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单位管理中领导者心理资本的作用及培育路径探析 被引量:3
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作者 王洪春 刘小亮 《领导科学》 北大核心 2022年第3期123-126,共4页
心理资本是领导者应重视的领导资源之一,其主要构念包含积极进取、乐观自信,充满希望、顽强奋斗,沉稳宽厚、谦虚礼让,进退有度、感恩奉献。在单位管理中,领导者心理资本具有多重效用,有利于增强自我效能感、增加单位活力、激起下属忠诚... 心理资本是领导者应重视的领导资源之一,其主要构念包含积极进取、乐观自信,充满希望、顽强奋斗,沉稳宽厚、谦虚礼让,进退有度、感恩奉献。在单位管理中,领导者心理资本具有多重效用,有利于增强自我效能感、增加单位活力、激起下属忠诚心、激发群体归属感。培育领导者的心理资本既可以针对四类构念独立开发,即培育乐观自信、提升希望韧性、善于共情共事和始终感恩奉献,也可以借助理论学习、专业训练、确立榜样和持续实践等实现整体提升。 展开更多
关键词 领导者 心理资本 单位管理
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公务员“躺平”心态的特征、成因与防避之策
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作者 王洪春 江晨颖 《领导科学》 北大核心 2022年第10期46-49,共4页
“躺平”是近年来公务员队伍中出现的不良现象,是社会“躺平”心态蔓延至公务员群体的产物。公务员“躺平”心态具有广泛性、多样性、集聚性和危害性等特征,其形成原因主要在于安逸的生活、消极的观念、宽松的制度和压力的反应。防避公... “躺平”是近年来公务员队伍中出现的不良现象,是社会“躺平”心态蔓延至公务员群体的产物。公务员“躺平”心态具有广泛性、多样性、集聚性和危害性等特征,其形成原因主要在于安逸的生活、消极的观念、宽松的制度和压力的反应。防避公务员“躺平”心态,需要借助“五个结合”来实现,即轮岗交流与差额竞职相结合、绩效管理与分类管理相结合、定性考评与定量考评相结合、正向激励与精准问责相结合、能力建设与精神培育相结合。 展开更多
关键词 公务员 “躺平”心态 绩效管理 能力建设
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