2005年称为“手机游戏年”，把2006年称为手机游戏的爆发年。然而，作为价值链的核心成员——移动运营商却对手机游戏一直比较沉默，手机网络游戏对移动运营商的意义何在？
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关键词
移动运营商
手机游戏
网络游戏
控制点
移动互联网
发展前景
开发商
价值链
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分类号
TN929.53
[电子电信—通信与信息系统]
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题名对国内电信运营商3G发展策略的建议
被引量：2
- 3
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作者
王剑
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机构
中研博峰咨询公司
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出处
《数字通信世界》
2007年第1期14-18,共5页
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文摘
在经历了数年曲折反复之后,中国3G终于进入到商业运营之前的最后冲刺阶段,3G的梦想将很快成为现实。可以预计,在这场旷日持久的5G争夺战中,受益最大的无疑是对移动运营牌照如饥似渴的固网运营商们,通过获得5G经营许可权将成为真正意义上的电信全业务运营商,想借此来扭转固网用户数和市场份额日益下滑的不利局面。毫无疑问,3G的到来会给国内移动通信市场带来翻天覆地的变化,市场竞争将更为激烈。渴望获取更大市场份额的新入者与现有市场的优势在位者都面临着3G业务运营成功与失败的挑战。因此,国内电信运营商应及时根据对环境及其变化的判断,结合自身不同的内部资源和能力,形成各自的经营战略,这其中可以包括投资建网策略,采用何种经营模式,产业链如何整合等,也可以细指到如何细分市场,产品定位,采用何种定价策略,渠道如何改进等。基于中研博峰在国内电信行业多年的实战经验,本文将从市场、业务、运营、终端以及商业模式等角度,为国内运营商在3G时代的发展提出一些策略建议。
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关键词
电信运营商
3G
国内
商业运营
移动运营
市场份额
用户数
固网
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分类号
TN929.5
[电子电信—通信与信息系统]
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题名中国移动集团客户管理体系优化分析
被引量：2
- 4
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作者
张岩
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机构
中研博峰咨询公司
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出处
《数字通信世界》
2008年第1期40-43,共4页
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文摘
中国移动集团客户特点是“两高一低“，即ARPU值高、收入占比高和离网率低，这三个特点说明了集团客户对于中国移动的价值重要性。如何对集团客户进行有效管理，如何提升前端集团客户经理（大部分是社会化用工）的营销能力，是中国移动集团客户管理体系亟待解决的问题：理清集团客户管理关系脉络，建立有效的客户经理激励体系是目前中国移动集团客户管理体系优化的重要课题。
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关键词
集团客户
中国移动
管理体系
优化分析
ARPU值
两高一低
有效管理
客户管理
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分类号
F832.33
[经济管理—金融学]
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题名固网增值业务发展策略研究
被引量：1
- 5
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作者
许艳丽
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机构
中研博峰咨询公司
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出处
《数字通信世界》
2007年第7期28-30,共3页
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文摘
一、前言
固网运营商业务转型收入增长点主要有两个：一是业务向移动领域延伸，二是固网增值业务。本文分析并提出了固网增值业务的发展略．主要有以下四个观点：
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关键词
业务发展
固网
增值业务
增长点
运营商
收入
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分类号
F832.33
[经济管理—金融学]
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题名非对称管制下的运营商发展
- 6
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作者
李学博
宋俊德
付亮
刘东凯
兰敏
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机构
北京邮电大学
酷派
中研博峰咨询公司
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出处
《通信世界》
2008年第39期31-31,共1页
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文摘
就目前我国电信行业现状而言,通过政策手段缩短运营商之间距离,形成电信行业良性竞争局面,将对我国电信产业的发展起到巨大的推动作用。在通信展期间,我们邀请行业内的各方专家对此发表了看法,共同探讨非对称管制措施实施后的运营商发展趋势。
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关键词
运营商
非对称
管制
行业现状
电信行业
电信产业
发展趋势
通信展
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分类号
TN914.3
[电子电信—通信与信息系统]
TN915.07
[电子电信—通信与信息系统]
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题名无线增值 无限精彩——无线增值业务市场发展分析
- 7
