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题名提高油田物资供应质量的措施
被引量：2
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作者
徐文玺
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机构
中石化华北油气分公司物资供应中心
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出处
《中国储运》
2023年第1期192-192,共1页
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文摘
油田企业的长远发展离不开高质量的物资供应工作。加强供应管理、保证采购质量是提高物资供应水平的重要方面。本文从油田物资供应的基本情况、当前存在问题及提高油田物资采购质量的举措三大方面全流程分析系统阐述了提高油田物资供应质量的措施。油田企业的物资供应涉及计划提报、招标选商、过程管控、监造验收等多方面,只有采取切实措施加强物资供应质量管理,才能确保生产建设所需物资达到要求质量标准[1-3],确保油田开发安全高效。然而目前油田物资采购中质量问题时有发生,质量管控仍需加强。
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关键词
物资供应
油田企业
采购质量
质量管控
所需物资
流程分析
过程管控
质量标准
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分类号
F426.22
[经济管理—产业经济]
F274
[经济管理—企业管理]
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题名物资供应全流程管理方案优化
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作者
徐文玺
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机构
中石化华北油气分公司物资供应中心
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出处
《中国储运》
2023年第2期100-100,共1页
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文摘
本文通过将物资供应管理过程分事前预判、事中把控、事后监督三个阶段,针对如何由经济采购向价值采购转变,充分发挥计划提报、采购、仓储、配送等作用,树立科学管理、合理采购的理念,优化全流程管理方案,将物资供应全过程实行分阶段管控,全面提升华北油气分公司物资供应管理能力,使得物资综合管理在油田企业中达到较高水平。
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关键词
物资供应管理
油田企业
全流程管理
事后监督
合理采购
物资综合管理
配送
科学管理
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分类号
F274
[经济管理—企业管理]
F426.22
[经济管理—产业经济]
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