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农村基层治理法治化研究——基于湖南益阳农村的调查与思考
被引量:
20
1
作者
周铁涛
《领导科学》
北大核心
2016年第12Z期50-53,共4页
国家法治的进步,更多的是城市法治文明的体现,在广大农村,农民对传统规范的依赖并不亚于国家法律,国家法在很大程度上仍然只以威慑的姿态存在,尚未融入基层治理。随着法治建设不断推进,农村法治氛围日趋浓厚,村民自治机制逐步完善,农民...
国家法治的进步,更多的是城市法治文明的体现,在广大农村,农民对传统规范的依赖并不亚于国家法律,国家法在很大程度上仍然只以威慑的姿态存在,尚未融入基层治理。随着法治建设不断推进,农村法治氛围日趋浓厚,村民自治机制逐步完善,农民法律意识普遍提高,法治共识基本形成,已初步具备全面推进农村法治建设的条件。目前农村基层治理法治化面临的困境表现为基层政府主导农村法治发展力不从心、村级组织推进依法治理举步维艰、农民法律意识完成现代转型任重道远、国家法与民间法的冲突时有发生。全面推进农村基层治理的法治化应坚持让法治成为农村治理的基本方式的定位,融合政府主导与社会推进两种路径,培育乡镇政府、村级组织、民间组织三类主体,整合农村制度、组织、人力、文化四种资源,构建农村法治化治理大格局。
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关键词
农村
基层治理
法治化
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职称材料
公选面试巧答辩
被引量:
1
2
作者
李晓跃
《领导科学》
北大核心
2001年第10期23-24,共2页
关键词
考生
答辩技巧
面试
读者
灵活运用
学习
知识
公选
谋略
挑战
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职称材料
领导者靠什么赢得人心
被引量:
1
3
作者
彭伟才
《领导科学》
北大核心
2001年第4期27-27,共1页
关键词
人心
高德
共识
成功
才能
手段
信任
领导者
兄弟
因素
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职称材料
公选面试答辩的语言技巧
被引量:
1
4
作者
李晓跃
《领导科学》
北大核心
2003年第4期20-20,共1页
面试答辩,是语言艺术的展现,不同的考生对主考官提出的问题,虽有时回答的内容基本相似,但表达的效果可能会大相径庭.这里主要存在一个语言表达技巧问题.那么,在公选面试答辩时应掌握哪些语言技巧呢?
关键词
面试
答辩技巧
干部选拔工作
公开选拔工作
中国
语言技巧
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职称材料
不适宜担任党政正职的几类干部
5
作者
李晓跃
左友林
《领导科学》
北大核心
2005年第15期13-14,共2页
关键词
党政正职干部
中国共产党
干部人事制度
干部素质
理想信念
工作作风
在线阅读
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职称材料
锤炼下属乐于接受的领导风格
6
作者
李晓跃
龙旺宇
《领导科学》
北大核心
2004年第4期27-27,共1页
关键词
领导风格
领导者
领导艺术
工作作风
负责意识
在线阅读
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职称材料
如何应对工作中的“小意外”
7
作者
李晓跃
龙旺宇
《领导科学》
北大核心
2005年第11期26-26,共1页
关键词
领导工作
领导者
领导艺术
意外事件
在线阅读
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职称材料
回头考察好外多
8
作者
李晓跃
《领导科学》
北大核心
1999年第12期8-9,共2页
关键词
组织部门
权力因素
干部考察
领导干部
群众举报
工作单位
考察方法
事实真相
重新安排
干部任用制度
在线阅读
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职称材料
同事之间如何友好竞争
9
作者
李晓跃
《领导科学》
北大核心
2001年第15期18-19,共2页
关键词
竞争
同事
职位
利益
荣誉
个人
单位
何友
损害
表现
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职称材料
善于给下属面子
10
作者
李晓跃
《领导科学》
北大核心
2002年第18期11-11,共1页
关键词
下属
领导者
面子
非权力影响力
同事
认可
激励
地区
增加
好处
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职称材料
同事之间如何避嫌
11
作者
李晓跃
《领导科学》
北大核心
2001年第11期46-47,共2页
关键词
同事
部门
领导
团结协作
问题
个人
下属
猜疑
人际环境
理想
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职称材料
善于给有怨气的下属消气
12
作者
李晓跃
《领导科学》
北大核心
2002年第1期27-27,共1页
关键词
下属
领导
不满
谈话
沟通
工作任务
责任
工作积极性
化解
利益
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职称材料
