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民本化、系统化、开放化:县域推进党务公开的实践与探索
1
作者
孔川
张争
《领导科学》
北大核心
2014年第3期22-23,共2页
2012年5月,金湖县被确定为江苏省县级层面党的地方组织党务公开联系点之一。自试点确定以来,金湖县委按照"先行先试、总结经验、突出特色、创新思路"的原则,在探索中创新,在创新中发展,使党务公开与地方文化有机统一,与当地发展紧密结...
2012年5月,金湖县被确定为江苏省县级层面党的地方组织党务公开联系点之一。自试点确定以来,金湖县委按照"先行先试、总结经验、突出特色、创新思路"的原则,在探索中创新,在创新中发展,使党务公开与地方文化有机统一,与当地发展紧密结合,与群众互动关联,逐渐探索形成了以民本化导向、系统化运行、开放化决策为主要特色的党务公开之路。
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关键词
党务公开
系统化
开放化
民本
实践
县域
创新思路
地方组织
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职称材料
转型期领导干部的角色冲突与化解之方
被引量:
4
2
作者
林本庸
《领导科学》
北大核心
2016年第24期11-12,共2页
当前我国正处于社会转型期,领导干部面临多元复杂的工作与生活情境,所承受的角色冲突也愈加尖锐和突出。如何处理角色冲突,不仅体现领导干部的综合能力水平,也影响着干群关系和政府的公信力,是领导干部的必修课之一。
关键词
社会转型期
领导干部
冲突
生活情境
能力水平
干群关系
公信力
必修课
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职称材料
防控下级执行决策时投机取巧的方略
被引量:
2
3
作者
林本庸
《领导科学》
北大核心
2016年第22期13-15,共3页
三分决策,七分执行。执行力是否过硬,直接关系工作的最终结果和成效。实际工作中,有的下级在执行上级决策部署时喜欢投机取巧,乐于找窍门,热衷走捷径,目的就是少出力、少干活,以期通过最少的付出换取最大的回报。投机取巧不仅使...
三分决策,七分执行。执行力是否过硬,直接关系工作的最终结果和成效。实际工作中,有的下级在执行上级决策部署时喜欢投机取巧,乐于找窍门,热衷走捷径,目的就是少出力、少干活,以期通过最少的付出换取最大的回报。投机取巧不仅使工作成效大打折扣,而且使上下级之间良性运行的工作格局受到破坏,如果任其发展,势必败坏风气、涣散人心,严重削弱组织的整体战斗力。必须从构建上下级科学合理的工作机制着手,明职定责,强化督考,挤压和消除投机者生存的空间,切实维护风清气正的良好工作环境。
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关键词
决策部署
投机者
防控
良性运行
工作机制
科学合理
工作环境
执行力
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职称材料
党建工作留痕须留之有道
被引量:
1
4
作者
戴周香
《领导科学》
北大核心
2019年第7期37-37,共1页
在实际工作中,部分基层干部思想上存在着“台账准备得越多,证明工作就做得越好”这种把痕迹当政绩的思想误区,久而久之就搞成了避实就虚的“纸上功夫”,出现以“造痕迹”代替“干实事”的现象。因此,应该从规范考核手段、制定量化指标...
在实际工作中,部分基层干部思想上存在着“台账准备得越多,证明工作就做得越好”这种把痕迹当政绩的思想误区,久而久之就搞成了避实就虚的“纸上功夫”,出现以“造痕迹”代替“干实事”的现象。因此,应该从规范考核手段、制定量化指标、大数据综合运用等方面,推进基层党建工作落实,实现党建痕迹“留之有道”。
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关键词
基层党建工作
干部思想
思想误区
避实就虚
考核手段
量化指标
综合运用
痕迹
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职称材料
多元化利益格局下领导者协调利益冲突的策略
被引量:
1
5
作者
刘玉春
《领导科学》
北大核心
2015年第3期6-7,共2页
利益是社会领域中最普遍、最敏感同时也是最根本的问题之一。人们奋斗所争取的一切,都同他们的利益相关。追逐利益是人的本能。政治活动中的利益交错要求党政领导者具备协调好不同社会群体利益关系的能力。随着改革进入深水区,我国现阶...
利益是社会领域中最普遍、最敏感同时也是最根本的问题之一。人们奋斗所争取的一切,都同他们的利益相关。追逐利益是人的本能。政治活动中的利益交错要求党政领导者具备协调好不同社会群体利益关系的能力。随着改革进入深水区,我国现阶段的多元化利益格局已经基本形成,不同利益群体之间产生利益冲突将成为社会常态。
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关键词
利益冲突
党政领导者
利益格局
多元化
协调
社会领域
利益相关
利益关系
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职称材料
领导干部跨越“人情陷阱”的智慧与策略
被引量:
1
6
作者
林本庸
《领导科学》
北大核心
2014年第13期22-23,共2页
从近年曝光的腐败案件中不难发现,大部分违法乱纪的官员都栽在"熟人"关系上,人情成为他们逾越不过去的陷阱。几乎所有领导干部都曾饱受人情的困扰。事实上,人情本无错。人情是人与人之间纯粹、美好、质朴的情感,这是人情的本原,也是...
