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10S管理在血液透析科护理管理中的应用效果
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作者 左金萍 郑妍妍 王宝钰 《中国卫生产业》 2025年第1期143-146,共4页
目的评估10S管理在血液透析科护理管理中的应用效果。方法选取2022年5月—2023年5月在中国融通医疗健康集团有限公司淄博一四八医院血液透析科工作的9名护理人员作为传统组,实施传统护理管理模式。2023年6月—2024年6月将同一批护理人... 目的评估10S管理在血液透析科护理管理中的应用效果。方法选取2022年5月—2023年5月在中国融通医疗健康集团有限公司淄博一四八医院血液透析科工作的9名护理人员作为传统组,实施传统护理管理模式。2023年6月—2024年6月将同一批护理人员纳入探究组,实施10S护理管理模式。对比两组工作质量、工作效率、管理满意度。结果探究组工作质量评分及工作效率评分高于传统组,差异均有统计学意义(P均<0.05)。探究组管理满意度中的工作环境(19.63±0.10)分、工作压力(19.39±0.20)分、团队氛围(19.25±0.20)分、管理支持度(19.25±0.13)分,高于传统组(18.52±0.17)分、(18.41±0.17)分、(18.36±0.17)分、(18.63±0.19)分,差异均有统计学意义(t=16.884,11.201,10.172,8.079;P均<0.05)。结论10S管理在血液透析科护理管理中的应用效果显著,能够提升护理质量、工作效率及护理人员的管理满意度。 展开更多
关键词 10S管理 血液透析科 护理管理 工作质量 工作效率 管理满意度
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