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亦“美”亦“苦”,专职董事贵在“能动”
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作者 陈和午 刘婷婷 《董事会》 2025年第1期38-41,共4页
尽管不担任实际领导职务,也无须承担日常管理压力,只需定期调调研、开开会、举举手,就能享有同一级别领导职务的政治待遇,时间和精力也比较宽裕。看上去,专职董事似乎是一份“美差”。然而,专职董事的履职之“苦”也显而易见,要充分发... 尽管不担任实际领导职务,也无须承担日常管理压力,只需定期调调研、开开会、举举手,就能享有同一级别领导职务的政治待遇,时间和精力也比较宽裕。看上去,专职董事似乎是一份“美差”。然而,专职董事的履职之“苦”也显而易见,要充分发挥其价值优势,尚需充分保障其履职、激发其履职能动性新公司法将国有独资公司董事会中外部董事占多数上升至法律层面。 展开更多
关键词 新公司法 领导职务 政治待遇 法律层面 国有独资公司 外部董事 履职 董事会
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