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题名管理的核心是激活正能量
被引量：1
- 1
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作者
张润斌
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机构
上海致盛集团
致盛文化(
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出处
《董事会》
2018年第11期96-97,共2页
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文摘
现代企业更加依赖人的能力,即便是AI也不能替代人的自我创造能力。因此,激活企业内部所有成员的创造力和积极性,才能让组织体系有持续发展的动力,这才是企业管理的核心所在.
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关键词
企业管理
激活
能量
创造能力
现代企业
企业内部
持续发展
创造力
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分类号
F270
[经济管理—企业管理]
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题名企业家,该怎么保护?
- 2
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作者
严学锋
张润斌
孙昌军
刘凤委
卫文省
刘彦沣
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机构
本刊研究部
上海致盛集团
中联重科股份有限公司
上海国家会计学院
山西省证监局
中国上市公司协会
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出处
《董事会》
2017年第4期24-24,共1页
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文摘
经济学家熊彼特称企业家是经济增长的国王。国务院国资委副主任王文斌去年演讲时表示',党中央国务院高度重视发挥企业家作用,对企业家队伍寄予厚望,习近平总书记指出,企业家是企业的统帅和灵魂,是改革创新的重要力量,也是推动经济社会发展的生力军,要理解、尊重、爱护、支持企业家'。
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关键词
企业
演讲时
总书记
经济社会
企业家
统帅
灵魂
生力军
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分类号
F272.91
[经济管理—企业管理]
F279.2
[经济管理—企业管理]
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题名传统产业也要拥抱生态圈
被引量：1
- 3
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作者
张润斌
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机构
上海致盛集团
致盛文化
新加坡国立大学
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出处
《董事会》
2019年第6期78-79,共2页
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文摘
未来是生态圈之间的竞争,任何一家企业都很难做到全行业、全产业链覆盖,追求一家独大将成为历史'生态圈'概念近两年在各种场合的出现频率不断升高,尤其是互联网企业。那么,究竟什么是生态圈?生态圈中'生态'的概念来源于生物学,是指生物与其环境的总和,而将生态应用在商业环境中,则是美国经济学家穆尔所提出的商业生态系统概念:以组织和个人的相互作用为基础的经济联合体,是供应商、生产商、销售商、市场中介、投资商、政府、消费者等以生产商品和提供服务为中心组成的群体。
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关键词
生态圈
传统产业
上下游产业链
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分类号
F279.2
[经济管理—企业管理]
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题名生田产机的百年秘诀
被引量：1
- 4
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作者
张润斌
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机构
上海致盛集团
致盛文化
新加坡国立大学
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出处
《董事会》
2019年第5期76-77,共2页
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文摘
新时代的工匠精神,重在执行,赢在专业,越是专注越有执行力;越是专业越有效率。管理的核心就是为专业人创造发挥的平台,让他们集中精力专注于最重要的事情上:这才是企业成为百年老店的秘诀所在《中共中央国务院关于营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的意见》提出,引导企业家弘扬工匠精神。今年4月,我拜访了日本企业生田产机,对工匠精神有了新的感悟。
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关键词
企业执行力
百年老店
工匠精神
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分类号
F416.4
[经济管理—产业经济]
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题名让企业活得更好才是王道
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作者
张润斌
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机构
上海致盛集团
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出处
《董事会》
2016年第4期38-39,共2页
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文摘
作为企业经营者,在面对企业利益、客户利益、员工利益与股东利益时,把谁摆在首位并无对错,只不过背后的价值观念不同罢了。股东、客户和员工,企业脱离了哪个群体都无法生存,过于强调单一的重要性,太过于偏颇,只有将三者紧密地联系起来,才能保障企业的健康发展,才能创造共赢,产生更大的经济价值和社会价值。
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关键词
客户利益
无对
客户量
活下去
指导目标
目标客户群
优质产品
有竞
同体
持续增长
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分类号
F272.91
[经济管理—企业管理]
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题名关键人才尽量内部培养
- 6
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作者
张润斌
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机构
上海致盛集团
致盛文化
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出处
《董事会》
2018年第10期88-89,共2页
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文摘
合伙人制将是企业未来的必然趋势。所以,能否让企业与人才形成事业、利益、命运共同体,是企业能否建好人才梯队、激发活力进而持续发展的一个关键阿里巴巴董事长马云2018年9月宣布将＂退休＂,1年后把董事长之位交给入职11年的张勇（2015年出任CEO）.
