领导者对收入曲线的识别及对员工的正确引导

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作者 王士卿 《领导科学》 北大核心 2020年第20期78-80,共3页

员工收入曲线有四种类型,即"梯形"曲线、"平折"曲线、"上折"曲线、"类线"曲线,每条曲线各有利弊,但根据损失厌恶原则和边际递减原则,领导者应积极开发上扬曲线,帮助员工增收。领导者应制定正... 员工收入曲线有四种类型,即"梯形"曲线、"平折"曲线、"上折"曲线、"类线"曲线,每条曲线各有利弊,但根据损失厌恶原则和边际递减原则,领导者应积极开发上扬曲线,帮助员工增收。领导者应制定正确战略,促进整体绩效;树立科学观念,提升员工工作热情;重新评估价值,调整管理策略;加强心理干预,增强组织承诺,促进精神与物质双重增益。 展开更多

关键词 领导者 员工 收入曲线 收入提升 引导

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战略转型——资源型地区经济发展的必由之路

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作者 赵玉香 《经济前沿》 2007年第4期23-26,共4页

长期以来,资源型地区凭借丰富的自然资源在地区乃至全国经济社会发展中起着重要的基础性作用。但是由于一些资源型地区过分依赖自然资源,其可持续发展面临严峻的挑战。如何实现资源型地区经济结构的战略性转型,提高资源型地区经济发展水... 长期以来,资源型地区凭借丰富的自然资源在地区乃至全国经济社会发展中起着重要的基础性作用。但是由于一些资源型地区过分依赖自然资源,其可持续发展面临严峻的挑战。如何实现资源型地区经济结构的战略性转型,提高资源型地区经济发展水平,实现其经济的跨越式和地区的再生崛起,使资源型地区逐步走出困境、重新塑造与开拓地区经济新发展是一个综合性的重要课题。 展开更多

关键词 资源型地区 严峻挑战 策略选择 经济发展

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相对公平态势下的“弱者暴力”现象及应对之策 被引量：1

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作者 张子悦 《领导科学》 北大核心 2021年第3期34-37,共4页

相对公平态势下,组织中的弱势群体容易因为资源、利得有限而出现“破罐子破摔”心理、“拉垫背”心理、“破坏者”心理和“看热闹”心理,诱发“弱者暴力”现象。如果放任不管,其就会激化矛盾、加剧猜忌、制造麻烦、弱化优势。这就要求... 相对公平态势下,组织中的弱势群体容易因为资源、利得有限而出现“破罐子破摔”心理、“拉垫背”心理、“破坏者”心理和“看热闹”心理,诱发“弱者暴力”现象。如果放任不管,其就会激化矛盾、加剧猜忌、制造麻烦、弱化优势。这就要求领导者在管理组织的过程中,主动识别弱者预测损失,帮扶弱者间接补偿,亲近弱者化解委屈,改变弱者构筑优势。 展开更多

关键词 领导者 相对公平 弱者 “弱者暴力”

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构建促进发展方式转变的干部考评机制探析 被引量：1

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作者 曹征平 《领导科学》 北大核心 2011年第17期38-39,共2页

打赢加快转变经济发展方式这场攻坚战,圆满完成＂十二五＂规划各项目标任务,关键是要用好干部考评这根＂指挥棒＂,以考评机制的完善促进发展方式的转变。一、完善考评指标设置,在引领发展中树立鲜明导向。

关键词 转变经济发展方式 考评机制 干部考评 指标设置 攻坚战 指挥棒

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对要警惕右,但主要是防止“左”的思考

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作者 康继祥 《社会主义研究》 CSSCI 北大核心 1992年第4期9-11,共3页

回顾中国共产党同“左”的和右的错误斗争的历史,真可谓几度艰难,才使旧中国变为新中国,几度曲折,才使社会主义革命和建设走上改革开放的沧桑正道。往事不忘,今日之师。在改革开放不断向纵深发展的关键时期,党中央和邓小平同志为什么又... 回顾中国共产党同“左”的和右的错误斗争的历史,真可谓几度艰难,才使旧中国变为新中国,几度曲折,才使社会主义革命和建设走上改革开放的沧桑正道。往事不忘,今日之师。在改革开放不断向纵深发展的关键时期,党中央和邓小平同志为什么又提出中国要警惕右,但主要是防止“左”?本文认为至少可从以下几个方面去理解。 展开更多