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作者
张帆
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机构
中研博峰咨询公司
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出处
《数字通信世界》
2007年第8期64-66,共3页
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文摘
从移动通信服务发展的角度来看．无线增值业务在进入21世纪以后．将逐步取代传统的语音通信业务．成为移动运营商的核心服务和手机用户的核心需求。考虑到在不同国家内．因为不同的电信发展水平和最终用户成熟程度等因素．这一历史性进程会有一定时间上的差别。
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关键词
无线增值业务
市场发展
移动通信服务
移动运营商
手机用户
核心服务
通信业务
成熟程度
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分类号
TN929.53
[电子电信—通信与信息系统]
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题名困境与出路——面临变局的战略思考与抉择
- 8
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作者
沈拓
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机构
中研博峰咨询公司
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出处
《数字通信世界》
2007年第6期48-51,共4页
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文摘
尽管今天的电信运营环境在诸多要素的共同作用下显得错综复杂，但抽象来看，经营战略层面最需要回答的问题往往包括以下两类：一是外延式规模增长战略与内涵式价值增长战略如何优选？二是动态防御战略与静态防御战略如何选择？电信行业高层管理者需要建立充分系统性、抽象性的思维框架，找到战略设计中的最关键方向与路径．并以此为基准开展相关资源配置。本文提出的电信行业高层管理者的战略思维模型（图1），正是试图通过一个简洁模型的建立与运用，提高战略决策的质量。
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关键词
高层管理者
电信行业
防御战略
思维模型
共同作用
运营环境
经营战略
资源配置
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分类号
F272.91
[经济管理—企业管理]
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题名ICT专业服务亟待深度突破
- 9
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作者
沈拓
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机构
中研博峰咨询公司
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出处
《通信世界》
2010年第8期28-28,共1页
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文摘
在后金融危机时代的中国,政企客户群将越来越多地通过信息化手段增强自身竞争力、参与全球竞争,ICT专业服务具有蓬勃的成长前景与大量需要开掘的全新价值空间。有远见的电信运营商应以高度的战略积极性投入其中,实现ICT专业服务的快速、可持续发展。
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关键词
专业服务
ICT
电信运营商
可持续发展
金融危机
竞争力
信息化
客户群
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分类号
TN915.07
[电子电信—通信与信息系统]
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题名3G时代移动通信市场的大会战
- 10
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作者
沈拓
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机构
中研博峰咨询公司
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出处
《数字通信世界》
2006年第8期62-63,共2页
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文摘
随着移动通信渗透率的不断提高．3G牌照发放后的市场竞争将主要表现为存量客户市场的竞争。如果传统的固网运营商能够获得3G移动牌照的话．那么移动通信市场的竞争将更加激烈．新进入者将选择局部突破的市场进入路线．力争打开市场缝隙。其中，高价值集团客户群、个人VIP客户群及业务尝鲜客户群将成为新老竞争者角力的重点所在．这一点也为已经完成3G部署的运营商经验所证明。图1为新进入者的三条主要进入路线。
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关键词
移动通信市场
3G牌照
市场竞争
市场进入
运营商
渗透率
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分类号
F632
[经济管理—产业经济]
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题名三国时代的智慧竞争
- 11
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作者
沈拓
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机构
中研博峰咨询公司
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出处
《通信世界》
2010年第9期28-28,共1页
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文摘
当前电信运营市场，呈现出明显的三方博弈格局，竞争局面混沌而复杂。在这样的格局下，运营商需要更加富有谋略、更加富有技巧地开展竞争。毕竟，究其根底而言，竞争是不同企业经理人之间智慧的抗衡。
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关键词
竞争
三国时代
智慧
电信运营市场
运营商
经理人
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分类号
TN915
[电子电信—通信与信息系统]
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