-
题名首席技术官设立提升企业技术并购创新绩效了吗
- 1
-
-
作者
王彩萍
张家豪
简菲
黄志宏
-
机构
中山大学国际金融学院
中山大学高级金融研究院
中共广州市委机关事务管理局
清华大学五道口金融学院
-
出处
《科技进步与对策》
CSSCI
北大核心
2024年第23期127-137,共11页
-
基金
国家自然科学基金重点项目(72132010)
教育部哲学社会科学研究后期资助项目(21JHQ090)
广东省自然科学基金项目(2022A1515010784)。
-
文摘
随着我国创新型国家建设战略推进,以技术并购等为主要方式的开放式创新越来越受到企业重视。如何更好地推进企业技术并购?基于高科技企业设立首席技术官(Chief Technology Officers,CTO)这一现象,探讨作为参与企业战略决策和引领企业技术创新的复合型人才,CTO在技术并购中扮演何种角色及如何影响企业技术并购创新绩效。以技术并购作为特定情境,收集整理2000—2022年中国上市公司中实施技术并购的企业样本,实证检验发现,主并企业CTO显著促进企业技术并购创新绩效提升。从影响机制看,CTO在促进企业加大研发资金、人力资本投入方面发挥积极作用,由此带来企业技术并购创新绩效提升。进一步研究发现,CTO学历对于企业技术并购创新绩效具有显著正向影响,而CTO的海外经历、性别、年龄等个人特征对企业技术并购创新绩效无显著影响。结论可拓展技术高管与企业创新相关研究,从而为中国创新驱动发展战略实施提供企业层面的经验支撑。
-
关键词
技术并购
首席技术官
创新绩效
资源基础理论
-
Keywords
Technology M&A
CTO
Innovation Performance
Resource-based Theory
-
分类号
F271.4
[经济管理—企业管理]
-