关键词 主要是防止“左” 警惕右 社会主义革命和建设 改革开放 科学社会 思维定式 纵深发展 经典模式 邓小平同志 思想根源

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明确目标、方法、主体、时限“四个干”管理机制的实践探索

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作者 陈学民 《领导科学》 北大核心 2017年第6期15-16,共2页

步入发展新常态,如何激发干部干事创业的内生动力,推动改革发展、促进转型升级,是各级组织部门面临的一项重要课题。围绕解答这一课题,唐山市探索建立了以“干什么、谁来干、怎么干、什么时间干成”为主要内容的“四个干”抓落实机制,... 步入发展新常态,如何激发干部干事创业的内生动力,推动改革发展、促进转型升级,是各级组织部门面临的一项重要课题。围绕解答这一课题,唐山市探索建立了以“干什么、谁来干、怎么干、什么时间干成”为主要内容的“四个干”抓落实机制,把奋发有为、担当干事的要求变为刚性的工作制度、清晰的考核标准、鲜明的用人导向,唱响了“实干兴唐”主旋律,有力提升了干部执行力,推动了转型发展,并在实践中取得了良好效果。 展开更多

关键词 干部执行力 组织部门 改革发展任务 内生动力 领导干部 绩用 太平官 党管干部 考核标准 工作要点

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区县干部绩效考核工作的主要矛盾及解决思路

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作者 谷守军 《领导科学》 北大核心 2017年第3期17-18,共2页

考核是引领发展的“指挥棒”、激励干事的“助推器”、检验政绩的“标准尺”。构建科学管用的干部考核机制,对于树立鲜明导向、选准用好干部、推动转型升级、促进改革攻坚具有重要意义。

关键词 干部考核机制 绩效考核工作 矛盾 转型升级 改革攻坚 指挥棒 助推器

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为搞好国营大中型企业创造优良外部环境

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作者 郑宝林 《领导科学》 北大核心 1992年第7期19-20,共2页

如何为搞好国营大中型企业创造良好的外部环境?唐山市做了种种尝试和努力,并收到了较好的效果。我们市委市政府一方面注意促进企业的内部改革,激发企业的内在活力;另一方面站在地方领导工作的角度,更多地考虑到外因,顾全大局,克服自身困... 如何为搞好国营大中型企业创造良好的外部环境?唐山市做了种种尝试和努力,并收到了较好的效果。我们市委市政府一方面注意促进企业的内部改革,激发企业的内在活力;另一方面站在地方领导工作的角度,更多地考虑到外因,顾全大局,克服自身困难,努力从多方面为企业创造优良的外部环境。狠抓各项保护措施的落实,千方百计保证大中型企业生产正常运行在各类企业普遍遇到能源、资金、原材料、交通运输紧张、销售不畅等情况下,市委、市政府采取分类指导、重点保护的措施。 展开更多

关键词 外部环境 企业改造 运输紧张 领导工作 大中企业 分类指导 利税大户 生产经营环境 组织结构调整 放开搞活

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宽容的功效及应把握的度

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作者 张国栋 《领导科学》 北大核心 1998年第5期23-23,共1页

关键词 领导者 有效领导 创造性地工作 积极作用 科学决策 表达方式 生产实践 领导决策 思维方式 合理需求

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权力的几种负效应

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作者 崔焕来 《领导科学》 北大核心 1998年第10期46-46,共1页

关键词 领导者 权力的负效应 领导干部 违法犯罪行为 掌权者 工作目标 权力腐败 公共权力 阳伞效应 廉政措施

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抓点带面──一种基本的工作方法

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作者 石宝东 《领导科学》 北大核心 1997年第5期17-17,共1页

关键词 领导者 工作方法 工作决策 基层干部群众 其他单位 试点经验 贴近实际 试点工作 领导机关和领导干部 积极作用

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从三个方面认准干部

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作者 马广斌 《领导科学》 北大核心 1997年第4期39-39,共1页