从近年曝光的腐败案件中不难发现,大部分违法乱纪的官员都栽在"熟人"关系上,人情成为他们逾越不过去的陷阱。几乎所有领导干部都曾饱受人情的困扰。事实上,人情本无错。人情是人与人之间纯粹、美好、质朴的情感,这是人情的本原,也是人性的本原。但是,人情又隐含着腐化变异的风险,当它参与物质或利益交换时,那些附着在人情上的种种消极属性已然扭曲了人情的原貌。这时候的人情,或是掩盖非分企图的遮羞布,
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关键词
领导干部
人情
智慧
腐败案件
违法乱纪
利益交换
官员
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职称材料
“三个坚持”助力“三项机制”落地
7
作者
华峰
《领导科学》
北大核心
2018年第30期40-41,共2页
坚持正向引导,鼓励激励有典型。结合干部平时考核、年度考核开展“新时代好干部”常态化评选活动,把各级敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部选出来,对其中符合条件的干部优先选拔、大胆使用,让想干事、能干事、干成事的干部...
坚持正向引导,鼓励激励有典型。结合干部平时考核、年度考核开展“新时代好干部”常态化评选活动,把各级敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部选出来,对其中符合条件的干部优先选拔、大胆使用,让想干事、能干事、干成事的干部有机会、有舞台、得重用、受褒奖,树立鲜明的重实干重实绩的用人导向。坚持反向兜底,容错纠错有范例。对创新创业、推进改革、先试先行等复杂性工作制定“负面清单”、划定容错底线,从研究哪些情形可以容错纠错,转为明确哪些情形不能容错纠错,让干部懂宽严、明是非、知行止,为敢于担当的干部担当。对于探索性工作实行事前备案,建立备案审查制度,由纪检监察机关依纪依法审查具体方案并给出合规性结论和风险防控意见,让干部有底气、敢硬气、不叹气,为敢于负责的干部负责。
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关键词
备案审查制度
落地
纪检监察机关
平时考核
评选活动
年度考核
用人导向
创新创业
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职称材料
夯实新时代干部队伍根基
8
作者
刘胜强
《领导科学》
北大核心
2018年第33期45-45,共1页
围绕高素质,把讲政治作为选人用人的首要标准。要以践行“五个过硬”为重点,扎实开展“不忘初心,牢记使命”主题教育,引导党员干部用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践。要站在政治和全局高度谋划工作、推进事业发展...
围绕高素质,把讲政治作为选人用人的首要标准。要以践行“五个过硬”为重点,扎实开展“不忘初心,牢记使命”主题教育,引导党员干部用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践。要站在政治和全局高度谋划工作、推进事业发展,经常性、近距离、有原则地接触干部,既要听其言、观其行,更要把好政治关、廉洁关、品行关、作风关。
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关键词
干部队伍
中国特色社会主义思想
主题教育
党员干部
讲政治
习近平
近距离
政治关
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职称材料
谨防干部专业化的三种误区
9
作者
杨璟
《领导科学》
北大核心
2018年第22期42-42,共1页
一是重专业经历,轻岗位阅历。不可否认,专业学习是干部成长的重要途径,但要是把名牌高校、王牌专业、硕士、博士的头衔等同于专业化干部,无疑是片面的。因此,配备专业化干部要坚持实践标准,从一贯表现和全部工作中去识别、去挑选。
关键词
干部成长
专业化
误区
专业学习
名牌高校
硕士
博士
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职称材料
巧妙应对善拍马的下属
10
作者
张锋
《领导科学》
北大核心
2013年第23期22-23,共2页
日常工作中总存在一些善于阿谀奉承、溜须拍马的人,也就是通常所称的"马屁精",他们想尽一切办法揣摩领导的心思,迎合领导的意图。一些领导者在阿谀奉承的轮番"攻击"下飘飘然起来,工作失去了判断力,决策也受到了干扰。甚至有一些领...
