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题名中国医生集团的现状、挑战及发展方向分析
被引量：27
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作者
谢宇
佘瑞芳
杨肖光
陈瑶
赵晓娟
黄菊
徐楠
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机构
中国医学科学院医学信息研究所·卫生政策与管理研究中心
北京市海淀区学院路社区卫生服务中心
复旦大学公共卫生学院
深圳市疾病预防控制中心
国家卫生计生委卫生发展研究中心
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出处
《中国医院管理》
北大核心
2016年第4期1-4,共4页
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基金
北京协和医学院竞争项目(33320140089)
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文摘
目的了解医生集团发展的现状、挑战并提出建议。方法利用CNKI、万方、媒体报道、医生集团新媒体发布平台、医生集团会议,采用主体框架分析法对文献资料和医生集团利益相关者的观点进行总结提炼。结果由于政策红利、医生个体对自由执业的强烈诉求、树立个人品牌等综合因素在互联网的助力作用下产生了医生集团;医生集团具有以医生为主导、多点并自由执业、第三方平台对公立医院功能的部分替代等特点;但是医生集团面临着法律法规的限制、现有公立医院管理体制的影响、管理和运营能力缺乏的现实瓶颈、执业平台的缺乏等挑战。结论为创新提供政策出口,减少外部风险;确立以医生为主导的治理结构,实现医生集团的职业化和专业化;利用互联网等新兴技术,创建虚拟医院,降低组织成本和交易成本;探索多元化发展、形成可持续的运行模式。
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关键词
医生集团
多点执业
现状
挑战
发展路径
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Keywords
medical group
multi-site practice
current situation
challenge
development path
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分类号
R197.6
[医药卫生—卫生事业管理]
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题名我国部分地区医联体医保总额预付制改革的比较分析
被引量：44
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作者
朱晓丽
郑英
王清波
代涛
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机构
中国人民大学公共管理学院
中国医学科学院医学信息研究所·卫生政策与管理研究中心
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出处
《中国医院管理》
北大核心
2020年第2期21-25,共5页
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基金
中国医学科学院医学与健康科技创新工程项目(2016-I2M-3-018)
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文摘
目的了解我国部分典型地区医联体模式下医保总额预付制度改革的做法及实践中存在的问题。方法采用内容分析法对深圳罗湖、安徽天长、福建尤溪、浙江德清等地医保总额预付制的预付层次、复合支付方式改革、预付标的范围、预付水平设定、结算机制和监督考核等方面的做法进行梳理和深入分析。结果各地区域医联体以人群为总额预算管理单位,对单个供方实行按病种付费、DRG等复合支付方式改革,预付标的范围为医保基金支付费用总额,预付水平主要基于上年度医保基金支出增长、当年医保基金筹资水平或增长率和支出增长率等确定。结论以医联体为单位的总额预付制对供方行为的影响取决于不同管理要素产生的激励约束机制的协同作用,以区域医联体为单位的总额预付制有助于实现整合医疗卫生服务,与国际上基于价值的医保支付制度仍存在一定差距。
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关键词
总额预付制
医联体
激励约束机制
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Keywords
global budget
medical alliance
incentive and restraint mechanisms
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分类号
R197.1
[医药卫生—卫生事业管理]
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