实现“五个转变” 营造创业沃土——青岛市对企业人事制度改革的有益探索

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作者 王书坚 《领导科学》 北大核心 2005年第16期20-21,共2页

关键词 青岛市 企业人事制度 改革 企业管理 企业领导人员

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新时代全面从严治党引领机制的构建路径 被引量：2

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作者 牛月永 刘桂英 纪光欣 《领导科学》 北大核心 2018年第32期9-12,共4页

实现全面从严治党标本兼治、治标向治本转换,必须有强大的引领机制做保障。一是要构建政治引领机制,着力在政治方向校准机制、政治风险防范机制和政治能力提升机制上下功夫;二是要构建思想引领机制,着力在马克思主义理想教育创新机制、... 实现全面从严治党标本兼治、治标向治本转换,必须有强大的引领机制做保障。一是要构建政治引领机制,着力在政治方向校准机制、政治风险防范机制和政治能力提升机制上下功夫;二是要构建思想引领机制,着力在马克思主义理想教育创新机制、马克思主义理论教育创新机制和马克思主义党性教育创新机制上下功夫;三是要构建道路引领机制,着力在“以上率下”示范引领机制、“以点带面”示范引领机制和典型示范引领机制上下功夫。 展开更多

关键词 新时代 全面从严治党 政治引领机制 思想引领机制 道路引领机制

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风险社会背景下城市社区社会管理体制创新的方向与对策——基于宁波海曙区“社区警务e超市”社区管理绩效的视角 被引量：5

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作者 李光全 《领导科学》 北大核心 2012年第10Z期30-33,共4页

社区社会管理体制的创新,是风险社会背景下城市风险有效防范和管理效能全面提升的关键。文章从一个案例模式管理的现实绩效出发,反推体制创新的过程和绩效提升重点,以社区警务社会管理为切入点,对风险社会背景下城市社区社会管理体制创... 社区社会管理体制的创新,是风险社会背景下城市风险有效防范和管理效能全面提升的关键。文章从一个案例模式管理的现实绩效出发,反推体制创新的过程和绩效提升重点,以社区警务社会管理为切入点,对风险社会背景下城市社区社会管理体制创新进行审视。在对宁波海曙区警务e超市对社区社会管理绩效改善重点和有益启示分析的基础上,确立社区社会管理体制创新的方向应该是立足问题导向,强化社区基础地位,依托信息手段并强化理念创新的实践指引。未来社区社会管理体制创新的总体思路,应该是从能力提升的角度坚持一个涵盖治理与权利实现的核心,具体思路需要在五个方面进行转变,以外在推进机制和机构改革促使新型管理格局的形成。 展开更多

关键词 风险社会 社区社会管理 体制创新 管理绩效

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年轻领导切忌“随”字当头 被引量：1

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作者 吕飞云 孙志强 《领导科学》 北大核心 2011年第10期57-58,共2页

随着干部人事制度改革日趋深入，大量年轻干部走上了领导岗位。年轻领导有优势，也有劣势，而且优势和劣势可以相互转化。如果不能正确地对待自己的优劣势，做到扬长避短，就会使自己的成长付出不必要的代价。

关键词 年轻领导 干部人事制度改革 领导岗位 年轻干部 劣势 优势

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官德:在职业道德与角色道德之间 被引量：1

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作者 纪光欣 刘小利 《领导科学》 北大核心 2013年第17期4-5,共2页

官德即官员道德，一般用以指称各级党政干部的道德。高度重视官德建设，通过加强官德建设来预防和惩治腐败、提高政府工作效能、改进干部工作作风，是我国领导干部队伍和行政文化建设的一个基本特点，也是一种鲜明的组织管理优势。正确... 官德即官员道德，一般用以指称各级党政干部的道德。高度重视官德建设，通过加强官德建设来预防和惩治腐败、提高政府工作效能、改进干部工作作风，是我国领导干部队伍和行政文化建设的一个基本特点，也是一种鲜明的组织管理优势。正确地认识和定位官德及其规范。是加强官德建设的基础理论问题。 展开更多