日常工作中总存在一些善于阿谀奉承、溜须拍马的人,也就是通常所称的"马屁精",他们想尽一切办法揣摩领导的心思,迎合领导的意图。一些领导者在阿谀奉承的轮番"攻击"下飘飘然起来,工作失去了判断力,决策也受到了干扰。甚至有一些领导似中了催眠术,被"马屁精"所左右,对他们言听计从、恩宠有加。这种"领导风范"更加助长了阿谀之风的盛行。明智的领导应当巧妙应对"马屁精"下属,把"马屁精"现象转化为正能量。
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关键词
下属
领导者
日常工作
领导风范
判断力
催眠术
意图
决策
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职称材料
找准提高选人用人公信度的支撑点
11
作者
秦浩
《领导科学》
北大核心
2010年第2期11-11,共1页
在2009年全国干部监督工作会议上,中组部部长李源潮指出,要以最坚决的态度同选人用人上的不正之风进行战斗,确保实现十七大提出的提高选人用人公信度的目标。这一要求振聋发聩,引人深思,友人深省。如何才能提升选人用人的公信度?...
在2009年全国干部监督工作会议上,中组部部长李源潮指出,要以最坚决的态度同选人用人上的不正之风进行战斗,确保实现十七大提出的提高选人用人公信度的目标。这一要求振聋发聩,引人深思,友人深省。如何才能提升选人用人的公信度?笔者认为必须在提高选人用人工作的透明度、认可度和满意度上下功夫,找准支撑点。
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关键词
公信度
支撑点
用人
干部监督工作
不正之风
李源潮
中组部
透明度
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职称材料
“二线干部”怪象的危害与防治对策
12
作者
李卫兵
吴秋实
《领导科学》
北大核心
2016年第1期44-45,共2页
“退二线”泛指一些临退休的领导干部从领导职务改任非领导职务。“二线干部”现象是中国政治体制的一道“独特风景”。一方面,它实现了干部队伍的年轻化、知识化,增加了新鲜血液;另一方面,在领导干部“退二线”过程中,由于相关的人事...
“退二线”泛指一些临退休的领导干部从领导职务改任非领导职务。“二线干部”现象是中国政治体制的一道“独特风景”。一方面,它实现了干部队伍的年轻化、知识化,增加了新鲜血液;另一方面,在领导干部“退二线”过程中,由于相关的人事制度配套改革没有及时跟上,退二线吃空饷”的怪现象盛行。
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关键词
领导职务
人事制度
中国政治体制
领导职位
不称职
党政人才
组织部门
年度考核
单位特点
党纪政纪处分
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职称材料
参加无领导小组讨论的失与得
13
作者
赵佳洁
《领导科学》
北大核心
2016年第5期56-56,共1页
前不久,在参加全市恩来干部学院培训中心推荐比选工作人员面试考核中,我有幸通过初试进入第二环节,经历了一场特别的面试——无领导小组讨论。进入本场面试环节的共有6人,由于此前我们都没有参加此类面试的经验,开场前大家既紧张又期待...
前不久,在参加全市恩来干部学院培训中心推荐比选工作人员面试考核中,我有幸通过初试进入第二环节,经历了一场特别的面试——无领导小组讨论。进入本场面试环节的共有6人,由于此前我们都没有参加此类面试的经验,开场前大家既紧张又期待。我们讨论的问题是,在2016年是周恩来逝世40周年的背景下,
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关键词
小组讨论
教育实际
入第
学院培训
政治素养
讨论阶段
项目方案
政治教师
特色项目
公职人员
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职称材料
大数据理念和技术在组织工作中的应用研究
14
《领导科学》
北大核心
2016年第7期41-43,共3页
大数据正在开启一次时代转型,其影响力已经渗透到了各行各业。组织工作也应顺应时代要求,与时俱进,向现代化管理方式转变。组工干部要了解和认识大数据的核心价值,将大数据理念和技术应用到组织工作中去,抓好总体布局,做好实践功课,进...
大数据正在开启一次时代转型,其影响力已经渗透到了各行各业。组织工作也应顺应时代要求,与时俱进,向现代化管理方式转变。组工干部要了解和认识大数据的核心价值,将大数据理念和技术应用到组织工作中去,抓好总体布局,做好实践功课,进一步创新组织工作。
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关键词
组织工作
组工干部
时代转型
现代化管理
总体布局
干部工作
组织部门
应用研究
人才项目
领导干部
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职称材料
谈副职领导干部的思想素质修养
15
作者
聂杭军
《领导科学》
北大核心
1994年第4期17-18,共2页
谈副职领导干部的思想素质修养聂杭军副职在领导班子以及在一个部门中处于一个十分特殊的地位:既是领导者又是被领导者,既是决策者又是执行者,既唱主角又当配角,既做主管又当助手。回此,副职领导干部的思想素质修养又有着许多特殊...
谈副职领导干部的思想素质修养聂杭军副职在领导班子以及在一个部门中处于一个十分特殊的地位:既是领导者又是被领导者,既是决策者又是执行者,既唱主角又当配角,既做主管又当助手。回此,副职领导干部的思想素质修养又有着许多特殊性。据笔者的工作体验,副职领导干部...