谦虚应有忌
13
作者
李晓跃
《领导科学》
北大核心
1998年第12期20-20,共1页
关键词
领导干部
充满自信
检查督促
实事求
抗洪抢险
负面影响
无理取闹
娇揉造作
述职报告
特定身份
在线阅读
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职称材料
“怀才”缘何“不遇”
14
作者
彭伟才
《领导科学》
北大核心
1998年第5期36-37,共2页
关键词
个性心理
“怀才不遇”
建设有中国特色社会主义
事业成败
人的发展
关键在人
能力素质
考察者
制约因素
领导干部
在线阅读
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职称材料
领导如何真正认识自己的实力
15
作者
彭伟才
《领导科学》
北大核心
2002年第11期34-34,共1页
关键词
实力
实际
重大
历史使命
方向
意志
迷失
严重后果
领导
工作任务
在线阅读
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职称材料
如何对待失意的下属
16
作者
彭伟才
《领导科学》
北大核心
2001年第5期17-17,共1页
关键词
下属
领导者
人尽其才
关爱
信任
使命
单位
失意
应该
最高标准
在线阅读
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职称材料
新任领导怎样选择工作突破口
17
作者
彭伟才
《领导科学》
北大核心
2001年第9期16-17,共2页
关键词
突破口
同事
目标
选择
下属
途径
新任领导
印象
尝试
群众基础
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职称材料
接手散班子的新任一把手如何开展工作
18
作者
李晓跃
《领导科学》
北大核心
2000年第10期40-41,共2页
关键词
一把手
领导班子
班子成员
对症下药
党组织
被组织
单位
在线阅读
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职称材料
新任领导应善作承诺
19
作者
李晓跃
《领导科学》
北大核心
2000年第11期20-20,共1页
关键词
承诺
新任领导
心理期待
良好形象
领导者
和尚
在线阅读
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职称材料
领导该干哪些事
20
作者
李晓跃
《领导科学》
北大核心
2000年第3期12-13,共2页
关键词
领导学
领导工作
领导艺术
在线阅读
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职称材料
题名
农村基层治理法治化研究——基于湖南益阳农村的调查与思考
被引量:
20
1
作者
周铁涛
机构
中共湖南益阳市委
党校法律教研室
出处
《领导科学》
北大核心
2016年第12Z期50-53,共4页
基金
湖南省哲学社会科学基金项目"农村基层治理法治化研究"(项目编号:14YBA382)的阶段性成果
文摘
国家法治的进步,更多的是城市法治文明的体现,在广大农村,农民对传统规范的依赖并不亚于国家法律,国家法在很大程度上仍然只以威慑的姿态存在,尚未融入基层治理。随着法治建设不断推进,农村法治氛围日趋浓厚,村民自治机制逐步完善,农民法律意识普遍提高,法治共识基本形成,已初步具备全面推进农村法治建设的条件。目前农村基层治理法治化面临的困境表现为基层政府主导农村法治发展力不从心、村级组织推进依法治理举步维艰、农民法律意识完成现代转型任重道远、国家法与民间法的冲突时有发生。全面推进农村基层治理的法治化应坚持让法治成为农村治理的基本方式的定位,融合政府主导与社会推进两种路径,培育乡镇政府、村级组织、民间组织三类主体,整合农村制度、组织、人力、文化四种资源,构建农村法治化治理大格局。
关键词
农村
基层治理
法治化
分类号
D920.0 [政治法律—法学]
在线阅读
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职称材料
题名
公选面试巧答辩
被引量:
1
2
作者
李晓跃
机构
中共湖南益阳市委
组织部
出处
《领导科学》
北大核心
2001年第10期23-24,共2页
关键词
考生
答辩技巧
面试
读者
灵活运用
学习
知识
公选
谋略
挑战
分类号
D630.3 [政治法律—中外政治制度]
在线阅读
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职称材料
题名
领导者靠什么赢得人心
被引量:
1
3
作者
彭伟才
机构
中共湖南益阳市委
组织部
出处
《领导科学》
北大核心
2001年第4期27-27,共1页
关键词
人心
高德
共识
成功
才能
手段
信任
领导者
兄弟
因素
分类号
C933.2 [经济管理—管理学]
在线阅读
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职称材料
题名
公选面试答辩的语言技巧
被引量:
1
4
作者
李晓跃
机构
中共湖南益阳市委
组织部
出处
《领导科学》
北大核心
2003年第4期20-20,共1页
文摘
面试答辩,是语言艺术的展现,不同的考生对主考官提出的问题,虽有时回答的内容基本相似,但表达的效果可能会大相径庭.这里主要存在一个语言表达技巧问题.那么,在公选面试答辩时应掌握哪些语言技巧呢?
