东海县对“试用期”将满干部实行“评估验收制”

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作者 徐林国 唐春峰 《领导科学》 北大核心 2012年第23期48-48,共1页

东海县通过对“试用期”将满干部进行检验，实现了干部提名、考察任用、事后评估干部整体选任工作流程的有效闭合。 一是民意调查评估，检验提名与个人意愿是否一致。通过发放调查问卷、交流谈话等评估方式，掌握干部专业特长和任职意... 东海县通过对“试用期”将满干部进行检验，实现了干部提名、考察任用、事后评估干部整体选任工作流程的有效闭合。 一是民意调查评估，检验提名与个人意愿是否一致。通过发放调查问卷、交流谈话等评估方式，掌握干部专业特长和任职意向，侧重评估干部的宗旨意识、 展开更多

关键词 评估验收 试用期 东海县 干部 工作流程 民意调查 个人意愿 调查问卷

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多措并举打造高层次人才集聚高地 被引量：1

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作者 王用兵 李宏艳 《领导科学》 北大核心 2012年第4期42-42,共1页

东海县牢固树立人才是第一资源的理念，立足打造核心竞争力、提升发展新优势，采取扎实措施构筑高层次人才集聚高地。一是及时提供便捷服务。围绕重点产业、重大项目和战略性新兴产业，及时编发紧缺人才需求目录。开展“企业服务月”活... 东海县牢固树立人才是第一资源的理念，立足打造核心竞争力、提升发展新优势，采取扎实措施构筑高层次人才集聚高地。一是及时提供便捷服务。围绕重点产业、重大项目和战略性新兴产业，及时编发紧缺人才需求目录。开展“企业服务月”活动，引导规模企业与高等院校、科研院所建立长期友好合作关系。 展开更多

关键词 人才集聚 高层 友好合作关系 规模企业 核心竞争力 重点产业 新兴产业 重大项目

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干部交流中的问题解析 被引量：1

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作者 张正干 《领导科学》 北大核心 2005年第21期30-31,共2页

关键词 干部交流 问题解析 执政能力建设 领导班子 不利因素

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坐冷板凳时切忌“冷”

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作者 周恒祥 《领导科学》 北大核心 2001年第17期32-33,共2页

关键词 冷板 领导 客观因素 单位 主观因素 事实 位置 调整心态 热度 感觉

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以过程管理提升干部培训实效

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作者 刘晋 《领导科学》 北大核心 2008年第21期37-37,共1页

有效的管理措施是保障干部教育培训取得实际效果的重要因素。近年来，东海县积极探索干部教育培训管理新机制，在干部教育培训中全面推行过程管理，促进培训内容与培训需求相适应，培训措施与培训质量相对照。结果运用与预期目标相一致... 有效的管理措施是保障干部教育培训取得实际效果的重要因素。近年来，东海县积极探索干部教育培训管理新机制，在干部教育培训中全面推行过程管理，促进培训内容与培训需求相适应，培训措施与培训质量相对照。结果运用与预期目标相一致，确保了大规模培训干部任务落到实处，为县域经济又好又快发展奠定了坚实的人才基础。 展开更多

关键词 干部培训 过程管理 干部教育培训 教育培训管理 培训措施 人才基础 县域经济 东海县

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注意化解下属的离心力

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作者 周恒祥 《领导科学》 北大核心 2004年第5期16-17,共2页

关键词 下属 领导 人际关系 工作环境 凝聚力

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裴矩的可学之处

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作者 王用兵 《领导科学》 北大核心 2006年第18期52-52,共1页

关键词 裴矩 乱世 隋炀帝 炀皇帝 宇文化及

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把握好与下属间的距离

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作者 周恒祥 《领导科学》 北大核心 2000年第9期16-16,共1页

关键词 下属 领导 短距离 作为 感情

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面试得高分的诀窍

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作者 汤景录 《领导科学》 北大核心 2003年第22期27-27,共1页

关键词 面试工作 面试题型 面试技巧 表达能力

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如何走进领导的视野

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作者 宋强伟 《领导科学》 北大核心 2005年第16期40-40,共1页

关键词 领导者 职场学 领导艺术 创新意识

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小事也是正事

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作者 赵辉 《领导科学》 北大核心 2008年第23期17-17,共1页

凡事均有大小，大事固然重要，是正事，需要特别关注，但小事若处理不好，也会惹出大麻烦，因而也必须重视。因此，小事也是正事，办不好照样会严重影响社会的和谐稳定，甚至造成恶劣影响。

关键词 思想政治教育 中国共产党 领导干部 职业道德教育

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