防止领导干部的特权“合法”攫取社会利益 被引量：1

1

作者 杨毅群 毛铠 《领导科学》 北大核心 2012年第13期15-16,共2页

领导干部的特权“合法”攫取社会利益，是指某些领导干部以自身特权为依托，用看似“合法”的方式在政治、经济或其他方面为个人或小集团谋取私利的行为。在种种特权的保护下，这些不当得利被披上了合法的外衣。

关键词 领导干部 社会利益 合法 特权 不当得利 小集团

在线阅读 下载PDF 职称材料

如何考察基层领导干部的心理素质 被引量：3

2

作者 杨柏荣 《领导科学》 北大核心 2006年第15期38-39,共2页

关键词 基层领导干部 心理素质 心理状况 履行职责 干部考察 组织部门 自我封闭 考察材料 心理表现 健康

在线阅读 下载PDF 职称材料

摆脱忙乱自有道——肖家桥乡推出管理体制新模式

3

作者 谢德明 张自力 《领导科学》 北大核心 2001年第18期6-7,共2页

关键词 缴税 农村 税费 收缴 基层干部 财政 服务 小政府 乡镇党委 责任

在线阅读 下载PDF 职称材料

换届选举中扩大党内民主的途径 被引量：1

4

《领导科学》 北大核心 2006年第19期20-22,共3页

关键词 党内民主 换届选举 专题调研 干部培训班 干部群众 县直单位 座谈会 党员

在线阅读 下载PDF 职称材料

提升干训成效应先完善考核机制

5

作者 杨柏荣 《领导科学》 北大核心 2007年第13期43-43,共1页

按照科学发展观的要求，沅陵县积极探索提升干部教育培训成效的有效途径，逐步完善了干部教育培训考核机制，使大规模培训干部、大幅度提高干部素质的目标得到了落实。其具体做法主要有四点。

关键词 考核机制 干部教育培训 科学发展观 干部素质 沅陵县

在线阅读 下载PDF 职称材料

根治“小官大贪”重在“治权” 被引量：1

6

作者 贺庆玲 《领导科学》 北大核心 2012年第1期12-13,共2页

近年来，科级官员腐败大案频发。出现在公众视野里的千万级“小官大贪”，一次又一次地冲击着我们的神经，考验着我们的心理承受能力。为何小小科级官员竞有如此巨大能量？

关键词 治权 心理承受能力 官员腐败

在线阅读 下载PDF 职称材料

建立干部个人绩效目标管理机制

7

作者 唐拥军 《领导科学》 北大核心 2006年第5期36-37,共2页

关键词 目标管理机制 个人绩效 干部 目标管理制度 监督管理 用人导向 社会经济 科学

在线阅读 下载PDF 职称材料

还副职以激情

8

作者 谢茂明 《领导科学》 北大核心 2001年第9期35-35,共1页

关键词 日子 副职领导 领导班子 惰性 消极行为 工作热情 激情 概括 主观能动性 思想

在线阅读 下载PDF 职称材料

“前朝宠臣”如何面对“新主”

9

作者 谢茂明 《领导科学》 北大核心 2003年第3期44-44,共1页

关键词 人事关系 人际交往 人际关系 人事变动 干部人事制度 领导干部 "前朝宠臣" "新主"

在线阅读 下载PDF 职称材料

领导“牵头挂帅”要防止四种不良倾向

10

作者 周安民 《领导科学》 北大核心 2017年第17期13-14,共2页

包片联点、联乡驻村、牵头项目、联系企业是当前领导干部开展联系专项工作的普遍做法。由领导干部“牵头挂帅”,联系一些部门,主抓一项工作,不但有利于整合资源推进各项工作开展,也有利于集中力量攻坚克难。为了更好地推行这一工作方法... 包片联点、联乡驻村、牵头项目、联系企业是当前领导干部开展联系专项工作的普遍做法。由领导干部“牵头挂帅”,联系一些部门,主抓一项工作,不但有利于整合资源推进各项工作开展,也有利于集中力量攻坚克难。为了更好地推行这一工作方法,在具体工作开展过程中要防止以下四种不良倾向。 展开更多

关键词 领导干部 党管干部原则 联系企业 选人 人事纪律 干部工作 工作方法 党内监督条例 初始提名 推荐提名

在线阅读 下载PDF 职称材料

推行领导干部专项联系制度要做好利益协调

11

作者 周安民 《领导科学》 北大核心 2017年第8期45-45,共1页

推行领导干部专项联系制度的初衷，是为了整合资源，实现资源配置效应最大化。但从实际情况来看，资源分配不均、不公、不合理、不科学的问题仍较为突出，争项目、争资金、争待遇、部门利益至上是最为典型的表现。如何处理好局部与整体... 推行领导干部专项联系制度的初衷，是为了整合资源，实现资源配置效应最大化。但从实际情况来看，资源分配不均、不公、不合理、不科学的问题仍较为突出，争项目、争资金、争待遇、部门利益至上是最为典型的表现。如何处理好局部与整体的关系，做好利益协调的文章，是一个亟须解决的问题。 展开更多

关键词 利益协调 联系制度 领导干部 资源配置效应 整合资源 分配不均 部门利益 最大化

在线阅读 下载PDF 职称材料

领导者要善于影响和改造“老油条”

12

作者 谢茂明 《领导科学》 北大核心 2002年第13期9-10,共2页

"老油条"多指那些玩世不恭、油腔滑调、不求进取,且具有一定资历的人.多数单位都有一个或几个"老油条",领导者不可能置"老油条"式的下属于不顾,不与他们打交道,因为他们虽是少数,但他们的能量却不小.

关键词 领导者 领导权力 领导素质 领导艺术 领导工作

在线阅读 下载PDF 职称材料

警惕领导班子的假团结

13

作者 谢茂明 《领导科学》 北大核心 2002年第23期50-51,共2页

关键词 凝聚力 人际关系 民主集中制 领导班子

在线阅读 下载PDF 职称材料

让下属的心情好起来

14

作者 谢茂明 《领导科学》 北大核心 2004年第3期35-35,共1页

关键词 下属 领导艺术 领导方法 上下级关系

在线阅读 下载PDF 职称材料

年轻干部应辩证地看待“吃亏”

15

作者 宋联君 《领导科学》 北大核心 2002年第20期53-53,共1页

关键词 中国 人生观 价值观 工作态度 年轻干部

在线阅读 下载PDF 职称材料

组工干部要保持良好的心态

16

作者 唐拥军 《领导科学》 北大核心 2007年第17期32-33,共2页

心态决定命运、决定成败。每个人都应该培养一个良好的心态，这样才能对我们的事业起到促进作用。特别是业务多、压力大、社会要求高的从事组织工作的干部，更应保持良好心态。

关键词 良好心态 组工干部 组织工作

在线阅读 下载PDF 职称材料