关键词
面试
答辩技巧
干部选拔工作
公开选拔工作
中国
语言技巧
分类号
C913.2 [经济管理]
在线阅读
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职称材料
题名
不适宜担任党政正职的几类干部
5
作者
李晓跃
左友林
机构
中共湖南益阳市委
组织部
出处
《领导科学》
北大核心
2005年第15期13-14,共2页
关键词
党政正职干部
中国共产党
干部人事制度
干部素质
理想信念
工作作风
分类号
D262.3 [政治法律—中共党史]
D630.3 [政治法律—中外政治制度]
在线阅读
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职称材料
题名
锤炼下属乐于接受的领导风格
6
作者
李晓跃
龙旺宇
机构
中共湖南益阳市委
组织部
出处
《领导科学》
北大核心
2004年第4期27-27,共1页
关键词
领导风格
领导者
领导艺术
工作作风
负责意识
分类号
C933 [经济管理—管理学]
在线阅读
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职称材料
题名
如何应对工作中的“小意外”
7
作者
李晓跃
龙旺宇
机构
中共湖南益阳市委
组织部
出处
《领导科学》
北大核心
2005年第11期26-26,共1页
关键词
领导工作
领导者
领导艺术
意外事件
分类号
C933 [经济管理—管理学]
在线阅读
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职称材料
题名
回头考察好外多
8
作者
李晓跃
机构
中共湖南益阳市委
组织部
出处
《领导科学》
北大核心
1999年第12期8-9,共2页
关键词
组织部门
权力因素
干部考察
领导干部
群众举报
工作单位
考察方法
事实真相
重新安排
干部任用制度
分类号
D630.9 [政治法律—中外政治制度]
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职称材料
题名
同事之间如何友好竞争
9
作者
李晓跃
机构
中共湖南益阳市委
组织部
出处
《领导科学》
北大核心
2001年第15期18-19,共2页
关键词
竞争
同事
职位
利益
荣誉
个人
单位
何友
损害
表现
分类号
C912.1 [经济管理]
在线阅读
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职称材料
题名
善于给下属面子
10
作者
李晓跃
机构
中共湖南益阳市委
组织部
出处
《领导科学》
北大核心
2002年第18期11-11,共1页
关键词
下属
领导者
面子
非权力影响力
同事
认可
激励
地区
增加
好处
分类号
C933.2 [经济管理—管理学]
在线阅读
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职称材料
题名
同事之间如何避嫌
11
作者
李晓跃
机构
中共湖南益阳市委
组织部
出处
《领导科学》
北大核心
2001年第11期46-47,共2页
关键词
同事
部门
领导
团结协作
问题
个人
下属
猜疑
人际环境
理想
分类号
C912.3 [经济管理]
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职称材料
题名
善于给有怨气的下属消气
12
作者
李晓跃
机构
中共湖南益阳市委
组织部
出处
《领导科学》
北大核心
2002年第1期27-27,共1页
关键词
下属
领导
不满
谈话
沟通
工作任务
责任
工作积极性
化解
利益
分类号
C933.2 [经济管理—管理学]
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职称材料
题名
谦虚应有忌
13
作者
李晓跃
机构
中共湖南益阳市委
组织部
出处
《领导科学》
北大核心
1998年第12期20-20,共1页
关键词
领导干部
充满自信
检查督促
实事求
抗洪抢险
负面影响
无理取闹
娇揉造作
述职报告
特定身份
分类号
C933.2 [经济管理—管理学]
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职称材料
题名
“怀才”缘何“不遇”
14
作者
彭伟才
机构
中共湖南益阳市委
组织部
出处
《领导科学》
北大核心
1998年第5期36-37,共2页
关键词
个性心理
“怀才不遇”
建设有中国特色社会主义
事业成败
人的发展
关键在人
能力素质
考察者
制约因素
领导干部
分类号
C961 [经济管理—人力资源管理]
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职称材料
题名
领导如何真正认识自己的实力
15
作者
彭伟才
机构
中共湖南益阳市委
组织部
出处
《领导科学》
北大核心
2002年第11期34-34,共1页
关键词
实力
实际
重大
历史使命
方向
意志
迷失
严重后果
领导
工作任务
分类号
C933.2 [经济管理—管理学]
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职称材料
题名
如何对待失意的下属
16
作者
彭伟才
机构
中共湖南益阳市委
组织部
出处
《领导科学》
北大核心
2001年第5期17-17,共1页
关键词
下属
领导者
人尽其才
关爱
信任
使命
单位
失意
应该
最高标准
分类号
C933.2 [经济管理—管理学]
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职称材料
题名
新任领导怎样选择工作突破口
17
作者
彭伟才
机构
中共湖南益阳市委
组织部
出处
《领导科学》
北大核心
2001年第9期16-17,共2页
关键词
突破口
同事
目标
选择
下属
途径
新任领导
印象
