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中储粮浙江分公司以内部控制评价为抓手完善内部控制
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作者 单东升 聂新苓 《中国内部审计》 2009年第12期54-55,共2页
随着中国储备粮管理总公司(以下简称总公司)“两个确保”、“三个维护”发展战略的不断推进,企业在经济运行中面临的风险和挑战越来越大,给内部控制工作提出了更高的要求。近两年来,中储粮浙江分公司(以下简称分公司)加强企业风... 随着中国储备粮管理总公司(以下简称总公司)“两个确保”、“三个维护”发展战略的不断推进,企业在经济运行中面临的风险和挑战越来越大,给内部控制工作提出了更高的要求。近两年来,中储粮浙江分公司(以下简称分公司)加强企业风险防范,着力抓好内部控制的建立健全,坚持以内部控制评价为抓手,围绕中心、突出重点,全面开展分公司年中内部控制评价工作,力求“三个到位”,做到“四个结合”,体现“五大特点”,取得了新成效。 展开更多
关键词 中国储备粮管理总公司 内部控制评价 浙江 储粮 企业风险防范 “四个结合” 两个确保 经济运行
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