打造中国具有国际竞争力的大企业——国外大企业的成长模式对我们的启示

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作者 车驾明 陈霞 《大众标准化》 2002年第10期15-18,共4页

随着经济全球化趋势的不断增强,国际竞争日趋激烈,具有国际竞争力的大企业在世界经济舞台上扮演着越来越重要的角色,起着举足轻重的作用。将中国企业定位为具有'国际竞争力'的企业,是中国企业应对经济全球化以及WTO挑战所面临... 随着经济全球化趋势的不断增强,国际竞争日趋激烈,具有国际竞争力的大企业在世界经济舞台上扮演着越来越重要的角色,起着举足轻重的作用。将中国企业定位为具有'国际竞争力'的企业,是中国企业应对经济全球化以及WTO挑战所面临的紧迫任务,也是中国企业在新世纪的重要战略抉择。然而,许多企业面对巨大挑战和发展机遇却无所适从。 展开更多

关键词 中国 国际竞争力 成长模式 外国大企业 企业管理 经验借鉴 经营策略

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世界知名企业应对危机事件的案例

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作者 车驾明 《大众标准化》 2001年第11期13-14,共2页

俗语云,天有不测风云,人有旦夕祸福;智者千虑,必有一失。企业的经营管理亦是如此。即使世界500强企业成长过程中,也无一例外地都经历过各种危机事件。从某种意义上说,不经历危难考验的企业称不上真正的强者。如何应对危机事件,既有许多... 俗语云,天有不测风云,人有旦夕祸福;智者千虑,必有一失。企业的经营管理亦是如此。即使世界500强企业成长过程中,也无一例外地都经历过各种危机事件。从某种意义上说,不经历危难考验的企业称不上真正的强者。如何应对危机事件,既有许多成功的经验,也有不少失败的教训。读经验,惊心动魄;探教训,不寒而栗。善于学习别人成功的经验,更要善于借鉴别人失败的教训。 展开更多

关键词 危机事件 约翰逊 案例 危机处理 泰诺 国内企业 教训 止痛胶囊 新闻媒介 经营管理

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企业管理十大新走势

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作者 车行 《中国印刷》 2002年第11期29-31,共3页

当今世界已进入商业竞争全球化、信息传输高速化、科技发展高新化的时代。我国加入WTO后,面对这种瞬息万变、强手如林、竞争激烈的形势,企业管理理论也将不断地丰富和发展,更多新的学科和新的分支在不断地产生。企业管理进行着一场意义... 当今世界已进入商业竞争全球化、信息传输高速化、科技发展高新化的时代。我国加入WTO后,面对这种瞬息万变、强手如林、竞争激烈的形势,企业管理理论也将不断地丰富和发展,更多新的学科和新的分支在不断地产生。企业管理进行着一场意义深远的革命,这种趋势已初露端倪。 展开更多

关键词 发展趋势 学习型组织 技术创新 经营战略模式 核心竞争力 企业管理

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2002:中国入世一年标志性事件回放

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作者 车行 《改革与开放》 2003年第1期16-18,共3页

中国加入WTO后的这一年中,人们已经切身感受到一切开始与WTO有关。这一年,中国的努力有目共睹。中国降低了5300多个税号商品的进口关税,关税总水平由15%降低为12%,并取消了粮食、羊毛、棉花、化肥等8类产品的配额、许可证和特定招标管理... 中国加入WTO后的这一年中,人们已经切身感受到一切开始与WTO有关。这一年,中国的努力有目共睹。中国降低了5300多个税号商品的进口关税,关税总水平由15%降低为12%,并取消了粮食、羊毛、棉花、化肥等8类产品的配额、许可证和特定招标管理;中国审批外资进入银行。 展开更多

关键词 WTO 中国 标志性事件

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海尔文化的启迪

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作者 车驾明 《领导科学论坛》 2007年第2期58-59,共2页

从“做事”到“做事业”，这是要建立起企业的使命感和理想主义。海尔首席执行官曾讲到：“我们的目标是成为一个世界级品牌，还有很多路要走，但不管路有多远，也不管路有多难，我们会努力去做，一直到取得最后的成果!”“因为加入WTO... 从“做事”到“做事业”，这是要建立起企业的使命感和理想主义。海尔首席执行官曾讲到：“我们的目标是成为一个世界级品牌，还有很多路要走，但不管路有多远，也不管路有多难，我们会努力去做，一直到取得最后的成果!”“因为加入WTO后的全球竞争需要它!中华民族需要它!中国的富强需要它!” 展开更多

关键词 海尔文化 世界级品牌 首席执行官 理想主义 全球竞争 中华民族 使命感 WTO

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战略决定命运——世界500强称霸市场的三大经营战略

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作者 车驾明 马越 《建设机械技术与管理》 2001年第1期33-35,共3页

关键词 企业经营 国际化经营 技术创新 投资结构 世界 500强企业

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外国人如何谋职创业

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作者 车驾明 《大众标准化》 2003年第11期10-12,共3页