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关键词
关键人才
内部培养
合伙人制
人才梯队
阿里巴巴
持续发展
董事长
企业
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分类号
F272.92
[经济管理—企业管理]
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题名大数据时代,激活每一个个体
- 7
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作者
张润斌
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机构
上海致盛集团
致盛文化(
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出处
《董事会》
2018年第6期98-99,共2页
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文摘
公司平台化首先要攻破的是思想观念和企业文化的转型,需要用大数据思维来重新审视管理模式、人力资源配置等方面。过去＂火车跑得快,全靠车头带＂的方式如今已显得过时,新时代的企业管理需要激活个体,激活每个人的创造力和主管能动性。
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关键词
激活
个体
人力资源配置
企业文化
思想观念
管理模式
企业管理
平台化
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分类号
F249.21
[经济管理—劳动经济]
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题名创新,应该向硅谷学什么?
- 8
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作者
张润斌
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机构
上海致盛集团
致盛文化
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出处
《董事会》
2020年第1期116-117,共2页
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文摘
作为旧金山湾区的简称,娃谷是美国加利福尼亚:州的一块区域,面积约3800平方公里。被誉为全球创新创业的圣地,硅谷有上千家高科技企业聚集,包括苹果、谷歌、Facebook、甲骨文、惠普等一众科技巨头。前不久我到斯坦福大学和硅谷学习,与斯坦福的专家教授以及娃谷的企业家们面对面地交流,深入了解全球最具创新活力的科技巨头的创新战略,亲身感受到了硅谷的自由创新之风。硅谷创造了很多奇迹,因此很多人试图模仿硅谷建造能够孵化伟大公司的产业园,创新方面我们到底应该向桂谷学什么?
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关键词
创新战略
高科技企业
创新活力
创新创业
旧金山湾区
硅谷
斯坦福大学
产业园
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分类号
F27
[经济管理—企业管理]
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题名女排精神与企业文化
- 9
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作者
张润斌
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机构
上海致盛集团
致盛文化
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出处
《董事会》
2019年第10期80-81,共2页
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文摘
在今年9月的女排世界杯上,郎平指挥的中国女排获得11战全胜的傲人成绩,第五次夺得女排世界杯冠军在世界赛场上,从来都不乏实力强劲的对手,女排姑娘们能够夺取胜利,除了过硬的实力之外,还有永不言弃的“女排精神”在支撑着她们。
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关键词
中国女排
实力强劲
女排精神
女排世界杯
永不言弃
赛场
冠军
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分类号
G84
[文化科学—体育训练]
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题名企业家精神的本质是创新与专注
- 10
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作者
张润斌
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机构
上海致盛集团
致盛文化(
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出处
《董事会》
2019年第1期106-107,共2页
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文摘
互联网时代,每个人都是CEO,每个人都应该成为企业家,都应该有企业家精神。创新的主体是人,所以多年来我都在寻找具有持续创新能力的人才,打造一个优秀的创新型团队。尤其是企业的管理者,要能够一心一意做事,要热爱自己的行业和工作,因为只有热爱才能够驱动人的主观能动性;要有创业的激情和持之以恒的毅力.
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关键词
管理者
团队
精神
能动性
毅力
企业家
企业
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分类号
F272.91
[经济管理—企业管理]
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题名营销思维之变
- 11
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作者
张润斌
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机构
上海致盛集团
致盛文化(
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出处
《董事会》
2019年第11期96-97,共2页
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文摘
苹果公司创始人乔布斯说,消费者没有义务去了解自己的需求。而营销就是去挖掘消费者真正的需求,比消费者更了解消费者,并想方设法去满足他们的需求,就能赢得消费者的青睐.
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关键词
乔布斯
苹果公司
营销思维
消费者
需求
创始人
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分类号
F27
[经济管理—企业管理]
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题名成功需要高“逆商”
- 12
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作者
张润斌
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机构
上海致盛集团
致盛文化
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出处
《董事会》
2018年第5期86-87,共2页
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文摘
经历了失败,并不意味逆商也会提升。有的人碰壁不少、却成长缓慢,看似经历十年,经验只有一年。就是因为在失败之后不反思、不总结,好了伤疤忘了疼,转身又在同一个坑里跌倒。
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关键词
逆商
成功
失败
经历
伤疤
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分类号
C96
[经济管理—人力资源管理]
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题名迈过高质量发展的品牌、人才坎
- 13
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作者
张润斌
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机构
上海致盛集团
致盛文化
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出处
《董事会》
2018年第9期76-77,共2页
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文摘
关于人才的选拔,最为重要的两个标准就是能力和态度,当然任何企业都希望人才能力和态度两方面都达到优秀,但现实情况是,我们不得不在能力和态度上做出取舍。可以说,好的人才70%靠选、30%靠培养。
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关键词
人才能力
质量发展
品牌
态度
企业
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分类号
F272.92
[经济管理—企业管理]
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题名“流浪地球”计划值得企业家学习
- 14
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作者
张润斌
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机构
上海致盛集团
致盛文化(
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出处
《董事会》
2019年第3期80-81,共2页
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文摘
电影中的'流浪地球'计划花费2500年,历经100代人,让地球流浪宇宙,最终到达4.3光年外的比邻星。如此漫长的计划,在中途会遇上怎样的困难不得而知,但体现出的宏伟目标值得每一个企业家学习.