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关键词
副职领导
素质修养
领导集团
工作体验
甘为人梯
领导意图
牺牲精神
宽容大度
道德品质
党性原则
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职称材料
“改非”不能一“改”了之
16
作者
杨璟
伍华侠
《领导科学》
北大核心
2018年第21期40-40,共1页
在机关单位的工作中,我们时常会感到身边有这样一群人,他们年轻的时候为本地区做过突出的贡献,在本职岗位也有过不凡的业绩,但如今再将重要工作交给他们时,他们再也不像过去那样积极主动,而是能推就推,或者干脆晾在一边等人接手...
在机关单位的工作中,我们时常会感到身边有这样一群人,他们年轻的时候为本地区做过突出的贡献,在本职岗位也有过不凡的业绩,但如今再将重要工作交给他们时,他们再也不像过去那样积极主动,而是能推就推,或者干脆晾在一边等人接手,可当涉及待遇等问题时,却要参照高标准,一分不能少。这就是现在部分单位“改非”干部的现状。
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关键词
机关单位
本职岗位
积极主动
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职称材料
个性干部培养关键在于引导
17
作者
林本庸
张江华
《领导科学》
北大核心
2012年第13期30-31,共2页
在几次听取干部调整考察情况汇报时,县委副书记、组织部长张锋注意到某镇副镇长李某在个人成长上存在一些问题。从访谈对象对他的评价来看,好与不好的评价都很极端,是个极富争议的基层干部。为了更加全面地了解这名同志,张锋先后与...
在几次听取干部调整考察情况汇报时,县委副书记、组织部长张锋注意到某镇副镇长李某在个人成长上存在一些问题。从访谈对象对他的评价来看,好与不好的评价都很极端,是个极富争议的基层干部。为了更加全面地了解这名同志,张锋先后与该镇党委书记、镇班子成员、部分村干部代表进行交流沟通,细致地询问了一些争议问题的细节,对这个同志有了初步的、相对完整的第一印象。
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关键词
干部培养
引导
个性
县委副书记
镇党委书记
情况汇报
干部调整
个人成长
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职称材料
怎样驾驭比自己更强势的下属
18
作者
林本庸
《领导科学》
北大核心
2014年第18期36-37,共2页
大部分领导都喜欢服从管理、听从召唤的下属,然而偏偏有些下属不太“听话”,不怎么买领导的账,言行举止表现得比领导更为强势。对待这样的下属,如果方法简单、针锋相对,不仅有失身份,而且影响内部团结,形成“窝里斗”,削弱单位...
大部分领导都喜欢服从管理、听从召唤的下属,然而偏偏有些下属不太“听话”,不怎么买领导的账,言行举止表现得比领导更为强势。对待这样的下属,如果方法简单、针锋相对,不仅有失身份,而且影响内部团结,形成“窝里斗”,削弱单位的整体战斗力,对事业造成极大损害。怎样驾驭比自己更强势的下属,是摆在领导者面前的一个难题。
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关键词
下属
驾驭
领导者
言行举止
内部团结
战斗力
管理
服从
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职称材料
为“90后”基层干部搭建科学成长平台
19
作者
李逸萱
《领导科学》
北大核心
2015年第22期43-43,共1页
当前,越来越多的“90后”年轻干部到基层工作。面对所谓的“新生代”,要从以下几个方面入手,为他们搭建科学成长平台。 转变思想观念,打造能吃苦、不畏难的“新新一代”。要以经常性地开展党性教育、举办基层年轻干部培训班和组织...
当前,越来越多的“90后”年轻干部到基层工作。面对所谓的“新生代”,要从以下几个方面入手,为他们搭建科学成长平台。 转变思想观念,打造能吃苦、不畏难的“新新一代”。要以经常性地开展党性教育、举办基层年轻干部培训班和组织年轻干部座谈会等方式,了解他们的心理变化,倾听他们的内心诉求,引导他们树立正确的基层群众观,培养吃苦耐劳精神,展现新时期年轻人的韧劲。
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关键词
“90后”
基层干部
成长
科学
吃苦耐劳精神
转变思想观念
年轻干部
“新生代”
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职称材料
年轻领导干部要谨防“四症”
20
作者
李君
谢天
《领导科学》
北大核心
2007年第20期42-42,共1页
年轻领导干部大多少年得志,富有进取心和开拓精神,这对干事创业来说是有利因素。但是,也有一部分年轻领导干部片面追求事业发展和自身成长进步的速度,不注重工作的历练和经验的积累,急于干出一番事业,从而导致了自身的知识和经验...
