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新常态下领导者增进组织亲和力的挑战、误区及应对策略
1
作者
陶红
《领导科学》
北大核心
2020年第17期81-83,共3页
当前领导者增进组织亲和力面临个体成员价值崛起、组织无序发展的挑战,容易陷入规避冲突、强调规模、约束个性、追求高速的误区。因此,新常态下,领导者应以时代为镜,以人为本;以组织为营,变动为静;拥有宽厚包容的胸怀,重视调节下属的情...
当前领导者增进组织亲和力面临个体成员价值崛起、组织无序发展的挑战,容易陷入规避冲突、强调规模、约束个性、追求高速的误区。因此,新常态下,领导者应以时代为镜,以人为本;以组织为营,变动为静;拥有宽厚包容的胸怀,重视调节下属的情绪情感;以平和、大度、宽容的心态对待下属;做一个榜样型的领导,用自身的魅力影响下属,着力打造亲和力强的组织。
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关键词
领导者
组织亲和力
挑战
误区
机制
情感
心态
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题名
新常态下领导者增进组织亲和力的挑战、误区及应对策略
1
作者
陶红
机构
中国石化集团公司中原油田女职工委员会
出处
《领导科学》
北大核心
2020年第17期81-83,共3页
文摘
当前领导者增进组织亲和力面临个体成员价值崛起、组织无序发展的挑战,容易陷入规避冲突、强调规模、约束个性、追求高速的误区。因此,新常态下,领导者应以时代为镜,以人为本;以组织为营,变动为静;拥有宽厚包容的胸怀,重视调节下属的情绪情感;以平和、大度、宽容的心态对待下属;做一个榜样型的领导,用自身的魅力影响下属,着力打造亲和力强的组织。
关键词
领导者
组织亲和力
挑战
误区
机制
情感
心态
分类号
C933 [经济管理—管理学]
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作者
出处
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1
新常态下领导者增进组织亲和力的挑战、误区及应对策略
陶红
《领导科学》
北大核心
2020
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