尝试
群众基础
分类号
C933.2 [经济管理—管理学]
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职称材料
题名
接手散班子的新任一把手如何开展工作
18
作者
李晓跃
机构
中共湖南益阳市委
组织部
出处
《领导科学》
北大核心
2000年第10期40-41,共2页
关键词
一把手
领导班子
班子成员
对症下药
党组织
被组织
单位
分类号
C933.4 [经济管理—管理学]
F272.91 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
新任领导应善作承诺
19
作者
李晓跃
机构
中共湖南益阳市委
组织部
出处
《领导科学》
北大核心
2000年第11期20-20,共1页
关键词
承诺
新任领导
心理期待
良好形象
领导者
和尚
分类号
C933.2 [经济管理—管理学]
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职称材料
题名
领导该干哪些事
20
作者
李晓跃
机构
中共湖南益阳市委
组织部
出处
《领导科学》
北大核心
2000年第3期12-13,共2页
关键词
领导学
领导工作
领导艺术
分类号
C933.2 [经济管理—管理学]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
农村基层治理法治化研究——基于湖南益阳农村的调查与思考
周铁涛
《领导科学》
北大核心
2016
20
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职称材料
2
公选面试巧答辩
李晓跃
《领导科学》
北大核心
2001
1
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职称材料
3
领导者靠什么赢得人心
彭伟才
《领导科学》
北大核心
2001
1
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职称材料
4
公选面试答辩的语言技巧
李晓跃
《领导科学》
北大核心
2003
1
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职称材料
5
不适宜担任党政正职的几类干部
李晓跃
左友林
《领导科学》
北大核心
2005
0
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职称材料
6
锤炼下属乐于接受的领导风格
李晓跃
龙旺宇
《领导科学》
北大核心
2004
0
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职称材料
7
如何应对工作中的“小意外”
李晓跃
龙旺宇
《领导科学》
北大核心
2005
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职称材料
8
回头考察好外多
李晓跃
《领导科学》
北大核心
1999
0
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职称材料
9
同事之间如何友好竞争
李晓跃
《领导科学》
北大核心
2001
0
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职称材料
10
善于给下属面子
李晓跃
《领导科学》
北大核心
2002
0
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职称材料
11
同事之间如何避嫌
李晓跃
《领导科学》
北大核心
2001
0
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职称材料
12
善于给有怨气的下属消气
李晓跃
《领导科学》
北大核心
2002
0
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职称材料
13
谦虚应有忌
李晓跃
《领导科学》
北大核心
1998
0
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职称材料
14
“怀才”缘何“不遇”
彭伟才
《领导科学》
北大核心
1998
0
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职称材料
15
领导如何真正认识自己的实力
彭伟才
《领导科学》
北大核心
2002
0
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职称材料
16
如何对待失意的下属
彭伟才
《领导科学》
北大核心
2001
0
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职称材料
17
新任领导怎样选择工作突破口
彭伟才
《领导科学》
北大核心
2001
0
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职称材料
18
接手散班子的新任一把手如何开展工作
李晓跃
《领导科学》
北大核心
2000
0
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职称材料
19
新任领导应善作承诺
李晓跃
《领导科学》
北大核心
2000
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职称材料
20
领导该干哪些事
李晓跃
《领导科学》
北大核心
2000
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职称材料
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