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差异化战略的组合应用
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作者
陈宏勋
《中国医院院长》
2006年第10期58-58,共1页
案例人物中的困惑同医院管理课程学员遇到的困惑非常相似,这也是为何医院管理课程一定要讲医院战略管理和营销管理的原因。中国的医院将越来越多地遇到医院战略定位的问题。
关键词
差异化战略
医院战略管理
医院管理
营销管理
课程
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职称材料
案例点评
2
作者
于承维
翟胜飚
+1 位作者
刘腾蛟
陈宏勋
《中国医院院长》
2006年第10期56-56,共1页
医院的兴衰存亡,决定权在自己手里。医院改变困境主要有两个方面:一是对内实行大胆改革;二是对外实施营销战略。医院内部的改革可以推行医院体制改革,建立与市场体制相适应的运行机制;推行市场化的人力资源管理模式;高薪聘请优秀...
医院的兴衰存亡,决定权在自己手里。医院改变困境主要有两个方面:一是对内实行大胆改革;二是对外实施营销战略。医院内部的改革可以推行医院体制改革,建立与市场体制相适应的运行机制;推行市场化的人力资源管理模式;高薪聘请优秀人才与加大现有人才培养同步启动,打造优势专科、专业、专病,确立技术品牌;启动创新思维,增加新技术、新项目;引进先进的物流管理模式,优化院内资源配备等等,都是可行有效的内强素质的措施。
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关键词
医院体制改革
资源管理模式
医院内部
人才培养
营销战略
市场体制
优势专科
技术品牌
创新思维
资源配备
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职称材料
题名
差异化战略的组合应用
1
作者
陈宏勋
机构
上海交通大学安泰经济与管理学院医院
管理
课程项目主任
出处
《中国医院院长》
2006年第10期58-58,共1页
文摘
案例人物中的困惑同医院管理课程学员遇到的困惑非常相似,这也是为何医院管理课程一定要讲医院战略管理和营销管理的原因。中国的医院将越来越多地遇到医院战略定位的问题。
关键词
差异化战略
医院战略管理
医院管理
营销管理
课程
分类号
R197.32 [医药卫生—卫生事业管理]
R197.322 [医药卫生—卫生事业管理]
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职称材料
题名
案例点评
2
作者
于承维
翟胜飚
刘腾蛟
陈宏勋
机构
山东省千佛山
医院
宣传企划部
新加坡国际
管理
学院
中国医疗投资盈运网
上海交通大学安泰经济与管理学院医院
出处
《中国医院院长》
2006年第10期56-56,共1页
文摘
医院的兴衰存亡,决定权在自己手里。医院改变困境主要有两个方面:一是对内实行大胆改革;二是对外实施营销战略。医院内部的改革可以推行医院体制改革,建立与市场体制相适应的运行机制;推行市场化的人力资源管理模式;高薪聘请优秀人才与加大现有人才培养同步启动,打造优势专科、专业、专病,确立技术品牌;启动创新思维,增加新技术、新项目;引进先进的物流管理模式,优化院内资源配备等等,都是可行有效的内强素质的措施。
关键词
医院体制改革
资源管理模式
医院内部
人才培养
营销战略
市场体制
优势专科
技术品牌
创新思维
资源配备
分类号
R197.3 [医药卫生—卫生事业管理]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
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1
差异化战略的组合应用
陈宏勋
《中国医院院长》
2006
0
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职称材料
2
案例点评
于承维
翟胜飚
刘腾蛟
陈宏勋
《中国医院院长》
2006
0
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职称材料
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