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行政事业单位借调现象的利弊分析及弊端防控 被引量:5
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作者 欧小蓉 《领导科学》 北大核心 2019年第3期36-38,共3页
根据不同的标准,行政事业单位借调可以分为不同的类型。借调有利有弊,要慎用,更要防止其泛滥。借调弊端的防控措施有:加强制度建设,充分发挥编制的调控作用;畅通人才进口和出口,关注被借调人员身心健康,多举措培养高素质复合型人才,建... 根据不同的标准,行政事业单位借调可以分为不同的类型。借调有利有弊,要慎用,更要防止其泛滥。借调弊端的防控措施有:加强制度建设,充分发挥编制的调控作用;畅通人才进口和出口,关注被借调人员身心健康,多举措培养高素质复合型人才,建立科学合理的人才考核机制;接纳高等学府学生的社会实习,拓宽志愿领域,政府购买公共服务。 展开更多
关键词 行政事业单位 领导 借调 利弊
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机关事业单位负能量类型及消解对策
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作者 欧小蓉 《领导科学》 北大核心 2019年第15期57-59,共3页
机关事业单位负能量的主要类型有八卦猎奇型、自卑哀怨型、麻木守旧型、攀比狂妄型、阴损嫉妒型等。消解单位负能量的主要对策在于:人事改革明职责,上下关系要厘清;团队建设有力量,共渡难关筑同心;提升知识和境界,风清气正成常态;各类... 机关事业单位负能量的主要类型有八卦猎奇型、自卑哀怨型、麻木守旧型、攀比狂妄型、阴损嫉妒型等。消解单位负能量的主要对策在于:人事改革明职责,上下关系要厘清;团队建设有力量,共渡难关筑同心;提升知识和境界,风清气正成常态;各类人才尽其用,制度环境是保证;消除负面有妙招,“害群之马”不难除。 展开更多
关键词 机关事业单位 负能量 上下关系 团队建设 制度环境
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领导者如何开发单位“闲人”的人力资源
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作者 欧小蓉 《领导科学》 北大核心 2017年第17期34-36,共3页
现代管理学之父彼得·德鲁克指出:“所谓人力资源,是指一个组织所拥有的用以制造产品或提供服务的人力。”从中可以看出,人力资源由三个要素构成:组织、人口数量以及劳动者拥有的劳动能力。在一个机关事业单位里,人力资源是极为... 现代管理学之父彼得·德鲁克指出:“所谓人力资源,是指一个组织所拥有的用以制造产品或提供服务的人力。”从中可以看出,人力资源由三个要素构成:组织、人口数量以及劳动者拥有的劳动能力。在一个机关事业单位里,人力资源是极为有限的。但就是在这有限的人力资源中,尚有部分人处于“休闲”状态,他们被称为“闲人”一族。领导者如何开发利用好这部分人力资源,让他们积极主动为单位做贡献,值得深思。 展开更多
关键词 人力资源 管理学之父 开发单位 副职领导 劳动能力 人口数量 彼得 制造产品 失意者 开发利用
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合作打造产业链 接“二”连“三”天地宽
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《南方农业》 2014年第2Z期22-23,共2页
近年来,重庆市石柱县立足供销合作和农民合作,紧紧围绕"3+7"特色产业(即辣椒、中药材、兔子3个主导产业和莼菜、冷水鱼等7个高效特色产业),构建农民合作社、农业行业协会和供销合作组织三张网,融合农业生产服务、农产品营销... 近年来,重庆市石柱县立足供销合作和农民合作,紧紧围绕"3+7"特色产业(即辣椒、中药材、兔子3个主导产业和莼菜、冷水鱼等7个高效特色产业),构建农民合作社、农业行业协会和供销合作组织三张网,融合农业生产服务、农产品营销打造农业产业链,提升特色效益农业产加销能力,推动了全县农业提质增量、转型升级。2013年,全县农民合作社实现销售总额5.2亿元,供销合作市场交易额实现13.9亿元,黄水供销有限公司荣获全国供销合作总社百强基层社。 展开更多
关键词 农民合作社 农业产业链 农业行业协会 农产品营销 效益农业 冷水鱼 主导产业 市场交易额 百强 重庆
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