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财务改革后基层农行经营目标的设计与测算问题
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作者 侯建良 张进超 《财会通讯(上)》 1994年第9期45-46,共2页
随着农业银行向商业银行转轨和新财务制度的推行,研究并确立新的核算体系,乃农行基层单位的当务之急。对此,笔者拟从“统一领导,自主经营,自负盈亏,超收分成”的原则出发,谈几点看法。 一、经营目标的设计 基层所、处的经营目标设计,应... 随着农业银行向商业银行转轨和新财务制度的推行,研究并确立新的核算体系,乃农行基层单位的当务之急。对此,笔者拟从“统一领导,自主经营,自负盈亏,超收分成”的原则出发,谈几点看法。 一、经营目标的设计 基层所、处的经营目标设计,应本着“简单实用,突出重点,便利考核”的要求,抓住利润这个中心,立足资产、 展开更多
关键词 基层农行 财务改革 经营目标 超收分成 利息收入 财务制度 资金营运 存款总额 经营环境 目标设计
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