年轻领导干部大多少年得志,富有进取心和开拓精神,这对干事创业来说是有利因素。但是,也有一部分年轻领导干部片面追求事业发展和自身成长进步的速度,不注重工作的历练和经验的积累,急于干出一番事业,从而导致了自身的知识和经验储备不足,容易因“缺钙”而出现“骨质疏松症”,给未来的事业发展和自身进步埋下隐患。因此,对于年轻领导干部而言,
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关键词
年轻领导干部
骨质疏松症
开拓精神
有利因素
进取心
自身
事业
经验
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职称材料
题名
民本化、系统化、开放化:县域推进党务公开的实践与探索
1
作者
孔川
张争
机构
苏州大学政治与公共管理学院
中共江苏金湖县委
出处
《领导科学》
北大核心
2014年第3期22-23,共2页
文摘
2012年5月,金湖县被确定为江苏省县级层面党的地方组织党务公开联系点之一。自试点确定以来,金湖县委按照"先行先试、总结经验、突出特色、创新思路"的原则,在探索中创新,在创新中发展,使党务公开与地方文化有机统一,与当地发展紧密结合,与群众互动关联,逐渐探索形成了以民本化导向、系统化运行、开放化决策为主要特色的党务公开之路。
关键词
党务公开
系统化
开放化
民本
实践
县域
创新思路
地方组织
分类号
D262 [政治法律—中共党史]
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职称材料
题名
转型期领导干部的角色冲突与化解之方
被引量:
4
2
作者
林本庸
机构
中共江苏金湖县委
办公室
出处
《领导科学》
北大核心
2016年第24期11-12,共2页
文摘
当前我国正处于社会转型期,领导干部面临多元复杂的工作与生活情境,所承受的角色冲突也愈加尖锐和突出。如何处理角色冲突,不仅体现领导干部的综合能力水平,也影响着干群关系和政府的公信力,是领导干部的必修课之一。
关键词
社会转型期
领导干部
冲突
生活情境
能力水平
干群关系
公信力
必修课
分类号
D262.3 [政治法律—中共党史]
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职称材料
题名
防控下级执行决策时投机取巧的方略
被引量:
2
3
作者
林本庸
机构
中共江苏金湖县委
办公室
出处
《领导科学》
北大核心
2016年第22期13-15,共3页
文摘
三分决策,七分执行。执行力是否过硬,直接关系工作的最终结果和成效。实际工作中,有的下级在执行上级决策部署时喜欢投机取巧,乐于找窍门,热衷走捷径,目的就是少出力、少干活,以期通过最少的付出换取最大的回报。投机取巧不仅使工作成效大打折扣,而且使上下级之间良性运行的工作格局受到破坏,如果任其发展,势必败坏风气、涣散人心,严重削弱组织的整体战斗力。必须从构建上下级科学合理的工作机制着手,明职定责,强化督考,挤压和消除投机者生存的空间,切实维护风清气正的良好工作环境。
关键词
决策部署
投机者
防控
良性运行
工作机制
科学合理
工作环境
执行力
分类号
C933 [经济管理—管理学]
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职称材料
题名
党建工作留痕须留之有道
被引量:
1
4
作者
戴周香
机构
中共江苏金湖县委
组织部
出处
《领导科学》
北大核心
2019年第7期37-37,共1页
文摘
在实际工作中,部分基层干部思想上存在着“台账准备得越多,证明工作就做得越好”这种把痕迹当政绩的思想误区,久而久之就搞成了避实就虚的“纸上功夫”,出现以“造痕迹”代替“干实事”的现象。因此,应该从规范考核手段、制定量化指标、大数据综合运用等方面,推进基层党建工作落实,实现党建痕迹“留之有道”。
关键词
基层党建工作
干部思想
思想误区
避实就虚
考核手段
量化指标
综合运用
痕迹
分类号
D267 [政治法律—中共党史]
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职称材料
题名
多元化利益格局下领导者协调利益冲突的策略
被引量:
1
5
作者
刘玉春
机构
中共江苏金湖县委
中共
江苏
金湖
县组织部
出处
《领导科学》
北大核心
2015年第3期6-7,共2页
文摘
利益是社会领域中最普遍、最敏感同时也是最根本的问题之一。人们奋斗所争取的一切,都同他们的利益相关。追逐利益是人的本能。政治活动中的利益交错要求党政领导者具备协调好不同社会群体利益关系的能力。随着改革进入深水区,我国现阶段的多元化利益格局已经基本形成,不同利益群体之间产生利益冲突将成为社会常态。
关键词
利益冲突
党政领导者
利益格局
多元化
协调
社会领域
利益相关
利益关系
分类号
C933 [经济管理—管理学]
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职称材料
题名
领导干部跨越“人情陷阱”的智慧与策略
被引量:
1
6
作者
林本庸
机构
中共江苏金湖县委
组织部
出处
《领导科学》
北大核心
2014年第13期22-23,共2页
文摘
从近年曝光的腐败案件中不难发现,大部分违法乱纪的官员都栽在"熟人"关系上,人情成为他们逾越不过去的陷阱。几乎所有领导干部都曾饱受人情的困扰。事实上,人情本无错。人情是人与人之间纯粹、美好、质朴的情感,这是人情的本原,也是人性的本原。但是,人情又隐含着腐化变异的风险,当它参与物质或利益交换时,那些附着在人情上的种种消极属性已然扭曲了人情的原貌。这时候的人情,或是掩盖非分企图的遮羞布,
