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题名国际石油和化工公司开启“第二曲线”的实践与启示
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作者
杨玉斌
陈冬冬
冯瑛
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机构
中国石油化工股份有限公司董事会办公室
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出处
《中外能源》
2025年第4期7-11,共5页
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文摘
国际石油和化工公司始终处于不断进行业务迭代升级、开启“第二曲线”的过程中,尤其是通过灵活使用并购重组工具,使其能够快速进入新兴领域或新的市场,打造发展新引擎。在开启“第二曲线”的过程中,国际石油和化工公司呈现出主动打破“能力陷阱”、实现能力跃升,准确把握市场趋势、快速进入新兴业务领域,保持战略定力,建立包容新业务孕育发展的体制机制和以稳固的“第一曲线”支撑“第二曲线”等特点。当前,受内外部环境影响,我国石油和化工企业的盈利能力受到挑战。应借鉴国际石油和化工公司的实践经验,抓住传统产业链仍能在一段时间内提供稳定现金流的宝贵时间窗口,以及我国政策鼓励并购重组的有利政策窗口,营造包容发展的体制机制,快速开启“第二曲线”,形成新的效益增长点,为打造“百年老店”、实现基业常青奠定基础。同时,要在战略决策、市场需求、技术选择和资源分配等各个环节嵌入风险管控思维,确保在转型升级过程中稳健前行。
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关键词
第二曲线
国际石油公司
并购重组
时间窗口
政策窗口
风险管控
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Keywords
second curve
international oil companies
M&A and restructuring
time window
policy window
risk management and control
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分类号
F426.72
[经济管理—产业经济]
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