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题名油田企业井下作业价值链管理案例应用探究
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作者
陈曦
姜涛
丁信晓
巩杰
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机构
中国石化胜利油田分公司财务资产管理中心
中国石化胜利油田分公司油气井下作业中心财务计划部
中国石油大学(华东)
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出处
《会计之友》
北大核心
2022年第21期14-20,共7页
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基金
中央高校基本科研业务费专项资金项目“能源企业绿色投融资机制研究”(19CX04034B)。
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文摘
文章基于价值链管理相关理论与方法,运用案例研究法,调研S油田公司井下作业的生产管理现状和经营困境,复盘其价值链管理实践,并从行业价值链、内部价值链、责任主体、保障措施四个方面提出井下作业中心价值链管理体系的应用建议。研究发现,S油田公司井下作业中心以企业价值最大化为目标,通过产业价值链和内部价值链的识别和分析,明确了井下作业的价值关键驱动因素和增值管理点,从而构建了一个切实可行的井下作业价值链管理体系,是企业实现降本增效,提高竞争力的有效途径,能为油田企业等相关行业的企业生产经营提供借鉴和决策支持。
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关键词
油田企业
井下作业
价值链管理
价值提升
降本增效
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分类号
F235.3
[经济管理—会计学]
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