关键词
领导干部
人情
智慧
腐败案件
违法乱纪
利益交换
官员
分类号
D262.3 [政治法律—中共党史]
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职称材料
题名
“三个坚持”助力“三项机制”落地
7
作者
华峰
机构
中共江苏金湖县委
组织部
出处
《领导科学》
北大核心
2018年第30期40-41,共2页
文摘
坚持正向引导,鼓励激励有典型。结合干部平时考核、年度考核开展“新时代好干部”常态化评选活动,把各级敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部选出来,对其中符合条件的干部优先选拔、大胆使用,让想干事、能干事、干成事的干部有机会、有舞台、得重用、受褒奖,树立鲜明的重实干重实绩的用人导向。坚持反向兜底,容错纠错有范例。对创新创业、推进改革、先试先行等复杂性工作制定“负面清单”、划定容错底线,从研究哪些情形可以容错纠错,转为明确哪些情形不能容错纠错,让干部懂宽严、明是非、知行止,为敢于担当的干部担当。对于探索性工作实行事前备案,建立备案审查制度,由纪检监察机关依纪依法审查具体方案并给出合规性结论和风险防控意见,让干部有底气、敢硬气、不叹气,为敢于负责的干部负责。
关键词
备案审查制度
落地
纪检监察机关
平时考核
评选活动
年度考核
用人导向
创新创业
分类号
D262.3 [政治法律—中共党史]
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职称材料
题名
夯实新时代干部队伍根基
8
作者
刘胜强
机构
中共江苏金湖县委
组织部
出处
《领导科学》
北大核心
2018年第33期45-45,共1页
文摘
围绕高素质,把讲政治作为选人用人的首要标准。要以践行“五个过硬”为重点,扎实开展“不忘初心,牢记使命”主题教育,引导党员干部用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践。要站在政治和全局高度谋划工作、推进事业发展,经常性、近距离、有原则地接触干部,既要听其言、观其行,更要把好政治关、廉洁关、品行关、作风关。
关键词
干部队伍
中国特色社会主义思想
主题教育
党员干部
讲政治
习近平
近距离
政治关
分类号
D262.3 [政治法律—中共党史]
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职称材料
题名
谨防干部专业化的三种误区
9
作者
杨璟
机构
中共江苏金湖县委
组织部
出处
《领导科学》
北大核心
2018年第22期42-42,共1页
文摘
一是重专业经历,轻岗位阅历。不可否认,专业学习是干部成长的重要途径,但要是把名牌高校、王牌专业、硕士、博士的头衔等同于专业化干部,无疑是片面的。因此,配备专业化干部要坚持实践标准,从一贯表现和全部工作中去识别、去挑选。
关键词
干部成长
专业化
误区
专业学习
名牌高校
硕士
博士
分类号
D262.3 [政治法律—中共党史]
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职称材料
题名
巧妙应对善拍马的下属
10
作者
张锋
机构
中共江苏金湖县委
出处
《领导科学》
北大核心
2013年第23期22-23,共2页
文摘
日常工作中总存在一些善于阿谀奉承、溜须拍马的人,也就是通常所称的"马屁精",他们想尽一切办法揣摩领导的心思,迎合领导的意图。一些领导者在阿谀奉承的轮番"攻击"下飘飘然起来,工作失去了判断力,决策也受到了干扰。甚至有一些领导似中了催眠术,被"马屁精"所左右,对他们言听计从、恩宠有加。这种"领导风范"更加助长了阿谀之风的盛行。明智的领导应当巧妙应对"马屁精"下属,把"马屁精"现象转化为正能量。
关键词
下属
领导者
日常工作
领导风范
判断力
催眠术
意图
决策
分类号
C933 [经济管理—管理学]
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职称材料
题名
找准提高选人用人公信度的支撑点
11
作者
秦浩
机构
中共江苏金湖县委
中共江苏金湖县委
组织部
出处
《领导科学》
北大核心
2010年第2期11-11,共1页
文摘
在2009年全国干部监督工作会议上,中组部部长李源潮指出,要以最坚决的态度同选人用人上的不正之风进行战斗,确保实现十七大提出的提高选人用人公信度的目标。这一要求振聋发聩,引人深思,友人深省。如何才能提升选人用人的公信度?笔者认为必须在提高选人用人工作的透明度、认可度和满意度上下功夫,找准支撑点。
关键词
公信度
支撑点
用人
干部监督工作
不正之风
李源潮
中组部
透明度
分类号
D262.3 [政治法律—中共党史]
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职称材料
题名
“二线干部”怪象的危害与防治对策
12
作者
李卫兵
吴秋实
机构
中共江苏金湖县委
组织部
出处
《领导科学》
北大核心
2016年第1期44-45,共2页
文摘
“退二线”泛指一些临退休的领导干部从领导职务改任非领导职务。“二线干部”现象是中国政治体制的一道“独特风景”。一方面,它实现了干部队伍的年轻化、知识化,增加了新鲜血液;另一方面,在领导干部“退二线”过程中,由于相关的人事制度配套改革没有及时跟上,退二线吃空饷”的怪现象盛行。
关键词
领导职务
人事制度
中国政治体制
领导职位
不称职
党政人才
组织部门
年度考核
单位特点
党纪政纪处分
分类号
D262.3 [政治法律—中共党史]
