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题名科技项目管理体系创新与应用
被引量：23
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作者
杨放
雷琳
高蓉
李磊
谢文江
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机构
中国石油集团石油管工程技术研究院
中国石油国际勘探开发有限公司专家中心
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出处
《石油科技论坛》
2019年第3期17-22,共6页
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基金
中国石油天然气集团有限公司管理创新研究与实践项目“以市场化激励方式提升科研能力的管理创新实践”(编号:中油企201904)
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文摘
科技项目是企业技术创新活动的关键内容,有效的科技项目管理是技术研发成功的重要保障,也是企业改造现有研发管理模式、优化机制体制的迫切需求。中国石油集团石油管工程技术研究院近年来不断探索科技项目管理,积累经验,创新构建了科研项目管理体系。该体系施行完全项目制管理,赋予项目经理管理权限,明确各成员工作与业绩考核内容,调动项目组的积极性;完善了科研项目动态监控系统,集成完全项目制管理系统、数字化实验室系统、全成本核算管理信息系统;创新考核激励机制,持续开展“双序列”改革、强化绩效考核、完善成果转化奖励政策、加快人才培养等举措。实践证明,该管理体系在科研项目研究过程中能够合理安排项目进度,有效利用科技资源,降低项目成本,提高科技开发成功率,使科技活动更适应市场发展的需要,同时,充分调动了科研人员的创新热情,促进了人才队伍不断扩大,内部管理更加顺畅。
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关键词
科技项目
管理体系
机制体制
完全项目制
双序列
创新管理
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Keywords
technological projects
management system
full-project system
dual-sequence
innovative management
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分类号
G311
[文化科学]
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