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领导者柔性管理的要义与管理“软弱病”的规避之策
被引量：
2
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作者
刘新苗
《领导科学》
北大核心
2021年第6期57-59,共3页
柔性管理是现代组织管理的基本方式,注重激发人的潜能,与刚性管理相互依存,服务于组织发展目标。柔性管理“软弱病”表现为:在理念认知上缺乏系统理解,在顶层设计上缺乏整体谋划,在管理实践中缺乏担当作为。领导者可以通过以柔化柔、以...
柔性管理是现代组织管理的基本方式,注重激发人的潜能,与刚性管理相互依存,服务于组织发展目标。柔性管理“软弱病”表现为:在理念认知上缺乏系统理解,在顶层设计上缺乏整体谋划,在管理实践中缺乏担当作为。领导者可以通过以柔化柔、以刚制柔、刚柔相济的方式,规避管理“软弱病”。
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关键词
领导者
柔性管理
软弱病
规避
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题名
领导者柔性管理的要义与管理“软弱病”的规避之策
被引量：
2
1
作者
刘新苗
机构
中共内蒙古自治区委党校信息管理部
出处
《领导科学》
北大核心
2021年第6期57-59,共3页
文摘
柔性管理是现代组织管理的基本方式,注重激发人的潜能,与刚性管理相互依存,服务于组织发展目标。柔性管理“软弱病”表现为:在理念认知上缺乏系统理解,在顶层设计上缺乏整体谋划,在管理实践中缺乏担当作为。领导者可以通过以柔化柔、以刚制柔、刚柔相济的方式,规避管理“软弱病”。
关键词
领导者
柔性管理
软弱病
规避
分类号
C933 [经济管理—管理学]
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题名
作者
出处
发文年
被引量
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1
领导者柔性管理的要义与管理“软弱病”的规避之策
刘新苗
《领导科学》
北大核心
2021
2
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