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关键词
流浪地球
人才流动机制
企业家学习
团队目标
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分类号
F272.91
[经济管理—企业管理]
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题名企业如何培育“世界杯强队”?
- 15
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作者
张润斌
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机构
上海致盛集团
致盛文化(
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出处
《董事会》
2018年第8期82-83,共2页
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文摘
企业在任用一个人特别是管理者时,最重要的考量就是他为结果负责的责任意识,在关键时刻,能够敢于扛事,能够带领团队迎难而上取得好的结果,这样的人才是优秀的管理人才,而那些临阵逃脱、斤斤计较、推诿责任的人,不论他能力有多强,都不能够重用今年7月,举世瞩目的俄罗斯世界杯落下帷幕,法国队时隔二十年再次捧得大力神杯。作为一名观众同时是企业管理者,随着比赛思绪起伏的同时.
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关键词
人才梯队
管理者
足球队
世界杯
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分类号
F272.91
[经济管理—企业管理]
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题名以最初的心,走最远的路
- 16
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作者
张润斌
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机构
上海致盛集团
致盛文化(
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出处
《董事会》
2018年第4期72-73,共2页
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文摘
要发展只能不断创新,要创新首先要保持＂初心＂。同时,拥抱创新不是别人做什么,我也做什么,而是要去发觉自己最核心的竞争力,是以己之长攻人之短。
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关键词
个人
人生态度
人生哲学
人生观
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分类号
C912.1
[经济管理]
B821
[哲学宗教—伦理学]
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题名在困难中成长是企业家的标配
- 17
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作者
张润斌
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机构
上海致盛集团
上海市企业家协会
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出处
《董事会》
2023年第3期33-35,共3页
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文摘
企业家一定要有一种坚定的信念,就是敢于面对困难、善于解决困难,把困难当成磨刀石、垫脚石。挑战和机遇往往是硬币的两面,千方百计地克服困难、危中寻机,逼迫我们去学习、去思考、去开创新的事业,这也恰恰是企业、企业家成长的必经之路.
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关键词
企业家成长
解决困难
克服困难
挑战和机遇
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分类号
F27
[经济管理—企业管理]
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题名为企业家撑起制度的保护伞
- 18
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作者
张润斌
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机构
上海致盛集团
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出处
《董事会》
2017年第4期30-31,共2页
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文摘
唯有撑起制度和法治的保护伞,才能让企业家有信心、有安全感,才能最大限度的激发企业家精神,从而为社会创造更大的价值2017年'两会'上,'企业家精神'被写入政府工作报告,中央提出要'激发和保护企业家精神,使企业家安心经营、放心投资',无疑显示了国家层面对企业家特别是民营企业家的重视。
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关键词
企业家
保护伞
企企
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分类号
F272.91
[经济管理—企业管理]
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题名优秀的管理者应是平衡大师
- 19
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作者
张润斌
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机构
上海致盛集团
致盛文化
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出处
《董事会》
2019年第8期82-83,共2页
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文摘
作为企业管理者,我们应当把短期利益看作企业发展的燃料,而不是前进的目标。要在保证燃料充足的前提下,拿出一部分利润投入到企业创新发展之中,并把这种投入变成一种制度去坚持,只有不断放眼长远,持续投入创新,处理好短期利益和长期发展的平衡.
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关键词
短期利益
权力与责任
研发投入
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分类号
F272.91
[经济管理—企业管理]
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题名战“疫”空前启示中国企业
- 20
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作者
张润斌
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机构
上海致盛集团
致盛文化
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出处
《董事会》
2020年第3期41-42,共2页
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文摘
疫情空前,但终究会过去。经济复苏的时候,那些在抗疫中积极承担社会责任、与时俱进有效创新的优秀企业,势必会获得更多消费者的认可、各界的认同2020年,新冠肺炎疫情突如其来。中国企业行动起来,不仅捐款,更凭借各自的资源整合能力,在全球调配医疗物资、募集救援资金,并深入社会管理的方方面面,助力抗疫。医疗企业召集员工复工,加急生产医疗物资;阿里巴巴、腾讯、苏宁、复星等设立救援基金,为一线的医护人员送去医疗物资;顺丰、京东、EMS等开通绿色通道,免费为疫区运输救援物资。火神山、雷神山医院短时间拔地而起的"奇迹"背后,是中建三局、武汉建工等上万名技术、建筑人员昼夜不停地工作;电信、联通、移动争分夺秒完成网络覆盖;国家电网、中国石油、中国石化、中国宝武等完成供电供油供材重任,中粮集团、中盐集团等保障施工人员的粮盐油食品供应……此次战"疫"空前,中国企业的社会责任实践,可以给我们带来空前的有益启示。
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关键词
疫情防控
医疗物资
饿了么
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分类号
F279.2
[经济管理—企业管理]
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