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CEO股权激励对银行业违约风险的影响研究
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作者 姚凯 丁若沙 《统计与信息论坛》 北大核心 2025年第8期40-50,共11页
银行违约风险是衡量银行脆弱性的主要指标,对于中国金融系统防范和化解系统性风险具有重要意义。已有研究指出CEO的薪酬激励和银行的风险承担相关,但对于CEO股权激励的两个要素CEO delta和CEO vega的研究相对欠缺。通过构建违约距离这... 银行违约风险是衡量银行脆弱性的主要指标,对于中国金融系统防范和化解系统性风险具有重要意义。已有研究指出CEO的薪酬激励和银行的风险承担相关,但对于CEO股权激励的两个要素CEO delta和CEO vega的研究相对欠缺。通过构建违约距离这一指标来度量银行违约风险,具体探究CEO delta和CEO vega对于违约风险的作用。实证结果显示,CEO vega与违约风险呈正相关,而CEO delta与违约风险的相关关系并不显著,在控制了其他薪酬因素影响后,结果依旧稳健。在GLB法案颁布后,CEO vega对违约风险影响更为显著。此外,在高风险银行中,CEO vega的作用较为微弱。研究结论对制定恰当的薪酬激励政策,鼓励金融机构管理人员进行适当的金融创新探索提供了具体对策建议。 展开更多
关键词 违约风险 高管薪酬 股权激励 违约距离 风险承担
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基于解释结构模型的煤炭企业管理信息化项目建设风险要素分析 被引量:14
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作者 陈红军 刘波 任鑫 《中国矿业》 北大核心 2015年第9期33-40,共8页
加强管理信息化建设是煤炭企业转型升级的关键,管理信息化项目实施有着很高的失败率,煤炭企业必须将风险管理放在管理信息化项目建设的突出位置。管理信息化项目建设涉及风险要素较多,要素之间还存在复杂的影响关系,全面系统的风险识别... 加强管理信息化建设是煤炭企业转型升级的关键,管理信息化项目实施有着很高的失败率,煤炭企业必须将风险管理放在管理信息化项目建设的突出位置。管理信息化项目建设涉及风险要素较多,要素之间还存在复杂的影响关系,全面系统的风险识别和分析是有效风险管理的关键。通过风险分解结构(RBS)的方式系统识别煤炭信息化管理项目建设风险因素,并确定相应的风险结果,从而构建煤炭企业管理信息化项目建设风险要素集。在此基础上,运用解释结构模型(ISM)的方法划分风险要素层次结构,对要素进行了分类,系统分析了各风险要素之间影响关系,为煤炭企业管理信息化项目建设风险管理提供了有效思路和途径。 展开更多
关键词 管理信息化项目 解释结构模型(ISM) 风险分解结构(RBS) 风险分析
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基于改进的WBS-RBS与FHAP方法的煤炭企业管理信息化项目建设关键风险识别 被引量:6
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作者 陈红军 刘波 任鑫 《中国煤炭》 北大核心 2015年第6期30-37,共8页
煤炭企业管理信息化项目建设涉及范围广,风险因素比较多,结合煤炭企业管理信息化项目建设特点,对传统的WBS-RBS方法进行改进,构建WBS-RBS与管理相关方组合矩阵,可以系统识别企业管理信息化项目建设过程中的风险因素及管理相关方,在此基... 煤炭企业管理信息化项目建设涉及范围广,风险因素比较多,结合煤炭企业管理信息化项目建设特点,对传统的WBS-RBS方法进行改进,构建WBS-RBS与管理相关方组合矩阵,可以系统识别企业管理信息化项目建设过程中的风险因素及管理相关方,在此基础上进一步构建煤炭企业管理信息化项目建设关键风险识别模型,通过FHAP方法对煤炭企业管理信息化项目建设关键风险进行识别,并确定其在煤炭管理信息化项目建设阶段的权重分布情况及管理相关方,从而提升管理信息化项目建设风险管理的针对性和有效性。 展开更多
关键词 煤炭企业 管理信息化 风险识别 WBS-RBS FHAP
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基于专家未知权重群决策FANP和SVM的煤炭企业管理信息化项目建设风险评估 被引量:2
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作者 陈红军 刘波 任鑫 《中国煤炭》 北大核心 2015年第12期24-30,共7页
针对目前我国煤炭企业管理信息化项目建设风险因素多、风险因素之间存在复杂影响关系、历史可供借鉴项目案例少的实际情况,提出了一种基于专家未知权重群决策模糊网络分析法(FANP)和支持向量机(SVM)的煤炭企业管理信息化项目建设风险组... 针对目前我国煤炭企业管理信息化项目建设风险因素多、风险因素之间存在复杂影响关系、历史可供借鉴项目案例少的实际情况,提出了一种基于专家未知权重群决策模糊网络分析法(FANP)和支持向量机(SVM)的煤炭企业管理信息化项目建设风险组合评估模型。该模型能够有效将专家经验变成系统内在知识,提升风险评估效率和质量,从而取得更好的评估效果,更加切合当前我国煤炭企业管理信息化项目建设现状。 展开更多
关键词 信息化项目 群决策 风险评估 模糊网络分析法(FANP) 支持向量机(SVM)
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国有物资贸易企业业绩提升路径探析 被引量:1
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作者 赵子卿 《中国注册会计师》 北大核心 2021年第4期98-100,共3页
伴随贯彻国家新发展理念,构建双循环新发展格局,物资贸易企业在支持国家战略落地中担负的重要作用日渐突显。本文旨在通过透析物资贸易及企业现状背后的深层次原因,揭示国有物资贸易企业当前从商业模式、管理到内部控制存在的局限性和... 伴随贯彻国家新发展理念,构建双循环新发展格局,物资贸易企业在支持国家战略落地中担负的重要作用日渐突显。本文旨在通过透析物资贸易及企业现状背后的深层次原因,揭示国有物资贸易企业当前从商业模式、管理到内部控制存在的局限性和不足对业绩的影响,继而从加强管理、完善内控和创新商业模式三方面探析企业业绩提升路径,更好地服务国民经济,践行历史使命。 展开更多
关键词 创新商业模式 提升路径 物资贸易 完善内控 企业现状 双循环 新发展理念 深层次原因
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