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干部平职调整如何实现最优效应
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作者 张金慧 《领导科学》 北大核心 2018年第1期44-46,共3页
被平职调整的领导干部面临着与新职位和新环境的适应、融合等现实挑战,需要转变行为模式、展现个人能力。组织部门要合理监督被调整干部,通过明晰责任范围、增强问责激励等途径,防止负面问题产生,实现干部个人与组织的共同发展。
关键词 干部平职调整 激励机制 组织行为
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