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题名公共组织平衡计分卡设计的常见误区及优化策略
被引量:3
- 1
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作者
方振邦
侯纯辉
唐健
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机构
中国人民大学公共组织绩效管理研究中心
中国人民大学公共管理学院
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出处
《现代管理科学》
CSSCI
北大核心
2015年第10期16-18,共3页
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基金
教育部人文社会科学研究专项任务项目(中国特色社会主义理论体系研究)"干部选拔工作的中国特色
成功经验与改进路径研究"(项目号:14JD710005)
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文摘
平衡计分卡作为一种战略管理和绩效管理工具,能够有效地促进组织的可持续发展,但在公共组织绩效管理的应用实践中还存在一些误区。文章在介绍平衡计分卡及其独特优势的基础上,总结分析了平衡计分卡应用实践中现存的主要问题,并详细阐述了公共组织平衡计分卡设计的关键环节,以期对基于平衡计分卡的公共组织绩效管理体系设计提供借鉴和参考。
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关键词
公共组织
绩效管理
平衡计分卡
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分类号
D035
[政治法律—政治学]
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题名循证政府绩效管理:内涵、系统与启示
被引量:3
- 2
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作者
黄玉玲
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机构
中国人民大学公共组织绩效管理研究中心
中国人民大学公共管理学院
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出处
《现代管理科学》
北大核心
2017年第1期79-81,共3页
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基金
中国人民大学科学研究基金(中央高校基本科研业务费专项资金资助)项目(项目号:15XNH021)
国家社会科学基金项目(项目号:09BZZ044)
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文摘
循证政府绩效管理是遵循最佳证据的管理过程。文章回顾了循证政府绩效管理相关研究,探索了最佳证据来源及对最佳证据的管理,设计了循证政府绩效管理系统模型,得出了对我国政府绩效管理的启示。
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关键词
政府绩效管理
循证思想
最佳证据
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分类号
D630
[政治法律—中外政治制度]
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题名国外高级公务员绩效考核:比较与启示
被引量:6
- 3
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作者
方振邦
陈曦
唐健
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机构
中国人民大学公共组织绩效管理研究中心
中国人民大学公共管理学院
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出处
《云南社会科学》
CSSCI
北大核心
2015年第6期24-30,共7页
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文摘
高级公务员作为公务员队伍的重要组成部分,其绩效考核工作的科学有效程度与一国政府效能的提升以及公共服务质量的改进密切相关。以考核内容、考核主体、考核周期、考核方法和考核结果应用为分析框架,系统梳理国外高级公务员绩效考核的做法及特点,深入总结和分析其经验与启示,对于健全和完善我国干部考核体系具有一定的参考和借鉴价值。
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关键词
国外高级公务员
绩效考核
干部考核
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分类号
D523.2
[政治法律—国际政治]
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题名澳大利亚高级公务员人才管理经验及启示
- 4
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作者
方振邦
姜颖雁
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机构
中国人民大学公共管理学院
中国人民大学公共组织绩效管理研究中心
美国中佛罗里达大学
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出处
《现代管理科学》
2018年第5期97-99,共3页
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基金
国家社会科学基金(项目号:09BZZ044)
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文摘
澳大利亚高级公务员人才管理一方面通过制定统一的高级公务员人才行政领导能力框架,并在此基础上针对不同级别制定出综合行政能力体系,另一方面运用"九宫格"法对人才分类管理。澳大利亚高级公务员人才管理的实践可以为我国党政领导干部的优化和完善提供参考。
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关键词
人才管理
高级公务员
澳大利亚
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分类号
D761.1
[政治法律—中外政治制度]
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题名高级公务员胜任素质模型:国际经验及借鉴
被引量:8
- 5
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作者
方振邦
唐健
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机构
中国人民大学公共管理学院
中国人民大学公共组织绩效管理研究中心
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出处
《行政管理改革》
CSSCI
北大核心
2018年第12期81-86,共6页
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基金
中国人民大学科学研究基金(中央高校基本科研业务费专项资金资助)(16XNH025).
