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弹性排班和量化分配方案相结合在手术室的实施 被引量:3
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作者 冯爱素 《解放军护理杂志》 2005年第8期82-83,共2页
目的减少手术等待时间,加快手术周转,满足医生和患者的需要。方法2001年至2004年实施弹性排班和工作量化制,绩效工资将职称、职务、学历、工龄作为一定的基数,把技术含量、风险程度、工作业绩作为考核点。结果工作时间明显缩短,手术周... 目的减少手术等待时间,加快手术周转,满足医生和患者的需要。方法2001年至2004年实施弹性排班和工作量化制,绩效工资将职称、职务、学历、工龄作为一定的基数,把技术含量、风险程度、工作业绩作为考核点。结果工作时间明显缩短,手术周转加快,临床科室的满意度提高,同时使护理人员有更多的时间完成继续教育的学习。结论弹性排班和量化分配方案的实施,体现了“以病人为中心”的护理理念,遵循了“以人为本”的原则,护理人员的积极性和护理质量均有明显提高。 展开更多
关键词 弹性排班 量化分配 手术室 实施
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