关键词 官德建设 角色道德 职业道德 干部工作作风 行政文化建设 领导干部队伍 官员道德 党政干部

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全面从严治党突破思想与制度疏离困境的出路 被引量：2

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作者 牛月永 《领导科学》 北大核心 2017年第6期4-7,共4页

全面从严治党是一个重大的理论与现实问题。全面从严治党必须理性面对思想建设与制度建设存在疏离的现实困境,找到一条思想建党与制度治党深度融合的新路,进而推进全面从严治党的科学化。一、双重问题：传统思想建设力不从心和制度建设... 全面从严治党是一个重大的理论与现实问题。全面从严治党必须理性面对思想建设与制度建设存在疏离的现实困境,找到一条思想建党与制度治党深度融合的新路,进而推进全面从严治党的科学化。一、双重问题：传统思想建设力不从心和制度建设执行乏力从自律与他律的视角分析,思想建设与制度建设是全面从严治党的两大支持体系。因此, 展开更多

关键词 从严治党 制度建设 思想建设 党员干部 思想创新 制度执行力 制度意识 党内法规 领导干部 群众监督

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领导就是选择 被引量：1

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作者 孙志强 《领导科学》 北大核心 2004年第10期24-25,共2页

关键词 领导选择 领导者素质 领导决策 领导工作 部属素质 执政为民 群众路线

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保护好下属的工作积极性 被引量：1

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作者 孙志强 《领导科学》 北大核心 2008年第13期24-25,共2页

一般来说，受自我表现欲望的驱使，下属都会通过努力工作来展现自我能力、实现自身价值，并不断促进着组织目标的实现。因此．下属的工作积极性只能保护，不能打击。但是，在现实工作中，并不是每个领导者都善于保护下属的积极性的．排... 一般来说，受自我表现欲望的驱使，下属都会通过努力工作来展现自我能力、实现自身价值，并不断促进着组织目标的实现。因此．下属的工作积极性只能保护，不能打击。但是，在现实工作中，并不是每个领导者都善于保护下属的积极性的．排除个别领导者的主观故意外，由于方法不当等原因使下属的工作积极性受挫的情况也时有发生，由此导致组织发展失去了有力的支撑。因此，探讨保护好下属工作积极性的问题很有必要。 展开更多

关键词 下属 工作极性性 表现欲望 自我能力 主观故意 领导者 组织

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不做“完美”领导者

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作者 郭保伟 孙志强 《领导科学》 北大核心 2013年第22期14-16,共3页

不做“完美”领导者，看起来是一个很消极的命题，但实际上它是一个很客观、很理性的命题。按辩证法的观点看，任何事物都是一分为二的。所以，完美的事物是不存在的。作为领导者，想做“完美”的领导者无可厚非，毕竞作为一种追求或理... 不做“完美”领导者，看起来是一个很消极的命题，但实际上它是一个很客观、很理性的命题。按辩证法的观点看，任何事物都是一分为二的。所以，完美的事物是不存在的。作为领导者，想做“完美”的领导者无可厚非，毕竞作为一种追求或理念会为自己的形象完善和工作卓越添加不少动力。但是，如果领导者没有理性地把这种追求作为自我形象塑造的标准并付诸实践，就会使自己烦恼，让他人抱怨，影响组织的和谐和工作的开展。因此，融于“完美”而又超脱“完美”，才是领导者“完美”之表现。 展开更多

关键词 领导者 形象塑造 一分为二 辩证法 命题 理性 事物 实践

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副职的“静”与“动”

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作者 吕飞云 孙志强 《领导科学》 北大核心 2012年第15期36-37,共2页