关键词 外国人 就业 德国人 美国人 日本人 俄罗斯人 加拿大人

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世界各国如何改革电信业

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作者 车行 《大众标准化》 2002年第4期11-11,46,共2页

1 美国——改组先驱 以1984年AT＆T解体为代表的美国模式加快了长途业务引入竞争的步伐,并以此为先导引起了世界各国以打破垄断引入竞争为核心的电信体制改革,从此世界电信业进入了电信市场对内开放和有限竞争的国内竞争阶段。然而,随... 1 美国——改组先驱 以1984年AT＆T解体为代表的美国模式加快了长途业务引入竞争的步伐,并以此为先导引起了世界各国以打破垄断引入竞争为核心的电信体制改革,从此世界电信业进入了电信市场对内开放和有限竞争的国内竞争阶段。然而,随着通信技术,特别是光通信技术、移动通信业务。 展开更多

关键词 改革 电信业 美国 巴西 德国 日本 内部重组 电信市场

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“全球最佳首席执行官”杰克·韦尔奇的管理经典

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作者 车驾明 《中国印刷》 2002年第10期130-131,共2页

成立于1892年的美国通用电气公司(GE),连续四年高居《财富》评选的'全球最受尊敬的公司'榜首,且比第二位大名鼎鼎的微软公司得票率高出50%。2000年GE总收入已达1300亿美元,净收入达127亿美元。其'做得最好'的领导者就是... 成立于1892年的美国通用电气公司(GE),连续四年高居《财富》评选的'全球最受尊敬的公司'榜首,且比第二位大名鼎鼎的微软公司得票率高出50%。2000年GE总收入已达1300亿美元,净收入达127亿美元。其'做得最好'的领导者就是于2001年9月退位的第8位董事长兼首席执行官杰克·韦尔奇(John F·welch)。他执掌GE的20年中,实施了一系列大刀阔斧的变革,使这家老牌的电气公司焕发出勃勃生机,始终执全球电气领域之牛耳,显示了其非凡的商业领导才能及独具风采的个人魅力。 展开更多

关键词 美国 通用电气公司 企业管理 经营理念 杰克·韦尔奇

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同仁堂长盛不衰的奥秘

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作者 车驾明 《改革与开放》 2005年第8期36-37,共2页

同仁堂1954年公私合营，1966年转为国营企业，从那时至今这段时期的生存和发展多非企业内力的作用，本文且不论。同仁堂作为家族企业的280余年的历史才是真正有探究意义的．也是最为值得关注的。透过这段历史，可以析解出同仁堂兴旺长... 同仁堂1954年公私合营，1966年转为国营企业，从那时至今这段时期的生存和发展多非企业内力的作用，本文且不论。同仁堂作为家族企业的280余年的历史才是真正有探究意义的．也是最为值得关注的。透过这段历史，可以析解出同仁堂兴旺长寿的奥秘如下： 展开更多

关键词 同仁堂 医药市场 国营企业 中医

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发达国家的公民是如何谋职创业的

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作者 车驾明 《改革与开放》 2003年第9期21-22,共2页

一、美国人自己'聘'自己33岁的莉莎·杜勒斯是洛杉矶市的一位普通家庭妇女,几年前她因公司裁员失去了工作、以后通过职业介绍所到好几家公司接受面试,均未被录用。莉莎一度曾很苦恼,但有一天她突然想到:'为什么不自己... 一、美国人自己'聘'自己33岁的莉莎·杜勒斯是洛杉矶市的一位普通家庭妇女,几年前她因公司裁员失去了工作、以后通过职业介绍所到好几家公司接受面试,均未被录用。莉莎一度曾很苦恼,但有一天她突然想到:'为什么不自己聘任自己?'于是她决定自己在家庭中进行创业。莉莎花了500美元进行了经营注册,并投放了2万美元作为启动资金,开办了自己的家庭装璜公司,从老板到雇员实际只有她一个人——自己做自己的老板。莉莎的业务项目包括安装窗帘、挑选家具、布置居室、设计环境等等,简言之, 展开更多

关键词 发达国家 创业 劳动市场 就业形式

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日本小公司的经营之道

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作者 车驾明 《大众标准化》 2002年第12期8-8,共1页

研究日本经济成功之道,人们往往很容易把成就归功于索尼、松下、东芝、丰田这些庞大的集团公司。然而,这些庞大的集团公司仅仅代表着日本工业冰山的山顶。日本成为一个经济超级大国,主要是中、小型公司努力的结果。日本的企业95%都是小... 研究日本经济成功之道,人们往往很容易把成就归功于索尼、松下、东芝、丰田这些庞大的集团公司。然而,这些庞大的集团公司仅仅代表着日本工业冰山的山顶。日本成为一个经济超级大国,主要是中、小型公司努力的结果。日本的企业95%都是小公司,其注册资本少于5000万元,雇员不足300人。然而,这些小公司却雇佣了日本工业总劳动力的70%。 展开更多

关键词 日本 小企业 经营管理 经营方式

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