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注册会计师协会人事管理机制改革探讨 被引量:1
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作者 刘斌 倪鹏翔 《中国注册会计师》 北大核心 2009年第3期22-25,共4页
随着中国注册会计师行业的迅速发展,注册会计师队伍不断壮大,注册会计师协会(以下简称注协)在如何更好的履行行业管理及服务职能方面也面临着新的挑战,要进行内部管理机制和管理体系的不断完善,以更好地履行职责,促进注册会计师行业建... 随着中国注册会计师行业的迅速发展,注册会计师队伍不断壮大,注册会计师协会(以下简称注协)在如何更好的履行行业管理及服务职能方面也面临着新的挑战,要进行内部管理机制和管理体系的不断完善,以更好地履行职责,促进注册会计师行业建设。对任何机构的内部管理完善而言,人事管理机制的改革都是关键点和难点。解决好人的问题,是促进内部管理,形成良性运行机制的核心。人事管理机制改革作为注协整体管理改进的重要部分,需要充分结合事业单位性质和协会工作的具体特点,具有足够的先进性和前瞻性,也要有充分的适用性。本文将就注协人事机制改革的要点和方法进行一些思考,从科学化、规范化、精细化管理的角度,对注协人事管理机制改革提出一些建议。 展开更多
关键词 人事管理机制 注册会计师协会 改革探讨 注册会计师行业建设 内部管理机制 管理机制改革 注册会计师队伍 良性运行机制
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