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领导预期与实际效果偏差的原因及纠偏之方
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作者 赵亚凡 《领导科学》 北大核心 2020年第5期59-61,共3页
领导预期与实际效果出现偏差,主要有领导者过高估计导致目标超出实际、下属层内聚不足导致工作成效打折、上下级缺乏信息沟通导致衔接能力低下、实践中意外风险导致最终结果出现偏差等几方面因素。想要纠正领导预期与实际效果的偏差,就... 领导预期与实际效果出现偏差,主要有领导者过高估计导致目标超出实际、下属层内聚不足导致工作成效打折、上下级缺乏信息沟通导致衔接能力低下、实践中意外风险导致最终结果出现偏差等几方面因素。想要纠正领导预期与实际效果的偏差,就必须提高领导者科学决策能力,保证顶层设计质量;引领下属层增强凝聚力,确保方案落实实效;构建上下级高效交流平台,提高信息匹配能力;建立高质量风险应对机制,化解意外事件风险。 展开更多
关键词 领导预期 实际效果 偏差 纠偏
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