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本期导读
1
作者
李衡
《邮电设计技术》
2022年第1期I0001-I0001,M0001,共2页
当前,数字化转型已经成为全球电信业发展的大势所趋。对我国通信运营商来说,数字化转型既是应对自身生存发展的被动举措,也是拥抱数字经济商业机会与信息变革的主动选择。在通信市场竞争焦灼、传统业务萎缩、流量红利快速消耗、增量不...
当前,数字化转型已经成为全球电信业发展的大势所趋。对我国通信运营商来说,数字化转型既是应对自身生存发展的被动举措,也是拥抱数字经济商业机会与信息变革的主动选择。在通信市场竞争焦灼、传统业务萎缩、流量红利快速消耗、增量不增收的局面下,通过数字化转型提高自身的效率和敏捷度,通过创新业务提升价值,深度拓展市场,成为近年来运营商的战略选择。
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关键词
数字化转型
通信运营商
自身生存发展
深度拓展
敏捷度
主动选择
市场竞争
业务提升
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题名
本期导读
1
作者
李衡
机构
中国联通云网运营中心oss能力室
出处
《邮电设计技术》
2022年第1期I0001-I0001,M0001,共2页
文摘
当前,数字化转型已经成为全球电信业发展的大势所趋。对我国通信运营商来说,数字化转型既是应对自身生存发展的被动举措,也是拥抱数字经济商业机会与信息变革的主动选择。在通信市场竞争焦灼、传统业务萎缩、流量红利快速消耗、增量不增收的局面下,通过数字化转型提高自身的效率和敏捷度,通过创新业务提升价值,深度拓展市场,成为近年来运营商的战略选择。
关键词
数字化转型
通信运营商
自身生存发展
深度拓展
敏捷度
主动选择
市场竞争
业务提升
分类号
F626 [经济管理—产业经济]
F49 [经济管理—产业经济]
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李衡
《邮电设计技术》
2022
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