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文摘
高级公务员的能力素质与政府绩效休戚相关。本文对美国、英国、澳大利亚和韩国高级公务员胜任素质模型进行了系统梳理,归纳总结了发达国家制度完备、内容系统、可操作性强、重视实践应用等高级公务员胜任素质模型的主要特点,并从优化管理体制、体现中国特色、改进现有体系和强调有效落实等方面提出了改进我国公务员胜任素质模型的对策建议。
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关键词
高级公务员
胜任素质模型
国际经验
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分类号
D63
[政治法律—中外政治制度]
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题名全面构建激励干部担当作为的容错纠错机制
被引量:11
- 6
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作者
方振邦
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机构
中国人民大学公共管理学院
中国人民大学公共组织绩效管理研究中心
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出处
《人民论坛》
CSSCI
北大核心
2023年第6期68-70,共3页
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文摘
容错纠错是影响干部队伍干事创业和改革创新的重要因素。近年来,为充分调动和激发干部队伍的积极性、主动性、创造性,各地陆续出台了一系列容错纠错制度措施,但效果仍不及预期。为此,可以从理论认识筑基、组织文化引导和制度体系规范等角度出发构建科学有效的容错纠错机制,激发干部敢于担当、勇于作为。
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关键词
担当作为
容错纠错
组织文化
干部激励
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分类号
D602
[政治法律—中外政治制度]
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题名干部考核全面精准的几个关键
被引量:8
- 7
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作者
方振邦
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机构
中国人民大学公共管理学院
中国人民大学公共组织绩效管理研究中心
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出处
《人民论坛》
CSSCI
北大核心
2021年第22期48-51,共4页
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文摘
考核干部对制度贯彻落实,代表着对中国特色社会主义制度价值体系的追求和维护、对改革发展过程规范性的监督,对发展目的和手段的平衡。各级干部的制度执行力和治理能力体现为理解制度、宣传制度,执行制度和取得改革发展的实际成效。因此,要深入贯彻党中央部署,借鉴战略性绩效管理理论,系统思考和设计考人与考事相结合的考核评价体系,确立基于正确政绩观的考核评价内容,综合运用多种考核评价方式,充分运用考核评价结果,激励引导广大干部坚决执行制度,不断提升制度执行力和治理能力。
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关键词
干部考核
绩效管理
制度执行力
治理能力
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分类号
D262.3
[政治法律—中共党史]
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题名高效能领导班子到底怎么建
被引量:2
- 8
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作者
方振邦
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机构
中国人民大学公共管理学院
中国人民大学公共组织绩效管理研究中心
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出处
《人民论坛》
CSSCI
北大核心
2020年第14期52-55,共4页
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文摘
建设高效能领导班子是夯实党执政的组织基础的关键,也是抓好改革发展稳定各项工作的重要保障。推进高效能领导班子建设,必须着眼于完善体制机制,科学选配领导班子成员,加强政治建设,突出愿景和战略引领,坚持集体领导和个人分工负责相结合,激发班子成员担当作为、攻坚克难,强化信息公开和考核评价。
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关键词
领导班子
高效能团队
集体领导
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分类号
D262
[政治法律—中共党史]
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题名什么样的干部能够被破格提拔
被引量:1
- 9
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作者
方振邦
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机构
中国人民大学公共管理学院
中国人民大学公共组织绩效管理研究中心
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出处
《人民论坛》
CSSCI
北大核心
2019年第36期53-55,共3页
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文摘
破格提拔日渐成为社会关注热点,笔者针对2019年破格提拔案例分析发现,破格提拔主要体现在任职年限破格、基层工作经历破格和学历破格三个方面。干部要获得破格提拔任用,需满足“靠得住”的基础条件、“能干事”的发展条件、“有潜力”的结构条件。
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关键词
干部
破格提拔
任职年限
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分类号
C916
[经济管理]
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题名个人主义视角下的领导干部“部门化”
- 10
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作者
方振邦
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机构
中国人民大学公共管理学院
中国人民大学公共组织绩效管理研究中心
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出处
《人民论坛》
CSSCI
北大核心
2019年第21期38-39,共2页
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文摘
领导干部“部门化”倾向在其个人身上的表现各异,值得警惕。从根源上看,领导干部“部门化”倾向源于小生产者的自私性;表面上看来,领导干部“部门化”不是直接为了个人,但其同个人主义分不开,是一种扩大了的个人主义即小团体主义,对于党和国家的事业具有严重危害性。为此,组织部门和领导干部个人都需努力,以锻造一批顾全大局、协同推进经济社会发展的好干部。
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关键词
领导干部
个人
部门化
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分类号
D251
[政治法律—中共党史]
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题名完善考核评价 激励担当作为
- 11
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作者
方振邦
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机构
中国人民大学公共管理学院
中国人民大学公共组织绩效管理研究中心
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出处
《人民论坛》
CSSCI
北大核心
2018年第26期38-39,共2页
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文摘
"平均主义""走过场"式的干部考评会滋生和助长不作为、慢作为的风气,挫伤广大干部干事创业的动力和激情。只有科学评价、准确评价、客观评价,不断完善考核评价机制,才能充分发挥干部考核评价的"指挥棒"和"风向标"作用,激发广大干部干事创业的强劲动力。
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关键词
干部队伍
考核评价
发展动力
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分类号
D616
[政治法律—中外政治制度]
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