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职称材料
题名
参加无领导小组讨论的失与得
13
作者
赵佳洁
机构
中共江苏金湖县委
组织部
出处
《领导科学》
北大核心
2016年第5期56-56,共1页
文摘
前不久,在参加全市恩来干部学院培训中心推荐比选工作人员面试考核中,我有幸通过初试进入第二环节,经历了一场特别的面试——无领导小组讨论。进入本场面试环节的共有6人,由于此前我们都没有参加此类面试的经验,开场前大家既紧张又期待。我们讨论的问题是,在2016年是周恩来逝世40周年的背景下,
关键词
小组讨论
教育实际
入第
学院培训
政治素养
讨论阶段
项目方案
政治教师
特色项目
公职人员
分类号
D630.3 [政治法律—中外政治制度]
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职称材料
题名
大数据理念和技术在组织工作中的应用研究
14
机构
中共江苏金湖县委
组织部课题组
出处
《领导科学》
北大核心
2016年第7期41-43,共3页
文摘
大数据正在开启一次时代转型,其影响力已经渗透到了各行各业。组织工作也应顺应时代要求,与时俱进,向现代化管理方式转变。组工干部要了解和认识大数据的核心价值,将大数据理念和技术应用到组织工作中去,抓好总体布局,做好实践功课,进一步创新组织工作。
关键词
组织工作
组工干部
时代转型
现代化管理
总体布局
干部工作
组织部门
应用研究
人才项目
领导干部
分类号
D262 [政治法律—中共党史]
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职称材料
题名
谈副职领导干部的思想素质修养
15
作者
聂杭军
机构
中共江苏金湖县委
组织部
出处
《领导科学》
北大核心
1994年第4期17-18,共2页
文摘
谈副职领导干部的思想素质修养聂杭军副职在领导班子以及在一个部门中处于一个十分特殊的地位:既是领导者又是被领导者,既是决策者又是执行者,既唱主角又当配角,既做主管又当助手。回此,副职领导干部的思想素质修养又有着许多特殊性。据笔者的工作体验,副职领导干部...
关键词
副职领导
素质修养
领导集团
工作体验
甘为人梯
领导意图
牺牲精神
宽容大度
道德品质
党性原则
分类号
C933.2 [经济管理—管理学]
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职称材料
题名
“改非”不能一“改”了之
16
作者
杨璟
伍华侠
机构
中共江苏金湖县委
组织部
出处
《领导科学》
北大核心
2018年第21期40-40,共1页
文摘
在机关单位的工作中,我们时常会感到身边有这样一群人,他们年轻的时候为本地区做过突出的贡献,在本职岗位也有过不凡的业绩,但如今再将重要工作交给他们时,他们再也不像过去那样积极主动,而是能推就推,或者干脆晾在一边等人接手,可当涉及待遇等问题时,却要参照高标准,一分不能少。这就是现在部分单位“改非”干部的现状。
关键词
机关单位
本职岗位
积极主动
分类号
D262.3 [政治法律—中共党史]
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职称材料
题名
个性干部培养关键在于引导
17
作者
林本庸
张江华
机构
中共江苏金湖县委
组织部
出处
《领导科学》
北大核心
2012年第13期30-31,共2页
文摘
在几次听取干部调整考察情况汇报时,县委副书记、组织部长张锋注意到某镇副镇长李某在个人成长上存在一些问题。从访谈对象对他的评价来看,好与不好的评价都很极端,是个极富争议的基层干部。为了更加全面地了解这名同志,张锋先后与该镇党委书记、镇班子成员、部分村干部代表进行交流沟通,细致地询问了一些争议问题的细节,对这个同志有了初步的、相对完整的第一印象。
关键词
干部培养
引导
个性
县委副书记
镇党委书记
情况汇报
干部调整
个人成长
分类号
C933 [经济管理—管理学]
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职称材料
题名
怎样驾驭比自己更强势的下属
18
作者
林本庸
机构
中共江苏金湖县委
组织部
出处
《领导科学》
北大核心
2014年第18期36-37,共2页
文摘
大部分领导都喜欢服从管理、听从召唤的下属,然而偏偏有些下属不太“听话”,不怎么买领导的账,言行举止表现得比领导更为强势。对待这样的下属,如果方法简单、针锋相对,不仅有失身份,而且影响内部团结,形成“窝里斗”,削弱单位的整体战斗力,对事业造成极大损害。怎样驾驭比自己更强势的下属,是摆在领导者面前的一个难题。
关键词
下属
驾驭
领导者
言行举止
内部团结
战斗力
管理
服从
分类号
C933 [经济管理—管理学]
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职称材料
题名
为“90后”基层干部搭建科学成长平台
19
作者
李逸萱
机构
中共江苏金湖县委
组织部
出处
《领导科学》
北大核心
2015年第22期43-43,共1页
文摘
当前,越来越多的“90后”年轻干部到基层工作。面对所谓的“新生代”,要从以下几个方面入手,为他们搭建科学成长平台。 转变思想观念,打造能吃苦、不畏难的“新新一代”。要以经常性地开展党性教育、举办基层年轻干部培训班和组织年轻干部座谈会等方式,了解他们的心理变化,倾听他们的内心诉求,引导他们树立正确的基层群众观,培养吃苦耐劳精神,展现新时期年轻人的韧劲。
关键词
“90后”
基层干部
成长
科学
