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题名基于AHP的管道应用研究类科技项目后评价体系研究
被引量：5
- 1
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作者
高山卜
王禹钦
王乐乐
冯学书
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机构
中国石油管道公司科技研究中心
中国石油管道公司科技信息处
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出处
《石油科技论坛》
2020年第2期49-54,共6页
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基金
中石油管道有限责任公司项目“中油管道公司科技创新机制研究”(编号:科信专2018-5)。
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文摘
科技项目后评价是科技项目闭环管理的重要环节之一,评价结果直接反映已完成科技项目的综合水平,因而构建客观、合理的科技项目后评价指标体系对于提高科技项目后评价质量尤为重要。根据管道企业科技项目运行周期主要节点,以应用研究类项目为例,从项目前期调研与立项、实施过程、完成情况、推广应用4个方面构建管道企业科技项目后评价指标体系;采用层次分析法(AHP)对各层级评价指标进行量化,即权重配比。将上述构建的后评价指标体系应用在已验收的管道应用研究类科技项目后评价中,评价结果符合正态分布的科学规律,证实了该方法建立的科技项目后评价指标体系科学、合理,能够客观地反映科技项目的综合研究水平。
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关键词
管道企业
科技项目
后评价
层次分析法
指标体系
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Keywords
pipelines enterprises
technological projects
post-evaluation
AHP
indexes system
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分类号
G311
[文化科学]
F407.22
[经济管理—产业经济]
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题名管道科技项目后评价方法优化与实践
被引量：3
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作者
曾力波
康力平
王禹钦
杨法杰
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机构
中国石油管道科技研究中心
中国石油天然气集团公司油气储运重点实验室
中国石油管道公司科技信息处
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出处
《石油科技论坛》
2016年第6期25-29,共5页
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基金
中国石油管道公司科技项目"管道科研项目成果评价及共享系统开发与应用"(编号:20080109)
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文摘
科技项目后评价作为科技评价的重要内容,是国家科技研究和管理的重要手段。与长输油气管道安全运营相关的科技项目具有覆盖学科广、应用性强、短期效益不明显等特点,给后评价造成了较大难度。为此结合研发目的与成果特点,将管道科技项目分为基础与超前类、安全保障类、一般应用类、产品类、经济信息与标准类5类,采用层次分析法,结合专家评分,建立后评价指标体系,并首次引入"技术成熟度"评价方法,制定了管道科技成果技术成熟度评价准则。通过在"溢油吸附材料"等30多项科研成果中的应用,可使评价结果更为客观全面,为科技成果的推广应用与商业化起一些指导作用。
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关键词
科技项目
后评价
油气管道
技术成熟度
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Keywords
technological projects
post evaluation
oil and gas pipeline
technological maturity
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分类号
G311
[文化科学]
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题名管道企业基于国际战略合作的科技创新实践
- 3
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作者
赵丑民
康力平
王禹钦
李立
张惠芬
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机构
中国石油管道公司科技信息处
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出处
《石油科技论坛》
2015年第1期28-35,共8页
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基金
中国石油管道公司科技项目"管道公司技术应用服务体系研究及系统开发"(编号:20110206)
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文摘
随着经济全球化步伐的加快,输油气管道企业面临巨大的市场竞争、技术升级和安全环保压力。为保障企业安全平稳运行、保持技术领先优势和持续发展,中国石油管道公司在坚持关键核心技术自主研发的基础上,抓住技术、管理和人才等核心要素,通过与国外著名研究机构及领军企业共同立项、合作研究、高端互访、联合培养、技术和管理对标等方式,利用行业内外技术研发资源进行多元攻关和技术创新活动,学习国际先进的管道技术和运营管理模式,积极参与国际标准制修订,加入国际学术(技术)协会,创办中国国际管道会议,围绕科研和管理提升拓展国际交流与合作水平,为解决制约管道安全高效环保生产的关键瓶颈问题和技术研发、引进、集成和再创新提供支持,明显提升了公司科技创新能力,培养了一批具有国际视野和能力的管道技术专家,增强了国际影响力和话语权。
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关键词
管道企业
科技
创新
国际合作
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Keywords
pipelines enterprises
science and technology
creation
international cooperation
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分类号
F426.22
[经济管理—产业经济]
F273.1
[经济管理—企业管理]
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题名管输企业科技创新管理体系建设
被引量：11
- 4
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作者
王禹钦
赵丑民
康力平
张玉志
李立
张惠芬
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机构
中国石油管道公司科技信息处
中国石油管道公司科技研究中心
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出处
《石油科技论坛》
2014年第1期21-30,共10页
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基金
中国石油管道公司科技项目"管道公司技术应用服务体系研究及系统开发"(编号:20110206)
中国石油天然气与管道分公司科技项目"管道科技投入产出计量分析方法研究"(编号:油气100306-01)
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文摘
近年来,中国石油管道公司内外部环境发生明显变化,市场竞争日趋激烈,安全生产形势严峻,管道运行风险凸显,公司面临着保障安全平稳运行、保持技术领先优势和持续发展的问题,为此公司加强了科技创新及其管理体系的建设,包括科技创新组织体系、管理体系和保障支持体系。在科技创新组织体系建设中,完善组织体系、搭建研发平台、开辟对外交流平台;在科技管理体系建设中,树立全新科技管理理念、完善顶层设计方法、严格实施过程监督管理、构建特色技术服务体系、开展后评价及知识产权管理、加强科技投入产出研究;在保障支持体系建设中,整合综合应用平台、营造鼓励创新的良好氛围和创新人才扶植政策机制。通过实施科技创新管理体系建设,科技攻关取得重大突破,技术集成效果显著,科研条件得到改善,科技人才队伍壮大,自主创新能力与核心竞争力明显增强,为公司发展提供了技术支撑。
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关键词
管道公司
科技
创新体系
管理体系
服务体系
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Keywords
pipeline company, science and technology, creation system, management system, service system
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分类号
F426.22
[经济管理—产业经济]
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