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女性领导者发挥女性情感特质突破工作难关的艺术 被引量:5
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作者 刘淑芳 《领导科学》 北大核心 2019年第23期77-80,共4页
女性领导者在领导工作中往往能够像男性领导者一样发挥建设性的生力军作用,但会因为女性特质和其他因素受到不合理的对待,难以突破工作难关。女性领导者具备的情感特质主要有亲和力、专注力、决策力、号召力、感知力等。女性领导者在工... 女性领导者在领导工作中往往能够像男性领导者一样发挥建设性的生力军作用,但会因为女性特质和其他因素受到不合理的对待,难以突破工作难关。女性领导者具备的情感特质主要有亲和力、专注力、决策力、号召力、感知力等。女性领导者在工作领域遭遇的难关体现为领导角色和职业要求的冲突、团体期待和自我定位的偏差、家庭需要和工作提升的矛盾、心理期许和能力瓶颈的差距等。女性领导要突破工作难关,应发挥女性情感特质,科学管理,灵活应变;既要诚信,又要自信;勇于变革,敢于担当;善于学习,调适心态。 展开更多
关键词 女性领导者 情感特质 女性领导力 工作难关
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日常决策与应急决策的差异性及运用策略 被引量:1
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作者 刘淑芳 《领导科学》 北大核心 2019年第9期35-37,共3页
日常决策和应急决策作为两种特色鲜明的决策模式,在决策程序上差别较大、在决策效率上耗时不同、在决策参与者上层级有别、在决策风险度上各有高低。日常决策模式通常适用于长远性战略规划和全局性工作部署,而应急决策模式通常适用于突... 日常决策和应急决策作为两种特色鲜明的决策模式,在决策程序上差别较大、在决策效率上耗时不同、在决策参与者上层级有别、在决策风险度上各有高低。日常决策模式通常适用于长远性战略规划和全局性工作部署,而应急决策模式通常适用于突发性紧急事件和灵活性工作安排。把握日常决策模式的运用策略,关键是要把握好决策前、决策时和决策后三个阶段;运用应急决策模式来开展工作,要从决策领导小组组建和决策机制设置两方面来着手。 展开更多
关键词 领导者 日常决策 应急决策 差异性 运用策略
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领导者激发核心员工能量的领导艺术
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作者 刘淑芳 《领导科学》 北大核心 2020年第13期63-65,共3页
领导者激发核心员工能量的权力艺术有双向激励、机制保障、薪酬设计、职业规划,非权力艺术有辐射引导、重视需求、情感沟通、心智激励。
关键词 领导者 核心员工 能量 权力艺术 非权力艺术
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