吃苦耐劳精神
转变思想观念
年轻干部
“新生代”
分类号
D262.3 [政治法律—中共党史]
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职称材料
题名
年轻领导干部要谨防“四症”
20
作者
李君
谢天
机构
中共江苏金湖县委
组织部
出处
《领导科学》
北大核心
2007年第20期42-42,共1页
文摘
年轻领导干部大多少年得志,富有进取心和开拓精神,这对干事创业来说是有利因素。但是,也有一部分年轻领导干部片面追求事业发展和自身成长进步的速度,不注重工作的历练和经验的积累,急于干出一番事业,从而导致了自身的知识和经验储备不足,容易因“缺钙”而出现“骨质疏松症”,给未来的事业发展和自身进步埋下隐患。因此,对于年轻领导干部而言,
关键词
年轻领导干部
骨质疏松症
开拓精神
有利因素
进取心
自身
事业
经验
分类号
D262.3 [政治法律—中共党史]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
民本化、系统化、开放化:县域推进党务公开的实践与探索
孔川
张争
《领导科学》
北大核心
2014
0
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职称材料
2
转型期领导干部的角色冲突与化解之方
林本庸
《领导科学》
北大核心
2016
4
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职称材料
3
防控下级执行决策时投机取巧的方略
林本庸
《领导科学》
北大核心
2016
2
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职称材料
4
党建工作留痕须留之有道
戴周香
《领导科学》
北大核心
2019
1
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职称材料
5
多元化利益格局下领导者协调利益冲突的策略
刘玉春
《领导科学》
北大核心
2015
1
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职称材料
6
领导干部跨越“人情陷阱”的智慧与策略
林本庸
《领导科学》
北大核心
2014
1
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职称材料
7
“三个坚持”助力“三项机制”落地
华峰
《领导科学》
北大核心
2018
0
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职称材料
8
夯实新时代干部队伍根基
刘胜强
《领导科学》
北大核心
2018
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职称材料
9
谨防干部专业化的三种误区
杨璟
《领导科学》
北大核心
2018
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职称材料
10
巧妙应对善拍马的下属
张锋
《领导科学》
北大核心
2013
0
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职称材料
11
找准提高选人用人公信度的支撑点
秦浩
《领导科学》
北大核心
2010
0
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职称材料
12
“二线干部”怪象的危害与防治对策
李卫兵
吴秋实
《领导科学》
北大核心
2016
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职称材料
13
参加无领导小组讨论的失与得
赵佳洁
《领导科学》
北大核心
2016
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职称材料
14
大数据理念和技术在组织工作中的应用研究
《领导科学》
北大核心
2016
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职称材料
15
谈副职领导干部的思想素质修养
聂杭军
《领导科学》
北大核心
1994
0
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职称材料
16
“改非”不能一“改”了之
杨璟
伍华侠
《领导科学》
北大核心
2018
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职称材料
17
个性干部培养关键在于引导
林本庸
张江华
《领导科学》
北大核心
2012
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职称材料
18
怎样驾驭比自己更强势的下属
林本庸
《领导科学》
北大核心
2014
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职称材料
19
为“90后”基层干部搭建科学成长平台
李逸萱
《领导科学》
北大核心
2015
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职称材料
20
年轻领导干部要谨防“四症”
李君
谢天
《领导科学》
北大核心
2007
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