在一个领导班子申，体制的规范、制度的约束、分工的制约和情感的交流等，都在一定程度上协调着正副职的关系，但是，正职在班子中的主导地位和副职的从属地位，还是使正职和副职的关系有些微妙。对副职来说，处于从属地位如何主动工作... 在一个领导班子申，体制的规范、制度的约束、分工的制约和情感的交流等，都在一定程度上协调着正副职的关系，但是，正职在班子中的主导地位和副职的从属地位，还是使正职和副职的关系有些微妙。对副职来说，处于从属地位如何主动工作，是一种方法和艺术，也是一种境界，更是一种修养。作为副职，何种情况下该“静”，何种情况下该“动”，需要审慎思考和把握。否则，就难以处理好与正职的关系，使自己的工作失去应有的支持。实际上，“静”与“动”是相对的，“静”中有“动”，“动”中有“静”，副职只要把握好时机，“静”与“动”就会相得益彰，使自己走出可能遇到的困境。因此，把握和处理好“静”与“动”的关系，并适时地保持“静”与“动”的状态，是副职智慧的集中体现。 展开更多

关键词 “动” “静” 副职 从属地位 领导班子 相得益彰

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如何防止部属“心理辞职”

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作者 刘增禄 孙志强 《领导科学》 北大核心 2013年第10期16-18,共3页

辞职，对于很多人来说并不陌生，但人们的视野主要停留在辞去工作，也就是通常所说的“炒老板（领导）的鱿鱼”，而没有关注到在工作辞职之前所出现的“心理辞职”现象，即人们在工作辞职前，工作上已经“心不在焉”了。相较于工作辞职... 辞职，对于很多人来说并不陌生，但人们的视野主要停留在辞去工作，也就是通常所说的“炒老板（领导）的鱿鱼”，而没有关注到在工作辞职之前所出现的“心理辞职”现象，即人们在工作辞职前，工作上已经“心不在焉”了。相较于工作辞职，“心理辞职”对工作的影响更加消极和长远，如不及时矫正，可能诱发工作辞职不说，还会相互“传染”，使整个组织失去应有的活力和动力。 展开更多

关键词 辞职 心理 部属 领导

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道德赏罚:党政领导干部道德建设的外在保障

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作者 刘小利 张鑫 《领导科学》 北大核心 2014年第07Z期32-35,共4页

道德赏罚是社会组织根据一定的道德价值标准,对其成员履行道德义务的不同表现所施行的社会性报偿。在领导干部道德建设中,道德赏罚是领导干部道德规范发挥作用的重要保障,是领导干部道德选择趋于理性的硬性约束,是领导干部个人品德发生... 道德赏罚是社会组织根据一定的道德价值标准,对其成员履行道德义务的不同表现所施行的社会性报偿。在领导干部道德建设中,道德赏罚是领导干部道德规范发挥作用的重要保障,是领导干部道德选择趋于理性的硬性约束,是领导干部个人品德发生、发展的强劲动力。我们在设计和实施道德赏罚时,必须让德行与明智紧密相连、德行与利益保持一致、私利与公益达于统一,坚持人道原则、公正原则、教化原则和得当原则。 展开更多

关键词 领导干部 道德赏罚 道德建设

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论新时期共产党员的先锋模范作用

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作者 张可芬 《理论与改革》 CSSCI 北大核心 1995年第2期13-14,共2页

论新时期共产党员的先锋模范作用张可芬党的十四届四中全会的公报指出；＂我国正在进行伟大而艰巨的改革开放和社会主义现代化建设。＂＂中国共产党是领导和团结全国各族人民建设有中国特色社会主义伟大事业的核心力量。我们党作为执政... 论新时期共产党员的先锋模范作用张可芬党的十四届四中全会的公报指出；＂我国正在进行伟大而艰巨的改革开放和社会主义现代化建设。＂＂中国共产党是领导和团结全国各族人民建设有中国特色社会主义伟大事业的核心力量。我们党作为执政党，肩负着历史的重任，经受着时代的... 展开更多