关键词 “德” “才” 三个方面 “风格” 客观规律 世界观 考察干部 行为准则 理想信念 人生观

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公开选拔要做到“严”、“公”、“准”

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作者 王离湘 《领导科学》 北大核心 2001年第5期11-11,共1页

关键词 公开选拔 回避制 预告制 任前公示制 年轻干部 干部交流 竞争上岗制 任职 相关制度 中国

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善于等待群众觉悟

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作者 孙东富 《领导科学》 北大核心 1991年第11期22-22,共1页

遵照上级指示,我们于去年3月进驻某贫困村,在农民中开展社会主义思想教育。入村以后,我们一直在想,找个什么门路使农民富起来呢?经过调查研究,我们觉得在村里发展养鸡是个致富门路。可是向群众一讲,他们都不赞成,担心闹鸡瘟、无销路。... 遵照上级指示,我们于去年3月进驻某贫困村,在农民中开展社会主义思想教育。入村以后,我们一直在想,找个什么门路使农民富起来呢?经过调查研究,我们觉得在村里发展养鸡是个致富门路。可是向群众一讲,他们都不赞成,担心闹鸡瘟、无销路。怎么办呢?我们决定在广泛深入宣传养鸡的必要性和可行性的同时,重点对两个农户(户主都是共产党员)进行说服工作,并带他们去外地参现学习。结果使这两户农民首先坚定了养鸡的信心。我们又帮他们解决雏鸡和饲料问题。 展开更多

关键词 饲料问题 思想教育 商品鸡 地参 畜门 技术资料 强迫命令 水英 典型示范 领导机关

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构建战略导向的干部考评机制

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作者 曹征平 《领导科学》 北大核心 2011年第13期34-35,共2页

构建体现科学发展观要求的干部考评机制，增强考评工作引领科学发展、促进发展方式转变的能力，是各级组织部门面临的全新任务。唐山市通过在干部考评体系内建立战略目标的传导机制、战略执行的助推机制、战略重点的聚集机制和战略协同... 构建体现科学发展观要求的干部考评机制，增强考评工作引领科学发展、促进发展方式转变的能力，是各级组织部门面临的全新任务。唐山市通过在干部考评体系内建立战略目标的传导机制、战略执行的助推机制、战略重点的聚集机制和战略协同的促进机制，构建起战略导向的干部考评机制，有力支撑了全市“十二五”转型发展战略，在干部考评服务于转变经济发展方式大局方面进行了有益的探索。 展开更多

关键词 干部考评 考评机制 导向 转变经济发展方式 科学发展观 “十二五” 组织部门 传导机制

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在奖优、罚劣、治庸中激发干部的担当热情

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作者 丁荣进 《领导科学》 北大核心 2015年第22期42-43,共2页

着眼于解决为官不为问题，唐山市建立起严格的奖惩制度，切实做到“不让担当干事者吃亏，不让不干实事者得利”。 一是贡献奖励制度。每年年终，围绕市委、市政府确定的大事要事、重大项目以及重点民生实事工程推进落实情况，开展年度... 着眼于解决为官不为问题，唐山市建立起严格的奖惩制度，切实做到“不让担当干事者吃亏，不让不干实事者得利”。 一是贡献奖励制度。每年年终，围绕市委、市政府确定的大事要事、重大项目以及重点民生实事工程推进落实情况，开展年度“十大亮点工作”评选。对获评“十大亮点工作”的主要负责干部，确定为“实干兴唐突出贡献干部”初步人选，经市委研究并公示后，以市委名义进行通报表扬，给予记功奖励，作为干部使用的重要依据。 展开更多

关键词 干部使用 热情 激发 奖励制度 实事工程 重大项目 唐山市 市委

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做好干部工作的“中庸之道”

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作者 解占久 《领导科学》 北大核心 2014年第1期34-36,共3页

干部工作是一项政治性很强的工作,也是一项复杂的系统工程。做好干部工作,对组织部长而言,不是简单地按程序办事的问题,也不是简单地＂听话＂就行的问题。在实践中,有些重要问题应该进行认真研究,准确把握。一、既要坚持改革创新,

关键词 干部工作 中庸之道 系统工程 组织部长 改革创新

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