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无领导小组讨论应试技巧
被引量:
5
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作者
戴维新
《领导科学》
北大核心
2009年第3期44-45,共2页
近些年,在我国各地公推公选工作中,常采用无领导小组讨论方法对候选人进行测评,效果很好。无领导小组讨论是人才评价中经常使用的一种测评技术,其采用情景模拟的方式对应试者进行集体的面试。评价者不指定每个应试者的角色,而是让...
近些年,在我国各地公推公选工作中,常采用无领导小组讨论方法对候选人进行测评,效果很好。无领导小组讨论是人才评价中经常使用的一种测评技术,其采用情景模拟的方式对应试者进行集体的面试。评价者不指定每个应试者的角色,而是让所有应试者自行安排、自行组织,力求在自由讨论中形成一致意见。评价者通过应试者的活动,观察每个应试者的表现,对应试者的能力、素质和个性特征进行综合评价。
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关键词
无领导小组讨论
应试者
测评技术
公选工作
讨论方法
人才评价
情景模拟
自由讨论
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职称材料
题名
无领导小组讨论应试技巧
被引量:
5
1
作者
戴维新
机构
中共南京市委党校政府管理研究中心主任、教授
出处
《领导科学》
北大核心
2009年第3期44-45,共2页
文摘
近些年,在我国各地公推公选工作中,常采用无领导小组讨论方法对候选人进行测评,效果很好。无领导小组讨论是人才评价中经常使用的一种测评技术,其采用情景模拟的方式对应试者进行集体的面试。评价者不指定每个应试者的角色,而是让所有应试者自行安排、自行组织,力求在自由讨论中形成一致意见。评价者通过应试者的活动,观察每个应试者的表现,对应试者的能力、素质和个性特征进行综合评价。
关键词
无领导小组讨论
应试者
测评技术
公选工作
讨论方法
人才评价
情景模拟
自由讨论
分类号
D262.3 [政治法律—中共党史]
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作者
出处
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1
无领导小组讨论应试技巧
戴维新
《领导科学》
北大核心
2009
5
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