关键词 共产党员 先锋模范作用 新时期 建设有中国特色的社会主义理论 解放思想 民主集中 马克思主义 思想路线 建设有中国特色社会主义理论 社会主义现代化建设

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增强下属自信心的用“度”艺术

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作者 刘增禄 《领导科学》 北大核心 2008年第11期16-17,共2页

自信是工作成功的重要条件。下属的自信，不仅能够使下属自己发挥出最大的潜力，而且还会给领导者的工作以有力的支持。下属自信的确立，虽然需要自身能力素质的不断提升，但领导者能否为下属提供树立自信的必要条件也是至关重要的。下... 自信是工作成功的重要条件。下属的自信，不仅能够使下属自己发挥出最大的潜力，而且还会给领导者的工作以有力的支持。下属自信的确立，虽然需要自身能力素质的不断提升，但领导者能否为下属提供树立自信的必要条件也是至关重要的。下属自信的缺失，表面看来是下属自己的问题，因为它是下属对自己能力的怀疑或否定，但深究下去，却与领导者的行为有着直接的联系。领导者在管理下属的过程中，只有把握好“度”，才能培养和保护下属的自信心。 展开更多

关键词 自信心 下属 艺术 能力素质 领导者 才能培养 管理

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理想的正职是一所好学校

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作者 刘小利 《领导科学》 北大核心 2001年第12期38-38,共1页

关键词 正职 领导科学 副职 领导艺术 领导方法 理想 学理 学校 人格力量 感悟

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领导者要善于把自己摆在主体位置上

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作者 孙志强 《领导科学》 北大核心 1997年第9期19-20,共2页

关键词 领导者 主体位置 客观环境 领导活动 表现自我 组织管理 组织目标 否定自我 抓住机遇 非权力性影响力

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论领导工作的有效性

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作者 孙志强 《领导科学》 北大核心 1996年第7期36-37,共2页

论领导工作的有效性孙志强凡是领导工作都要产生一定的结果。其结果有好有坏。好的结果说明领导工作是有效的，反之则是无效的。一般来说，大多数领导者在主观上都想使自己的工作卓有成效，但客观结果又往往事与愿违。怎样保证领导工作... 论领导工作的有效性孙志强凡是领导工作都要产生一定的结果。其结果有好有坏。好的结果说明领导工作是有效的，反之则是无效的。一般来说，大多数领导者在主观上都想使自己的工作卓有成效，但客观结果又往往事与愿违。怎样保证领导工作更有成效？本文就这个问题作点探讨。... 展开更多

关键词 领导工作 有效性 领导者素质 领导方法 非权力性影响力 领导体制 群众积极性 组织发展 发展目标 领导系统

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论授权

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作者 孙志强 《领导科学》 北大核心 1995年第12期41-42,共2页

论授权孙志强授权是现代领导活动的重要特Ｚ，也是领导者应该掌握的领导技干。建立社会主义市场经济体制，使前导活动更具复杂性和多变性，仅靠西导者个人的知识和能力是难以保正领导活动卓有成效的。但现实的领８活动中，某些领导者对... 论授权孙志强授权是现代领导活动的重要特Ｚ，也是领导者应该掌握的领导技干。建立社会主义市场经济体制，使前导活动更具复杂性和多变性，仅靠西导者个人的知识和能力是难以保正领导活动卓有成效的。但现实的领８活动中，某些领导者对此认识不乏，不敢授权、不愿授权、不... 展开更多

关键词 领导者授权 行使权力 潜人才 职权范围 权力关系 权力行使 领导活动规律 主要矛盾 权力交叉 社会主义市场经济体制

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正职眼中的好副职

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作者 孙志强 《领导科学》 北大核心 1998年第6期27-28,共2页

关键词 正职 开展工作 思想工作 职权范围 主导地位 分管工作 工作思路 全局和局部 解决问题 创造性

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怎样用好中层干部

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作者 孙志强 《领导科学》 北大核心 1997年第6期18-19,共2页

关键词 中层干部 领导者 开展工作 工作能力 公平原则 内在潜力 职权范围 工作指导 工作实绩 失误的原因

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