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论企业家的四种战略性人力资源管理角色
被引量：
4
1
作者
刘昕
《财经问题研究》
CSSCI
北大核心
2002年第7期45-48,共4页
人是企业最宝贵的资源 ,是企业竞争优势的重要来源。本文作者结合了人力资源管理的主要功能 ,提出了企业家的战略性人力资源管理角色理论。笔者认为 ,作为组织的掌舵人企业家首先应当是战略的制定者和外部资源的获取者 ,同时还要担负起...
人是企业最宝贵的资源 ,是企业竞争优势的重要来源。本文作者结合了人力资源管理的主要功能 ,提出了企业家的战略性人力资源管理角色理论。笔者认为 ,作为组织的掌舵人企业家首先应当是战略的制定者和外部资源的获取者 ,同时还要担负起中高层管理者的导师与教练的责任 ,并最终通过自我开发成为企业的精神领袖。
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关键词
企业家
战略性
人力资源管理
企业家精神
自我开发
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职称材料
社会交换理论下工作场所欺骗与组织公民行为的机制研究
被引量：
1
2
作者
骆冬嬴
徐世勇
《东北大学学报（社会科学版）》
CSSCI
北大核心
2023年第5期60-67,150,共9页
基于685份领导—下属匹配有效样本,对工作场所欺骗如何影响组织公民行为的作用机制进行了实证研究。研究结果表明:工作场所欺骗行为对组织公民行为具有负面影响;组织支持感在欺骗行为与组织公民行为的作用机制中发挥中介作用;任务复杂...
基于685份领导—下属匹配有效样本,对工作场所欺骗如何影响组织公民行为的作用机制进行了实证研究。研究结果表明:工作场所欺骗行为对组织公民行为具有负面影响;组织支持感在欺骗行为与组织公民行为的作用机制中发挥中介作用;任务复杂性调节了工作场所欺骗对组织支持感的影响,工作场所欺骗行为通过组织支持感负向影响组织公民行为的间接效应在高任务复杂性下更为强烈。基于社会交换理论,探究了工作场所欺骗行为在组织中的影响,拓展了欺骗领域研究,为组织如何应对欺骗行为带来的负面效应提供新视角。
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关键词
工作场所欺骗行为
组织支持感
任务复杂性
组织公民行为
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职称材料
官员任用与考核之道
被引量：
1
3
作者
董克用
李刚
《人民论坛》
北大核心
2014年第11期50-51,共2页
评述由头当下官员可以分为两种,一种是循吏,一种是能吏。循吏往往安分守己、踏踏实实、爱岗敬业,能够按部就班地完成工作任务;能吏,则善于解决棘手疑难问题,善于变革创新。用人如器,不同的干部,要用在不同的岗位。用能吏摸索规则、创建...
评述由头当下官员可以分为两种,一种是循吏,一种是能吏。循吏往往安分守己、踏踏实实、爱岗敬业,能够按部就班地完成工作任务;能吏,则善于解决棘手疑难问题,善于变革创新。用人如器,不同的干部,要用在不同的岗位。用能吏摸索规则、创建模式,用循吏执行规则、复制模式,就能不断地优化公共部门的行政效率。反之,若是用错了地方,就不仅难以人尽其才,而且会降低行政效率。那么,究竟应如何用好＂能吏＂和＂循吏＂呢？这对完善领导干部选拔任用机制有着怎样的启示？
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关键词
官员
干部选拔任用机制
考核
行政效率
爱岗敬业
变革创新
公共部门
人尽其才
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职称材料
题名
论企业家的四种战略性人力资源管理角色
被引量：
4
1
作者
刘昕
机构
中国人民大学人力资源开发与管理研究中心
出处
《财经问题研究》
CSSCI
北大核心
2002年第7期45-48,共4页
文摘
人是企业最宝贵的资源 ,是企业竞争优势的重要来源。本文作者结合了人力资源管理的主要功能 ,提出了企业家的战略性人力资源管理角色理论。笔者认为 ,作为组织的掌舵人企业家首先应当是战略的制定者和外部资源的获取者 ,同时还要担负起中高层管理者的导师与教练的责任 ,并最终通过自我开发成为企业的精神领袖。
关键词
企业家
战略性
人力资源管理
企业家精神
自我开发
Keywords
Strategic human resources management
entrepreneur spirit
self-development
分类号
F272.91 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
社会交换理论下工作场所欺骗与组织公民行为的机制研究
被引量：
1
2
作者
骆冬嬴
徐世勇
机构
中国人民大学
劳动人事学院
中国人民大学人力资源开发与管理研究中心
出处
《东北大学学报（社会科学版）》
CSSCI
北大核心
2023年第5期60-67,150,共9页
文摘
基于685份领导—下属匹配有效样本,对工作场所欺骗如何影响组织公民行为的作用机制进行了实证研究。研究结果表明:工作场所欺骗行为对组织公民行为具有负面影响;组织支持感在欺骗行为与组织公民行为的作用机制中发挥中介作用;任务复杂性调节了工作场所欺骗对组织支持感的影响,工作场所欺骗行为通过组织支持感负向影响组织公民行为的间接效应在高任务复杂性下更为强烈。基于社会交换理论,探究了工作场所欺骗行为在组织中的影响,拓展了欺骗领域研究,为组织如何应对欺骗行为带来的负面效应提供新视角。
关键词
工作场所欺骗行为
组织支持感
任务复杂性
组织公民行为
Keywords
workplace cheating
perceived organizational support
task complexity
organizational citizenship behavior
分类号
C939 [经济管理—管理学]
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职称材料
题名
官员任用与考核之道
被引量：
1
3
作者
董克用
李刚
机构
中国人民大学
公共
管理
学院
中国人民大学人力资源开发与管理研究中心
出处
《人民论坛》
北大核心
2014年第11期50-51,共2页
文摘
评述由头当下官员可以分为两种,一种是循吏,一种是能吏。循吏往往安分守己、踏踏实实、爱岗敬业,能够按部就班地完成工作任务;能吏,则善于解决棘手疑难问题,善于变革创新。用人如器,不同的干部,要用在不同的岗位。用能吏摸索规则、创建模式,用循吏执行规则、复制模式,就能不断地优化公共部门的行政效率。反之,若是用错了地方,就不仅难以人尽其才,而且会降低行政效率。那么,究竟应如何用好＂能吏＂和＂循吏＂呢？这对完善领导干部选拔任用机制有着怎样的启示？
关键词
官员
干部选拔任用机制
考核
行政效率
爱岗敬业
变革创新
公共部门
人尽其才
分类号
D630.3 [政治法律—中外政治制度]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
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1
论企业家的四种战略性人力资源管理角色
刘昕
《财经问题研究》
CSSCI
北大核心
2002
4
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下载PDF
职称材料
2
社会交换理论下工作场所欺骗与组织公民行为的机制研究
骆冬嬴
徐世勇
《东北大学学报（社会科学版）》
CSSCI
北大核心
2023
1
在线阅读
下载PDF
职称材料
3
官员任用与考核之道
董克用
李刚
《人民论坛》
北大核心
2014
1
在线阅读
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职称材料
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