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新任领导对单位陈规陋习处置失当现象及破解之道
1
作者
张国勇
《领导科学》
北大核心
2018年第16期52-54,共3页
新任领导履新之初,面对各种陈规陋习交织而成的单位病态文化,极易产生＂不理不睬＂＂眉毛胡子一把抓＂＂赤膊上阵＂＂整人＂四种类型的认知偏差和处置失当。为彻底清除陈规陋习的负面影响,新任领导要高度重视、密切关注,提纲挈领、抓住...
新任领导履新之初,面对各种陈规陋习交织而成的单位病态文化,极易产生＂不理不睬＂＂眉毛胡子一把抓＂＂赤膊上阵＂＂整人＂四种类型的认知偏差和处置失当。为彻底清除陈规陋习的负面影响,新任领导要高度重视、密切关注,提纲挈领、抓住要害,讲究策略、运用技巧,对事不对人、率领团队干,不断提升领导艺术、增强掌控能力、优化破解之道,从而实现营造单位健康文化的既定目标。
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关键词
新任领导
陈规陋习
处置失当
破解之道
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题名
新任领导对单位陈规陋习处置失当现象及破解之道
1
作者
张国勇
机构
中国石化销售有限公司广东东莞石油分公司党委
出处
《领导科学》
北大核心
2018年第16期52-54,共3页
文摘
新任领导履新之初,面对各种陈规陋习交织而成的单位病态文化,极易产生＂不理不睬＂＂眉毛胡子一把抓＂＂赤膊上阵＂＂整人＂四种类型的认知偏差和处置失当。为彻底清除陈规陋习的负面影响,新任领导要高度重视、密切关注,提纲挈领、抓住要害,讲究策略、运用技巧,对事不对人、率领团队干,不断提升领导艺术、增强掌控能力、优化破解之道,从而实现营造单位健康文化的既定目标。
关键词
新任领导
陈规陋习
处置失当
破解之道
分类号
C933 [经济管理—管理学]
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题名
作者
出处
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1
新任领导对单位陈规陋习处置失当现象及破解之道
张国勇
《领导科学》
北大核心
2018
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